走出办公室把领导工作做到生产第一线 镇江谏壁发电厂党委成员学习无产阶级专政理论，自觉改进领导作风，密切联系群众，促进了生产 [复制链接]

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专栏：

走出办公室把领导工作做到生产第一线
镇江谏壁发电厂党委成员学习无产阶级专政理论，自觉改进领导作风，密切联系群众，促进了生产
据新华社南京一九七五年八月二十四日电　镇江谏壁发电厂党委成员学习无产阶级专政理论，更加自觉地改进领导作风。他们深入基层，把领导工作做到生产第一线去，密切了和工人群众之间的联系，促进了电力生产的发展。今年以来，全厂发电量逐月上升，同时还兴建了两座油库，大修了两台大型机组，改建了三号炉，发出的电力，对支援华东地区工农业生产作出了贡献。
谏壁发电厂是华东电网的重要电厂之一。近年来由于领导班子的政治思想路线不够端正，部分领导成员脱离群众，影响了群众积极性的发挥，使生产一度不够正常。厂党委在学习无产阶级专政理论的过程中，重温了毛主席的《整顿党的作风》等著作，并到工人群众中去听取意见，认识到：一个企业党委是光坐在办公室里发号施令，还是到生产第一线去调查研究，联系群众，解决问题，这不单是个工作方法问题，而是一个关系到执行什么路线的问题。认识提高以后，参加革命近四十年的党委书记江坚首先带头把铺盖搬到集体宿舍，吃在大食堂，工作在车间，哪里有问题，就到哪里去，边劳动，边调查，边工作，车间、工地都成了党委的办公室。在改进三号炉的战斗中，他跟八九个小伙子一起，在大热天钻进磨煤机的密闭容器里，把凝结起来的煤粉和钢球一筐筐地扒出来。由于密切联系群众，许多问题在现场就解决了。在江坚的带动下，党委领导干部纷纷深入车间、班组和施工现场，边劳动，边指挥，工作中发现了问题，就在现场调查研究，现场决定，现场解决。在一次油码头会战中，需要架设蒸气管道，在现场指挥的党委领导成员徐忠，同工人、车间领导和有关科室干部一起在工地召开诸葛亮会议，集中群众意见，使铺设蒸气管道的工作迅速完成，同时还解决了抽油泵送油缓慢的问题，使送油速度从每小时二十吨提高到二百多吨。
在深入生产第一线的过程中，厂党委还注意总结和推广基层学理论、抓路线、讲团结、促生产的经验，推动全厂的工作。今年三月，电气车间党支部成员学了无产阶级专政理论和毛主席、党中央的有关指示后，增强了革命团结，他们协同作战，发动群众抢修好了长期没有修理出来的散热器。厂党委及时总结推广了他们的经验，使四个后进单位迅速改变了面貌。
厂党委成员在第一线注意把改造客观世界同改造自己的主观世界结合起来，从群众的斗争实践中汲取政治营养，自觉洗刷唯心精神，批判形而上学，促进自身的思想革命化。今年，这个厂的二号油库还没有建成，又碰上五号机组要大修，有些领导成员开始有畏难情绪，担心又搞油库，又抢修机组，会影响生产。厂党委把任务交给工人群众讨论，工人们说：“讲困难确实不少，可是夏季农村用电高峰马上就要到来，我们一定要迎着困难上，绝不能影响工农业生产。”工人群众的革命精神鼓舞了厂领导，党委决定两个会战一起打。在会战中，有些工人为了提前完成任务，等不得机器冷却，冒着五、六十度的高温钻进去拆零件；工地上电焊工不够，汽机和综合利用车间的工人主动带了设备来支援；工地上劳力紧张，科室干部和后勤人员也赶来参加突击。这种热气腾腾的会战场面，使参加现场指挥的党委成员深受感动。他们与工人群众比思想、比干劲、比作风，受到了生动具体的教育。党委成员带领群众大干、苦干，使二号油库的建设和五号机组的抢修都提前完成了任务。