北京市纺织局系统各级工会在党委统一领导下 以党的基本路线为纲狠抓班组建设 [复制链接]

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专栏：

北京市纺织局系统各级工会在党委统一领导下
以党的基本路线为纲狠抓班组建设
新华社一九七五年八月十七日讯　北京市纺织局系统各级工会在党委的统一领导下，以党的基本路线为纲，狠抓班组的思想和组织建设，进一步发挥了班组在三大革命运动中的战斗作用，加强了企业管理，促进了革命和生产的发展。
北京市纺织局党委从实践中认识到：班组是三大革命运动的第一线，国家下达的生产任务，要通过班组发动工人群众去完成；广大工人群众的意见和要求，也要通过班组反映上来。加强了班组的工作，就能更好地贯彻执行党的方针政策，建设一支革命化的产业大军，把巩固无产阶级专政的任务落实到基层。为此，局党委把做好班组工作列入议事日程，要求工会与有关部门密切配合，有领导、有计划、有步骤地加强班组建设。在局党委的重视和领导下，全局各级工会把搞好班组工作当作一项重要任务来抓。在一九七三年春天，局工会邀请西北国棉一厂赵梦桃小组的同志来传经送宝，在全局掀起了一个学习赵梦桃小组先进经验，认真抓好班组建设的热潮。他们还多次召开了全局班组工作经验交流会，推广了先进经验，树立了班组工作标兵。批林批孔运动中，他们召开班组长会议，交流发动工人开展批林批孔的经验，在斗争中进一步加强了班组建设。在学习无产阶级专政理论运动中，这个局的各级工会从巩固无产阶级专政的高度，进一步提高了加强班组建设的自觉性。
为了加强班组建设，北京市纺织局系统各级工会积极组织职工学习马克思主义、列宁主义、毛泽东思想。北京针织总厂成衣三车间乙班三组有些老工人文化低，家务重，有时不能坚持学习。工会就组织了青年服务小组，利用业余时间到这些老工人家里帮助做些家务，使老工人能够安心参加学习。同时，他们还按工序组成新老工人互助组，青年工人帮助老工人学文化、学理论，老工人帮助青年工人从实践上加深对理论的理解，互相取长补短。为了把学习运动引向深入，这个小组的理论学习骨干利用业余时间先学一步，多学一点，随时给大家辅导。这样，每次学习讨论会，开得很热烈，收到了比较好的效果。
北京市纺织局系统各级工会通过加强班组建设，初步形成了一支群众性的思想政治工作队伍。许多班组基本上做到了好人好事有人夸，歪风邪气有人抓，思想“疙瘩”有人解，遇到困难有人帮，思想政治工作做得深入细致、生动活泼，工人群众抵制资产阶级思想侵蚀的自觉性不断提高。北京帆布厂乙班合线一组共二十四个人，她们为了不使一个阶级姐妹掉队，从思想上互相关心，互相帮助，去年她们互相进行家访一百三十多次。这个组有个后进青年，全组二十三个人都主动去团结她，做她的思想工作，使这个青年工人提高了觉悟，改正了错误，在抓革命促生产中发挥了作用。
北京市纺织局的各级工会按照“鞍钢宪法”的精神，把发动工人参加企业管理作为加强班组建设的一项重要内容。在深入批判刘少奇、林彪的修正主义办企业路线的基础上，全局四千一百多个班组都建立健全了必要的管理制度，普遍设立了政治宣传员、质量检查员、经济核算员、劳动安全员、生活卫生员。工人群众参加企业管理工作，进一步增强了当家作主的责任感，使企业管理有了更广泛的群众基础。北京绒毯厂财务部门的干部过去整天在屋子里记账、结账、报决算，忙得不可开交。工人群众参加企业管理后，专业人员深入班组，和班组核算员共同努力，挖掘生产潜力，推动了增产节约运动。这个厂的梳纺车间，建立了班组经济核算制度后，各班组做到“天天有记录，双周有分析，月末有总结”。由于群众当家理财，成纱率从百分之九十二提高到百分之九十六点五；准备一班加强班组管理后，合理分级、严把质量关，全年为国家节约近二百万元。
为了加强对班组建设的领导，北京市纺织局系统采取了以下措施：一、大多数工厂都在党委直接领导下，成立了由工会、共青团、职能科室负责人参加的班组工作领导小组，调动各方面的积极性，共同加强班组建设。二、抓骨干。他们通过办学习班、报告会、经验交流会和短期轮训等办法，培训班组骨干两万多人，形成了一支占职工总人数三分之一的骨干队伍。三、抓典型。各级工会经常深入班组，进行调查研究，及时总结推广班组工作的先进经验，基本上做到了厂厂有典型，层层有榜样。四、抓检查。不少单位建立了群众性的班组工作检查制度，组织以工人为主体的三结合检查组，经常对班组工作进行检查，肯定成绩，找出差距，表扬先进，不断提高班组的工作水平。