东北生产创纪录运动中的联系合同与集体合同 [复制链接]

第5版()
专栏：

　　东北生产创纪录运动中的联系合同与集体合同
东北各国营厂矿在开展生产新纪录运动中，普遍签订联系合同，有的并在试行签订集体合同。两种合同的签订，对于巩固现有生产新纪录的成果和促进生产新纪录运动的深入发展，都有很大重要性。目前已签订联系合同的企业有阜新平安煤矿、本溪煤铁公司动力部、沈阳织布厂、东北毛织厂等数十个单位。试订集体合同的则有沈阳一、三、五机械厂、抚顺矿务局露天煤矿、吉林石岘造纸厂等十余单位，其中大多数是在签订联系合同的基础上所订立的集体合同。以上厂矿在订立联系合同或集体合同之后，在生产和修复工作上都收到许多成绩。如沈阳毛织厂自去年五月至十月的半年中，每月都未完成过生产任务。十一月间开展生产新纪录运动以后，该厂将原毛织成呢子过程中的大小四十三种工序，连环地签订了联系合同，结果不但提高了成品质量，并超过了生产任务。过去工人间责任不明和互相推诿、埋怨的现象已经基本消除。抚顺矿务局某部，去年十一月间试订了集体合同后，则将国民党统治时抽了三年还没有抽完的煤坑积水于一个月内抽完。安东第一造纸厂于去年十二月订立联系与集体两种合同，同月亦超过原来生产任务百分之二十四强。
联系合同的签订，主要是由职工会领导进行，其目的是在创造生产新纪录运动发展不平衡的情况下，及时地克服各部门、工序之间脱节的现象，使某些部门中的生产新纪录，得到有关部门的相应配合，并使整个生产工作能够提高一步。在没有生产新纪录的厂矿中，联系合同的签订，亦可使各部门生产工作密切结合，起互相监督保证的作用。集体合同则是工会代表全体职工与代表国家的企业行政之间，为了共同完成与超过生产计划，贯彻公私兼顾、分明职责而签订的契约。因此两者在范围及内容上均有很大区别。
目前，在签订联系合同的关系上，大体上有三种情况：一种是直接有关工序如车间与车间、组与组之间订立的联系合同，这是主要的形式。它的内容根据各个部门的不同需要有其不同重点。如因发生停工待料现象，影响整个生产正常进行时，联系合同的直接目的，就是为着按时供给原料或半制品；如联系合同是因为发生上一工序质量太差，影响下一工序工作的现象而签订，则其直接目的便是要求保证质量；如果联系合同是因为生产制度不健全而签订，则其直接目的就是要规定临时纪律以利工作。第二种是直接生产部门与间接生产部门之间订立的联系合同，如各厂主要生产车间要求检查工深入小组检查产品，要求修理工及时修好机器等。此外，有些工厂的工人们在订立联系合同时，还常常要求行政上作到某些保证条件，如福利事业、原材料供应等，这些虽然都是属于集体合同范围，但为了便于生产，在没有订立集体合同以前，亦可以适当列入。
各地试订的集体合同的内容，一般包括生产任务、行政保证事项、工会领导全体职工保证事项、奖惩办法等，比联系合同更要完备。但在生产定额及工资制度还未相对固定的情况下，这种合同的普遍实行尚有许多困难。特别是按产业系统的自上而下的订立正规的集体合同，在目前东北的情况下仍属较早。现部分创造生产新纪录运动较有基础的厂矿，系先从一个车间或一个坑口，由工会与行政单独订立，待取得经验后才逐渐推广到全厂。订立集体合同的时间一般也较短，长者数月、短者一月不等。
各地签订联系合同的方法，大多是根据工厂管理委员会确定的生产计划，经过工会讨论，在职工中进行动员酝酿，提出实现计划的互相保证条件；然后由工会协同行政拟出合同草案，再交回职工讨论，最后由工会委员会协同签订合同部门的行政干部共同决议，举行隆重的签字仪式。这样，使签订联系合同的整个过程，成为在统一领导下充分发扬民主，发动职工积极性，使职工参加生产管理的过程，避免仅由少数工会干部、现场主任等去包办代替。
各厂矿在签订联系合同或集体合同后，职工便有了明确的奋斗目标，责任心大为提高。而工厂领导者则应及时检查，帮助解决具体困难，以保证合同的彻底实现。工会可在合同的基础上，组织车间与车间、组与组、个人与个人的稳健的竞赛，使创造生产新纪录运动，依据合同的明确目标，成为更有组织更有领导的运动。但也有不少厂矿对订立联系合同或集体合同的经验不足，或对订立合同的重要性认识不够，使订立的合同粗枝大叶，未收到应有效果。
【新华社】