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合理的就要坚持 [复制链接]

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离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1950-02-26
第3版()
专栏:党的生活

  合理的就要坚持
  天津中纺一厂中共支部
显然,一种新鲜的事物,在生活中被接受,并不是自流地、自发地,而是在紧张的、不断的斗争中形成的。扶植一种新鲜的事物,以一切力量鼓舞它,给与它以一切生长和形成的条件,这便是每一个布尔什维克的业务,尤其是每一个党的领导人的业务。
斯大林同志把对新鲜事物的感觉,称之为每一个布尔什维克工作人员的高贵品质。
—摘自苏联多尔库诺夫:《对新鲜事物的感觉是布尔什维克的高贵品质。》
天津中纺一厂纱厂清花部,每部清花车要供后纺一万锭子。过去,保全部擦一部大车,三个人要一整天的时间。因此,影响到运转部常常供不上梳棉部的棉卷,于是只好加点。
去年十二月份,订一九五○年的计划,清花保全部的共产党员高正华,沈学明在一起商量了个改进办法。他们主张擦车人数由三人增加到五人,擦车时间由一整天减到半天。虽然增加两个人,时间却节省了一半。擦完的车还有半天时间能转动。实行这一计划,清花棉卷加多了,才能供得上梳棉部。
他们决定向技术员提出建议。但是,技术员却不同意。因为这样作擦车人数要增多,而保全部一共才六个人,添人不可能,就得技术员自己亲自下手来作。这一点他心里不乐意。同时他认为从来没有这样作过,这是不可能的。技术员说“我管不着”,他推给了技师。于是,沈学明高正华又去找技师。谁知技师也不同意。
沈学明、高正华把这个建议,再三向技师解释:“这样做是好的,保全部既可提高效率,又能保证运转部的供棉量,并且因此可以加强两部的团结。”但技师却说:“我们保全部顾保全部得啦!运转部咱不管。”他们说:“保全部运转部不分家呀!”技师又说:“这样做于机器保全不合格。”他们保证“可以照技师规定的做。”他们一连要求了三次,最后技师还是说“你们要做,随便吧!”沈学明说“怎能随便呢?你们不答应,我们当然不能私下做。”这件事情就被搁下了。
沈学明高正华怕自己犯主观主义的错误,又征求了保全部工友们的意见。大家都很同意,还讨论了分工的办法。但事情老批不准,有人就生气了说“我们这样积极,你们倒泼冷水。”高正华、沈学明也不发急,也不泄劲,他们又去作第四次的建议。终于得到技师批准了。
保全部工人在他们俩的带动下,积极动起手来。五个人擦一部车,果然半天就完成了。过了两天,他们觉得人还多,只要四个人就够了。
这样,技师、技术员都不免有些惊异。从前擦车三个人得一整天,现在四个人只要半天节省了三分之一的工。这道理在那里呢?原来是他们实行了精确计算的办法。过去,早上卸下机器,晚上再按,一天一天磨磨蹭蹭的。现在却不然,他们在动手以前先检查机器,精确地计算时间和分工。动起手来,没有谁不是满头大汗,没有谁轻易放过一秒钟。
他们这样做的结果,运转上更是高兴。因为这样一改,每天能多做八十个棉卷,不用加点,就供上梳棉部了。运转部很感谢保全部对他们的帮助,两部之间自然就团结得更好。保全部的技师在这个会上,也检讨了自己的保守主义思想。
这虽是件小改进,但却关系全厂的生产,因为这等于增加五千锭子一天的供棉量。党员高正华、沈学明因此受到了奖励。(附图片)
  沈学明、高正华再三向技师建议
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