把群众管理同专业管理结合起来 [复制链接]

第3版()
专栏：

把群众管理同专业管理结合起来
公冶平
金川冶金公司第二冶炼厂第一车间，由一个产量低、消耗高、质量差的车间，转变成为一个优质、高产、低耗的先进车间，一条重要的经验，是这个车间的党组织坚持以党的基本路线为纲，发动群众参加企业管理，把群众管理和专业管理密切地结合起来。
毛主席教导我们：管理也是社教。社会主义社会，存在着两个阶级、两条道路、两条路线的斗争，无论是生产管理、劳动管理，还是技术管理、财务管理，都还存在着坚持什么方向，走什么道路的问题。因此，抓企业管理就要用党的基本路线和无产阶级专政的理论武装广大职工的头脑，提高他们贯彻执行“鞍钢宪法”和“鼓足干劲，力争上游，多快好省地建设社会主义”总路线的自觉性。就是要教育广大干部，树立相信群众，依靠群众，坚定不移地走群众路线的思想。不论是抓革命还是搞生产，或者是管理企业，都要放手发动群众，大搞群众运动，这是办好社会主义企业的重要原则。
企业的各项管理工作，都必须在党的领导下，把群众管理同专业管理结合起来。道理很清楚，工人是社会主义企业的主人，是生产第一线的直接参加者，只有发动工人参加管理，企业的各项管理工作才有坚实的群众基础。当然，群众参加管理，并不是说专业管理不重要。专业管理人员有各方面的业务专长，是搞好企业管理所必需的，应当很好地发挥他们的作用。但是，专业人员只有同广大群众结合起来，才能把管理工作搞好。大量事实证明，群众管理和专业管理相结合，是搞好企业管理的一项行之有效的重要措施，必须坚持下去。