“桌子”上唱起了大戏——常州工业大发展之二 [复制链接]

第3版()
专栏：

“桌子”上唱起了大戏
——常州工业大发展之二
（一）
常州工业的大发展，破除了一种迷信，确立了一种信念。它破除的迷信是：高速度发展工业，赶超先进水平，必须国家拨给大量投资，进行大规模基本建设，修建“大洋全”工厂。它确立的信念是：依靠群众，自力更生，利用现有企业走“革新、改造、挖潜”的路子，就能赢得高速度，小厂也能办大事，中等城市的工业也能赶超先进水平。
常州的手扶拖拉机就是在这种破和立的斗争中诞生、发展的。常州拖拉机厂的前身，是由打铁的、补锅的等几家手工业作坊合起来的一个小厂，只能生产小水泵。常州筹划利用、改造这个小厂和其它几个小厂生产拖拉机的时候，由于受修正主义路线的影响，有人说：“小厂老设备造拖拉机，就好比拿桌子当舞台，唱不了大戏。”持这种论调的人认为，要大干快上，就得新建个“象样”的工厂。所谓“象样”就是“大洋全”，也就是大厂房、洋设备、全能厂。因此，有人就搞了个“拖拉机之城”的方案，圈了大量农田，开口就向国家要几千万元投资。由于走错了路子，结果是“筹备了厂子，挂了牌子，配备了班子，最后不了了之”。在改变计划生产手扶拖拉机的时候，有人仍然想踢开老厂建新厂。结果，由于路线不对头，计划又落空了。两次想修个“象样”的舞台唱大戏，都没有唱起来。这一耽误，几年就过去了。人们看到，迷信“大洋全”，依赖“等靠要”，这是懦夫懒汉思想，是修正主义办企业路线，严重阻碍社会主义建设事业的发展。后来，在党的一元化领导下，高举“鞍钢宪法”的旗帜，开展“工业学大庆”运动，依靠群众，自力更生，利用和改造那个生产水泵的小厂和有关的几个小厂，总共花了一千四百万元，“桌子”上便唱起了“年产能力一万五千台，质量、性能赶国外”的大戏。现在，常州拖拉机厂成了国内生产手扶拖拉机最多的工厂。全国各地农村拥有的手扶拖拉机，将近七分之一是这个厂生产的。他们生产的手扶拖拉机体轻马力大，能深耕碎土，还能带一吨的拖车。事实教育了人们：我们要办的“象样”的工厂，不是在追求“大洋全”上象样，而是要在执行毛主席革命路线上象样。
常州从拖拉机厂和其它一些厂正反两方面的经验中，初步摸到了充分利用和积极改造原有企业的一条路子，提出了不建新厂的“三原则”：凡是可以充分利用老企业增加生产的，不建新厂；凡是通过组织社会主义协作能解决问题的，不建新厂；凡是经过技术改造能进一步挖掘企业潜力的，不建新厂。
常州充分利用和改造原有企业，最根本的办法是依靠群众，大搞技术革新。有的厂依靠群众“自我武装”，主要生产设备已经更新了四代。全市工业的专用设备，有四分之一是工人、干部和技术人员“三结合”制造的。广大职工还初步推广了可控硅、射流、数控、激光、精密铸造等新工艺新技术。实践证明，依靠群众大搞技术革新，利用和改造原有企业，完全可以赢得高速度。文化大革命以来的九年期间，常州市工业总产值增加了两倍多，其中百分之九十以上是利用和改造原有企业增长的。全市机械、化工和印染工业中，产品上万台、万吨或产值超过一亿元的十个工厂，都是利用和改造老企业逐步发展起来的。
事实说明，常州不建新厂的“三原则”，以及在新建车间、工厂时，先利用老厂使产品质量、工艺、经济“三过关”，是常州工人阶级在“桌子”上唱大戏的好经验。它把生产、建设的方针“放在自己力量的基点上”；它体现了“勤俭办工厂”的原则；它把革命精神和科学态度紧密结合了起来，因此收到了多快好省的效果。
