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认真贯彻执行精兵简政的方针 蓝山县在批林批孔中巩固精兵简政的成果搞好机关革命化 兰州综合电机厂精简合并机关科室压缩非生产人员充实第一线 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1975-02-18
第4版()
专栏:

  认真贯彻执行精兵简政的方针
  蓝山县在批林批孔中巩固精兵简政的成果搞好机关革命化 兰州综合电机厂精简合并机关科室压缩非生产人员充实第一线
据新华社长沙电 中共湖南省蓝山县委和县革命委员会在批林批孔运动中,努力搞好机关革命化,进一步巩固、发展了无产阶级文化大革命中“精兵简政”的成果。现在,蓝山县委和县革委会机关的七个部、办公室和委员会,共有干部七十九人,比文化大革命前的旧县委和县人委机关干部总数约减少一半。
蓝山县从一九六八年成立革委会后,实行精兵简政,下放干部,但后来由于林彪修正主义路线的影响,有一些领导干部又浮在上面靠电话、广播进行指挥。同时,由于一些上级领导机构逐步有所扩大,使县里有关部门片面强调所谓“正规”、“对口”,结果各种机构和临时办公室又逐渐增多、庞大,县直机关一度又出现了机构层次重叠,会议多和文件表报多的情况。
在批林批孔运动中,蓝山县委发动基层干部和群众,深入批判林彪的修正主义路线和孔孟之道,揭发县委和县革委会机关及县直属单位存在的官气、暮气、骄气、娇气等资产阶级歪风邪气。为了搞好机关革命化和思想革命化,县委的十二名常委,有九名下到工作后进、条件艰苦的大队去蹲点。全县二十五个公社分成六个片,由县里六名正副书记、正副主任每人蹲一个点,带好一个片。在县委领导带动下,县委和县革委会的部、办、委、科、局等机构的主要领导干部也都下了乡。各级领导的表率作用,带动县机关和县直属各部门掀起了争着上山下乡去锻炼的热潮。县委从这些单位很快抽调三分之一的干部下到基层蹲点。在这同时,县委还撤销了县财贸、政法、农林等部门原来在县和公社之间设置的中间机构,连同县机关精简下来的共有一百五十多名干部,都下放充实了农村社、队。
由于各级领导干部深入基层,使有些问题及时发现,及时得到了解决。最近,县委一、二把手在一些社、队发现去冬开始的农田基本建设发展得不够平衡。他们与常委们研究后,立即决定带领各公社党委书记,到几个农田基本建设搞得比较好的社、队,进行现场参观学习,边看边议,结果会议开得短而效果好,推动了全县农田水利建设的发展。
新华社兰州电 兰州综合电机厂在批林批孔运动推动下,贯彻执行精兵简政的方针,对机关科室进行精简、合并,把一批非生产人员充实到了生产第一线。
兰州综合电机厂无产阶级文化大革命中建立了比较精干的办事机构。但后来由于有的领导干部和部门不适当地强调本单位、本部门工作的特殊性,增加了一部分不应该增加的人员;有的部门还向基层借调一部分工人来搞机关工作,使机构又逐渐庞大起来,层次增多,不少单位人浮于事,削弱了生产第一线的力量。这种现象,在批林批孔运动中受到了群众的尖锐批评。他们指出,坚持精兵简政,这是关系到巩固和发展无产阶级文化大革命成果的问题。厂党委对群众的批评很重视。他们一连召开四次会议,重新学习毛主席的有关教导,并且到车间、科室调查研究,征求群众意见,同时发动大家批判林彪的修正主义路线和孔孟之道,讨论实行精兵简政对于推动上层建筑领域革命,巩固无产阶级专政,搞好抓革命、促生产的重要意义,进一步提高大家的觉悟。在这基础上,厂党委和各车间党支部本着有利于加强生产第一线,有利于促进机关革命化的原则,统筹安排,适当调整,对重叠的机构有的撤销,有的合并。各科室和生产服务部门,也主动压缩工作人员支援生产第一线。全厂共压缩非生产人员一百七十七人,由厂党委统一分配到了车间的生产岗位。
这些非生产人员充实到生产第一线后,受到了群众的欢迎。许多老工人主动向他们介绍情况,使他们尽快熟悉生产,掌握技术。他们自己也虚心向老师傅学习,努力为抓革命、促生产作出贡献。一九七○年新建的大中型电机车间,投产以来任务逐年增加,但由于人员不足,设备不能充分利用,生产一直比较被动。这次给这个车间增加七十一人,解决了镗、钻和装配等工序人员不足的问题,迅速扭转了生产的被动局面,去年提前两个月完成了全年生产任务。
兰州综合电机厂实行精兵简政,进一步促进了领导作风和机关工作革命化。全厂原有十九个科室,经过精简合并,现在保留十六个,管理干部比原来减少百分之十三点七。厂党委领导成员实行三分之一在机关处理日常工作,三分之一下基层蹲点调查研究,三分之一到生产第一线参加集体生产劳动,促进了思想革命化。机关工作也有了改进。许多科室干部做到了能在基层解决的问题就在基层解决;能下去了解的情况,不坐在办公室靠电话汇报;能个别或分片谈的事,不随便召开全厂性的大会;能在业余时间办的事,不占用生产时间。现在这个厂的干部和群众关系更加密切,全厂上下团结战斗,去年提前两个月完成全年国家计划之后,又增产电机三万瓩,和一九七三年相比,电机产量增长百分之十二以上。
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