破除本位主义　树立全局观念 [复制链接]

第1版()
专栏：

破除本位主义　树立全局观念
上海第一钢铁厂第三转炉车间联系实际学理论，出现团结战斗新气象
本报讯　上海第一钢铁厂第三转炉车间，在深入学习无产阶级专政理论的热潮中，出现了一派团结战斗，促进钢铁生产的生动局面。
毛主席关于无产阶级专政理论的重要指示发表后，车间党总支的同志反复学习，认识到，过去对本位主义批不深、批不透，根本原因是没有从反修防修、巩固无产阶级专政的高度来批。这次他们结合理论学习，发动干部、工人联系典型事例，从思想政治路线上剖析本位主义的危害性。通过学习讨论，干部和群众思想境界提高了。三号炉的甲乙丙三班之间，过去由于只追求本班产量高，往往“抢钢不护炉”，造成相互关系紧张。这次，他们从理论上认清了本位主义的危害，认识到炼钢生产的连续性和整体性很强，有本位主义思想就会影响班组之间的团结，阻碍生产的发展。
现在，三个班的工人，从为社会主义多炼钢着想，坚持做到交班交风格，接班接困难，坚持“夺钢又护炉”，千方百计补好炉，为下一班实现高产创造条件。今年以来，车间各个炉座的炉龄都比过去显著提高。高炉龄保证了稳产高产，高风格保证了高炉龄。有一次，甲乙班的交接班时间已到。交班的甲班正在冶炼一炉矽钢，有一种元素还比较高，如果马上出钢，就要降为普通碳素钢。如果延长一点冶炼时间，就是一炉优质矽钢。接班的乙班工人看到这种情况，马上同甲班工人共同协作，把这炉矽钢夺了下来，大家高兴地称它是“风格钢”。
炉前工人一条心，各工段、班组也努力配合炉前多炼钢、炼好钢。铸钢工段装包组的工人，为了能使炉前及时出钢，不影响炉子正常冶炼，都把还有几百度高温的红钢包抢过来自己装。修包工段的修包组工人，看到炉前钢包供应紧张，便发挥主动性，创造了拆钢包、砌钢包的新纪录，及时满足了生产的需要。设备检修组的工人主动巡回检修到车间。冷却组多数是身体差的老工人，但是他们在抓紧做好本职工作的同时，经常协助车间里温度最高、活儿最累的领行车小组，穿梭般地来往于浇钢场中。
第三转炉车间从分析本位主义的表现中认识到，破本位主义，关键在各级领导干部。有一次，一个基层领导干部为了抓产量，解决铸钢工段来不及浇铸的矛盾，主张同时开两台连续铸锭机。群众知道后，当场向这个干部指出：现在国家急需钢锭坯，开两台连铸机虽然产量高了，但连铸坯积压了，钢锭坯少了，会给兄弟厂造成被动，要影响到全局。群众的批评给车间干部教育很大，党总支马上采取措施，妥善解决了这个问题。
这个车间党总支在抓理论学习，破本位主义的过程中，注意总结先进典型经验，并通过典型，宣传共产主义思想和风格。车间党总支组织工人理论队伍，联系实际，调查研究，抓了九个想全局、为全局的先进典型，对干部和群众的教育很大。这个车间的丙班平板组，专门负责砌造浇钢用的平板。一块平板有四只角，按照分工每人负责砌造一只角。这种分工束缚了工人的积极性，有时还因为有工人请假，造成一只角没有砌，影响浇钢。学习了无产阶级专政理论，批判了本位主义以后，这个小组的工人同志首先跳出“一只角”，实行大协作，一块平板上不管有几个人，大家你帮我、我帮你，齐心协力，把平板砌得又快又好。接着他们又跳出“小档子”，争挑重担子，哪块平板急需，大家就一齐努力把哪块平板砌好。他们还跳出本小组，争做“分外事”，在车间内第一个主动组织了突击队，哪里有困难，就往哪里上。车间党总支认为，丙班平板组工人的三个“跳”，反映了工人阶级当家做主的革命自觉性。他们总结了丙班平板组的先进思想，在整个车间引起了强烈反应，全车间迅速出现了一个想全局、为全局、保钢铁生产的动人景象。
五月份以来，这个车间的班产、炉产、日产、月产水平全面刷新历史最高纪录，并且创造了高质量、低消耗的出色成绩。