（二）
常州的工业能够高速度发展，能够在赶超先进水平方面做出贡献，在党的统一领导下组织社会主义协作，是一个重要因素。常州工业部门的同志深深体会到，社会主义协作组织得越广泛、合理，自力更生的能力就越大，工业也就越能多快好省地发展。
常州灯芯绒生产的发展过程充分说明了这个问题。六十年代初期，常州的灯芯绒产量少，质量差，被人讥笑为“灯芯布”。可是，提高灯芯绒的质量和产量，增加花色品种，涉及到棉纱、坯布、割绒、印整等八个厂的一百多个生产环节，一个灯芯绒厂是办不到的。常州工业部门批判了本位主义和贪求名利等资产阶级思想，充分发挥社会主义制度的优越性，打破了厂与厂之间的界限，把有关的八个厂组成“一条龙”，开展协作，围绕提高灯芯绒的产量和质量这个目标，发动职工革新工艺和设备。经过几年的努力，面貌大变。现在，常州灯芯绒的年产量比当初增加了三点五倍，质量和花色品种赶上了先进水平。这里生产的灯芯绒，花色品种共一千多种，出口五大洲四十多个国家和地区。有的国家生产灯芯绒有一百多年历史，如今也进口常州的灯芯绒。
常州的半导体收音机和玻璃钢制品，也都是社会主义协作的产物。从一九七○年到一九七四年，这两种产品的产量分别增长了六倍到九倍，常州的玻璃钢制品已经开始应用于造船、飞机、汽车、化工、建筑材料等工业和支农产品。
常州工业部门的同志从社会主义大协作中体会到，看我们的生产力，首先要看群众大干社会主义的积极性和创造性；看物，也不能只看一厂一户的设备能力，而要看到所有工厂组织起来的新的生产能力。常州的实践证明，许多事，一个厂办不到，一个行业办不到，充分发挥社会主义制度的优越性，组织全市大协作，或者同外地大协作，就办成了。现在，常州已组织了拖拉机、玻璃钢、化学纤维、半导体收音机、塑料等八条固定的生产协作线，称作“八条龙”。其中包括九十多个工厂，产值占全市工业总产值的百分之四十以上。
常州工业部门的同志越来越深刻地认识了一个问题：要自力更生高速度发展生产，必须重视发展原材料工业（包括中间产品），自己“造米下锅”，不搞“无米之炊”。无产阶级文化大革命以来，常州地方财政收入用于工业的投资，有百分之六十七用于发展原材料和中间产品的生产。
常州的电子、化纤、塑料等工业，都有过正反两个方面的经验。常州电子工业的元件、器件，原来大部分靠外地供应，生产受到很大限制。他们决心因地制宜地发展电子元件器件生产，改变这种“等米下锅”的状况。一九六九年和一九七○年的两年间，职工们自己动手，用小厂转产和“母鸡生蛋”的办法，建起了二十一个元件器件工厂。从此，电子工业出现了大飞跃的新局面。产值连续三年翻番，品种成倍增加。
常州在发展原材料工业中提出了一个具有普遍意义的问题，就是逐步改变以大量农副产品作为工业原材料的状况。无产阶级文化大革命以来，常州利用煤炭、原油、石头、海水等生产涤纶薄膜、合成纤维、塑料、化工产品，一年节省的粮食、棉花，等于常州郊区一半耕地的产量。
常州工业部门的同志认为，就地、就近取材，发展原材料工业，不仅是自力更生发展工业的需要，也是贯彻执行“备战、备荒、为人民”伟大方针的需要。原材料供应有保证，平时有利于自力更生高速度发展生产，打起仗来有利于各自为战。
常州的经验雄辩地说明，只要坚决贯彻执行毛主席的革命路线和独立自主、自力更生的方针，全心全意地依靠工人群众，人们凭借同样的舞台，就可以导演出高速度持续发展生产和赶超先进水平的大戏。
　新华社通讯员　新华社记者
（本报有删节）