武汉市工会工作会议结束 要办好工会须抓紧生产为中心任务 要提高生产须推动实行管理民主化 [复制链接]

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专栏：

　　武汉市工会工作会议结束
要办好工会须抓紧生产为中心任务 要提高生产须推动实行管理民主化
【新华社汉口二十一日电】武汉市第二届工会工作会议，自七日开幕已于十一日结束。到会者有铁路、邮政、电信、军需、海员、纺织、码头、店员等各系统工会、各工厂分会干部及各机关代表共二百余人。会议围绕着生产问题，汇报与总结了三个月来的工会工作，和布置了一九五零年上半年的工作任务。会议汇报的许多事例中说明。凡能够抓紧生产为其中心任务的工会，工作就能顺利进行并获得成绩。如湖北省农垦处工会，由于抓紧了生产工作，主动地了解情况，帮助行政方面拟订生产计划，发动工人讨论计划，开展生产运动，因而改善了与行政方面的关系，提高了工人的生产情绪。汇报的事例也证明，工会如果在公营工厂积极推动实行管理民主化，就能使生产提高。如武汉修械厂，由于召开了全厂职工代表会，工作决议都经过工会与工人讨论，工人们便积极想法改进工作。修枪间工人从一天修枪七、八支，提高到二十余支。修炮间更创造了擦洗炮筒的新方法，使效力提高了五十倍。汇报同时也说明，过去工会工作中存在着干部不重视学习政策、学习生产的严重缺点。如布匹业在签订劳资集体合同刚开始时，就因为工会干部不敢大胆地坚持政策，也就是说不能以工人的长远的最高利益，说服工人降低过高的工资要求，因而走了一段弯路。在生产方面，一般公营工厂的工会干部，只做到在口头上的鼓动与号召，但具体地把工会工作与生产结合起来，具体地组织广大工人完成生产任务，则一般地做得很差。因此，大会提出：除了继续发展工会组织，普遍订立劳资集体合同以外，在公营工厂，今年上半年的总任务是：“继续组织工人恢复与发展生产，保证各部门生产任务的胜利完成。”首先，各产业工会、各工厂分会负责人员和工会干部，要做到领导那一行，就熟悉那一行的生产过程与营业情况。反对不重视生产、不虚心向工人和技术人员学习的作风。以后培养提拔工人干部的第一个条件，即视其对生产的态度如何。其次除了普遍成立工厂管理委员会，实施管理民主化外，并可以在公私兼顾的原则下，按产业或工厂、车间，试订包括定质、定量、定时、定员与奖惩条例等的生产合同。在文化教育与劳保福利方面，亦应紧密地配合生产，对积极生产的工人和职员应随时进行表扬，对落后的则应随时进行教育。此外会议认为还要办好工人的食堂、医院、合作社、子弟学校等，以保障工人的生活。