• 108阅读
  • 0回复

河北军区的部队供应合作社 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1950-02-02
第5版()
专栏:

  河北军区的部队供应合作社
河北军区供给部本着为兵服务的方针,建立部队供应社,很受战士们的欢迎。每逢星期六和星期日,特别是刚发下津贴费以后,买东西的人很拥挤,有应接不暇之势。自去年十月一日开张到十二月底,三个月中在平均低于物价百分之七·三的价格下,共销售食盐、碱面、香油、白油、红白糖等副食品及日用品,总价值五亿二千六百一十七万余元。由于减少了中间剥削,使部队节省了四千三百四十一万八千余元。并在实物保本不分红,购货优待百分之二的条件下,吸收了私人股金五十六万七千三百五十元(目前已超过一百万元)。
总结部队供应社办得好的原因有:
(一)明确为兵服务的方针:打破盈利观点,规定一切货物的价格都要低于市价。只许部队人员买东西,不卖部队以外的人,也不许部队替外人买(家属经过连队介绍的例外)。集体购买学习用品,暂时没钱的,只要连部保证一个月内给钱,就能赊给。但全连购货要持购物证,且只准买一个月的。至于私人入股,则规定以一千元起码,合成米价实物保本,不再分红,购货时可以受到优待,比一般人便宜百分之二。
(二)产销直接联系:派人到生产成品的厂坊直接购买或远方采购,以避免或减少商人的剥削,使货物能低于市价售出。并与国营、私营商店密切联系,了解行情,掌握市价。
(三)货物是以副食品为主,另外准备一些机关和战士所需要的日常用品。避免采购不合部队需要的冷货,那样会积压资本,不易活动。
(四)民主管理:因为领导上缺乏经验,必须发挥大家的积极性,科学分工,建立各种制度。干部力求精悍,减少冗员。并与战士与机关密切联系,经常征求他们的意见,改进工作。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个