工人是企业的主人——天津第四人民造纸厂四车间依靠群众办企业 [复制链接]

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专栏：

工人是企业的主人
——天津第四人民造纸厂四车间依靠群众办企业
天津第四人民造纸厂四车间是在批林批孔运动中由后进变为先进的一个单位。今年，这个车间的党支部和群众一起，结合学习无产阶级专政理论，联系实际，分析总结了办企业路线上正反两方面的经验，进一步认识到，工人是企业的主人，只有全心全意地依靠工人群众，才能保证企业沿着毛主席的革命路线阔步前进！
在学习无产阶级专政理论的过程中，工人们以马列主义、毛泽东思想为武器，批判修正主义路线，热情歌颂批林批孔的伟大成果。过去，这个车间由于受修正主义路线的影响，生产的铜版纸质量低，消耗高，连续八年亏损，成为全厂的“拖腿”车间。为了扭转这种局面，领导曾多次派人出去调查，得出的结论是：铜版纸所以质量低、消耗高，原因是原材料质量次，设备有问题。于是，车间领导多次向上级写报告，要求解决设备、材料问题，不然就要求领导降低质量指标。在批林批孔运动中，涂布甲班和选整部的工人先后贴出《质量问题是路线问题》、《解决质量问题是靠外因还是靠内因》的大字报，批评车间领导解决产品质量问题只靠少数人，只强调设备和材料，就是不依靠本厂的工人群众，不相信群众的创造性。选整部工人还提出：同是一锅料，同是一套机器，在同一天生产，为什么有的班一等品率达到百分之八十，而有的班不到百分之三十呢？这说明主要因素是人而不是物。群众的批评使车间领导干部深受教育。他们和工人一起批判林彪、孔老二鼓吹的“上智下愚”的反动谬论和唯心史观，决心依靠和发动群众把生产搞上去。在党支部的领导下，全车间的工人、干部个个激情满怀，干劲冲天，想方设法为改变车间生产面貌献计献策。有丰富实践经验的老工人王春生，在技术革新中刻苦钻研，成功地改造了沙磨机，还在原有设备上添置了沉沙盘，为解决产品的质量问题作出了贡献。全车间在几个月内就实现了自动打料、自动接纸、自动搅拌等十几项技术革新，对减少尘埃、提高质量、降低消耗起了显著作用。工人们还总结先进经验，自觉地健全规章制度和操作规程，使车间生产不断上升，去年提前三个月零五天完成全年国家计划，产品一等品率由百分之五十七提高到百分之八十五以上，并扭转了过去的亏损局面，向国家上缴利润二十七万多元。
工人们联系实际，总结分析车间改变生产面貌的情况，对干部教育很大。党支部书记张连杰说，去年我们车间在批判修正主义路线，依靠群众办企业方面虽然取得了较明显的成绩，但是，问题并不是全部解决了，由于我们没有从理论上搞清楚这个问题的重要意义，所以有时在处理一些事情时又往往出现反复。例如，今年年初，这个车间有些工人为了给国家多做贡献，试验把机器生产铜版纸的速度，由每分钟七十五米至八十米提高到九十米至九十五米，结果，产品质量受到了一些影响。车间有些领导干部认为，提高机器速度是件大事，不能让工人自己搞，应该由领导决定。他们没有充分和群众商量，就规定机器每分钟生产铜版纸八十五米。同时还准备在机器上安个电气封车装置，如果谁把机器开到超过规定速度，就会自动掉闸，机器就停止运转。工人们知道这个情况后，对领导干部提出了批评。他们说，“你们不是限制车速，而是限制工人当家做主，限制我们大干社会主义的积极性。”群众一批评，才使领导转过弯来，他们扔掉了那个旧方案，深入到班组和工人一起研究，集中群众的智慧，摸索出经验，最后使机器生产铜版纸的速度每分钟达到九十八米，产品质量还超过历史最好水平。党支部成员联系自己的思想实际，对这件事进行了分析，进一步认识到，由于自己头脑中存在着资产阶级法权观念，在处理一些问题时往往以为自己比工人高明，不和群众商量，自以为是，自作主张。口头上承认工人是企业的主人，实际上是自己当主人。这种情况如果发展下去，就会脱离群众，破坏领导和工人间的同志关系和互相合作的关系。因此，要真正依靠工人群众办好社会主义企业，作为领导干部，必须努力学习马克思主义、列宁主义和毛泽东思想，时刻注意改造自己的世界观。
这个车间党支部通过这样总结过去的经验教训，进一步提高了依靠工人群众搞好企业管理的自觉性。他们把车间领导置于群众监督之下，将车间的任务、领导的打算和存在的问题定期向工人群众报告，请大家出主意，想办法，共同把好路线关。这个车间的产品有单面铜版纸和双面铜版纸两种。生产双面铜版纸的效率高，质量稳定，产值大；而生产单面铜版纸产值低，工作量大，质量不稳定，管理麻烦，搞不好还要赔钱，所以过去生产这种纸数量很少。今年五月份，国家需要单面铜版纸的数量增加很多，车间领导干部计算了半天，感到接受这项任务有困难。他们把情况向工人交了底，大家都说：“接不接单面纸的生产任务，是个路线问题。好干的多干，难干的少干；利大大干，利小小干，无利不干，那是资本主义经营思想。我们是社会主义企业，只要国家需要，有天大的困难也要把它拿下来！”工人群众的决心给领导增加了勇气，他们坚决把任务接了下来，发动群众突破生产上的薄弱环节，结果提前两天完成了单面铜版纸的生产任务，而且做到优质、高产、低消耗。
在依靠工人群众加强企业管理的过程中，这个车间党支部成员白班、夜班轮流参加劳动，哪里的活最脏，哪里的活最累，他们就到哪里同群众一起干，在劳动中用汗水不断冲刷资产阶级思想灰尘，从群众中吸取政治营养。党支部书记张连杰除坚持按规定的时间参加理论学习外，还参加车间的政治夜校和政治经济学业余学习小组，同群众一起学习，共同讨论，并主动向大家汇报自己的学习心得和体会。他们在共同劳动和学习中，和工人群众建立了密切的联系，经常在思想上互相关怀，工作中互相帮助，领导上有缺点，群众就及时指出来。今年这个车间被评为全市“工业学大庆”的先进单位，在理论学习方面也受到上级表扬。在这种情况下，有些老工人发现个别领导干部言谈中流露出一些自满情绪，就主动找他们谈心，提醒他们要谦虚谨慎，继续革命。
领导依靠工人群众办企业，进一步提高了工人群众的主人翁责任感。他们把全车间的任务看成自己的任务，把兄弟班组的困难当成自己的困难。一人有困难，全组去帮助；一组有困难，大家齐支援，共产主义协作精神蔚然成风。今年三月份，这个车间因原料突然发生变化，使铜版纸的平滑度受到了一定影响。生产组和保全组的工人看到这种情况，就立即进行研究，并且着手在轧光机表面增加喷雾装置，经过一天的努力，就完成了这项革新，使铜版纸的一等品率迅速上升。由于铜版纸一再超产，打件组的任务过重，影响产品及时出厂，保全组和做料组都主动抽出人力支援，涂布机上的工人也利用生产空隙时间主动参加打件工作，保证了铜版纸的按时外运。这个车间干部和工人，就是用这种主人翁的精神，立足本职，胸怀全局，紧密团结，并肩战斗，提前一个半月完成了今年上半年国家计划，产量、质量、品种、消耗、成本、利润等各项经济技术指标都全面完成了国家规定的指标。
新华社记者