改进领导作风 深入生产第一线 [复制链接]

第4版()
专栏：

改进领导作风 深入生产第一线
马鞍山钢铁公司
安徽省马鞍山钢铁公司各级领导干部在学习无产阶级专政理论运动的推动下，坚决改进领导作风，纷纷深入生产第一线，和工人并肩劳动，战高温、夺高产，奋力夺取钢铁生产的新胜利。
马鞍山钢铁公司各级领导干部联系企业两条路线斗争的实际，认真学习无产阶级专政理论，进一步认识到，干部是参加集体生产劳动，和群众打成一片，还是脱离劳动，脱离群众，这是关系到是否贯彻执行毛主席的革命路线，搞好钢铁生产的重要问题。他们用革命理论指导自己的实践，从今年第二季度开始，重新落实了干部参加集体生产劳动的制度。从公司到厂矿，大批领导干部和机关干部到炼钢炉台、轧钢车间、矿山工作面上，和工人一道挥舞铁锤钢钎，开展夺钢大战。目前全公司坚持在下面劳动和工作的干部计有七百多人。第二炼铁厂党委书记、老干部刘辉光，在战争年代负过伤。他发扬革命战争年代的那么一股革命热情和拚命精神，率领一批干部到炼铁车间跟班劳动。两个月时间，他一天也没缺勤，同时还坚持做好党委会的工作。在干部参加劳动的鼓舞下，工人群众的社会主义积极性大大高涨。五、六、七三个月，第二炼铁厂月月超额完成生产计划，三个月多产生铁一千八百多吨。
夏令时节，钢铁生产第一线炉火熊熊，热浪滚滚。马钢广大干部学习工人阶级不怕苦、不怕累，为革命多快好省地发展钢铁生产的崇高思想，那里高温那里上，那里艰苦那里行，和工人一起，用劳动的汗水夺取钢铁的丰收。从工人当中提拔起来的公司党委副书记时克启，在第二炼钢厂蹲点，一面帮助这个厂的干部和群众深入学习无产阶级专政理论，给大家讲路线，讲大局，讲团结；一面和工人一道在灼热的炼钢炉台挥汗如雨地战斗。
马钢的干部在劳动中注意带领工人攻克生产关键和薄弱环节。公司党委的几个主要负责同志，选择矿山、烧结、冶炼、运输等部门的关键岗位和薄弱环节，到那里一边参加劳动，一边发动群众解决问题。第一炼铁厂一号铸铁机七月上旬大修，原计划要十天完成，负责抓这项工作的厂革委会副主任高占华，和工人共同商量缩短修理时间的办法。他们群策群力，争分夺秒地战斗，结果比原订计划提前四天完成大修任务。七月份，整个厂超产生铁三千多吨，为国家作出了贡献。