唐钢后屯石矿发扬“一厘钱”精神 企业管理搞得越来越好 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　唐钢后屯石矿发扬“一厘钱”精神
　　企业管理搞得越来越好
后屯石矿是唐山钢铁公司的一座矿山，主要生产石灰石。经过批林批孔运动，广大职工进一步树立了当家作主的思想，狠抓企业管理，大力开展增产节约运动。去年不仅超额完成了生产任务，成本也比上一年降低百分之六点五。今年以来，广大职工认真学习毛主席关于理论问题的重要指示，批判修正主义办企业路线，切实加强党的领导，进一步发展了革命和生产的大好形势，提前二十天完成了上半年生产任务，成本比去年同期又有所下降。在矿山改造、基本建设、技术革新、安全生产等方面，都取得了新的成绩。
过去，这个矿的个别领导干部对加强企业管理认识不足，认为后屯石矿是个小矿，开支不多，企业管理搞好搞不好关系不大。有的同志觉得，采一吨矿石消耗费用仅仅一角钱，再加强管理，提倡节约，也没有多大油水。矿党总支认识到，这些思想，不利于加强企业管理，不利于贯彻执行勤俭节约的方针。通过学习无产阶级专政理论，矿党总支讨论了搞好企业管理，同加强社会主义经济基础，巩固无产阶级专政的关系。他们发动群众，结合本矿两条路线斗争的实际，狠批了修正主义办企业路线，重温了毛主席关于
“节约是社会主义经济的基本原则之一”，“任何地方必须十分爱惜人力物力，决不可只顾一时，滥用浪费”的教导，使大家认识到，一把锹，一把叉，看上去值不了几个钱，如果不注意爱护，今天坏一把，明天坏一把，日子长了，积少成多，就是一笔不小的数字。是节约还是浪费，体现了两条办企业路线的斗争。工人们说：“这不是单纯为了节约几个钱的问题，而是为了在我们思想上筑起一道反修防修的大堤，防止资产阶级思想对我们的腐蚀，永远保持工人阶级艰苦奋斗、勤俭节约的革命本色。”
矿党总支把节约一厘钱的精神提到路线斗争的高度来认识，大树节约光荣、浪费可耻的正气。他们遵照毛主席关于“建立经济核算制”的指示，从一九七二年起，全矿十八个班组都实行了经济核算，选出二十一个群众核算员，从上到下，事事有人抓，处处有人管理。小组核算员严格执行制度，广大职工人人把关，消耗有定额，开支有计划，企业管理搞得越来越好。以工具和劳动用品的消耗为例，已由过去的每吨矿石平均一角钱，普遍降到三分四厘，比核算前降低了百分之六十六。
毛主席说：“什么工作都要搞群众运动，没有群众运动是不行的。”群众发动起来了，什么事情都好办。后屯石矿发动群众、依靠群众加强企业管理，全矿职工从大处着眼，小处着手，精打细算，千方百计为国家节约每一厘钱。叉是装矿车的主要工具，过去，一把叉齿断裤折就报废了，实行经济核算后，为了节约开支，核算员把废叉进行修理，又重新使用。二工段四组领的十把叉，一直使用了五年。有人问组长宋全富：一把叉钱值不多，这么小气干什么？老宋回答说：不是小气不小气，为国家节省一点是一点。随着生产的发展，需要架设一条八百米长的动力线。电工组的工人们搜集废铝裸线头，最短两米，最长的十米，一根根接起来，架设了一条新线路。老工人杨成福每见到一个螺丝、一根叉齿都拣起来，放到节约箱里。有一个水桶被砸扁了，十几处漏水，他拿回宿舍，用业余时间把它修好又用到了生产上。他一个人就修理了一百七十多件工具，被大家称赞为“红管家”。
本报通讯员