爱护青年干部　支持青年干部 [复制链接]

第1版()
专栏：

　　爱护青年干部　支持青年干部
　　天津市棉纺一厂党委副书记　鲁光寅
编者按：按照毛主席提出的无产阶级革命事业接班人的五项条件，在各级领导班子中实行老、中、青三结合，这是无产阶级文化大革命中出现的新生事物。这样做，可以培养千百万无产阶级革命事业接班人，是具有重大意义的。因此，正确对待老、中、青三结合，老干部正确对待青年干部，就非常重要。一般说来，青年干部革命热情高，干劲大，对新事物敏感，老干部应该学习青年干部的长处；老干部革命时间长，经验比较丰富，这些往往正是青年干部的不足之处。老干部应该满腔热情地支持青年干部，爱护和帮助青年干部，使青年干部接好革命的班。在这方面，鲁光寅同志的态度是正确的。
一九七三年底，我厂党委书记调走了，领导确定由我负责主持党委工作。由于党委一班人的积极支持和广大群众的共同努力，较好地完成了革命、生产和各项工作任务。
这时有的干部和群众就议论：“党委一把手准是老鲁担任了。”听到这种说法，我告诫自己要有自知之明，自己的思想理论水平、领导能力，是难以胜任领导这个大厂的。那时候，见到上级的领导干部，总是请求给我们厂尽快调一名资历较长、有丰富经验的老干部来。因为，我们厂的几任党委书记都是这样的老干部。去年四月份，上级党委却任命了政治处副主任李宝明同志担任党委一把手。李宝明同志的政治觉悟高，工作积极，我是了解的。但是他过去是我的下级。当我听到这个消息，一时感到很突然，思想没有准备。这样，一个重要问题就摆在我的面前：怎样对待后来居上的干部，如何处理好同新的一把手的关系？开始我的思想有些波动：“下级变成了上级，别人对我会不会有什么看法。”可是又一想，提拔年轻的干部担任主要领导职务，是革命事业的需要，对组织的决定要坚决服从。同时，我也意识到，如果不能正确对待职务的变动，也会影响其他党委成员的情绪，我受党教育多年，应该做出好样子，带好这个头。
现在看来，虽说当时的态度似乎是积极的，对自己要求的标准却是低的，只考虑不要因为自己影响班子的团结和工作，有的时候还采取了强行克制自己的办法。后来学习无产阶级专政理论，联系自己的思想实际，我才进一步认识到：怕别人对自己有不正确的看法，实际上是自己有不正确的看法，认为我曾经是厂党委带头人，选一把手理应选我，这是资产阶级法权思想、等级观念在自己头脑中作怪的结果。发展下去，就会把个人的革命资历，把在党的领导下、群众帮助下所作过的一些工作，当做向党要名利地位的资本。无产阶级革命的最终目标，是要实现共产主义，而共产主义的到来，要经历一个长期的继续革命的过程，需要许多代人坚持不懈地奋斗。作为一个担负领导工作的共产党员，如何对待革命的新生力量，也是衡量自己有没有政治远见、有没有共产主义觉悟、有没有革命责任感的一个重要标志。领导班子实行老、中、青三结合，是无产阶级文化大革命中出现的新事物。把优秀的年轻干部选拔到领导岗位上来，有的担任领导班子的第一把手，这正是无产阶级革命事业兴旺发达的表现。我的认识提高了，思想也就更开朗了，在实际工作中，就能满腔热情地欢迎和关心新生力量的成长。
一年多来，与新的一把手共同工作中，我主要注意了以下几点：
一、尊重新的一把手，自觉地接受领导。对于一个老同志来说，自己的下级变成了自己的上级，首先就要摆正领导与被领导的关系。只要我们从加强党的一元化领导，从为无产阶级掌权的高度来认识问题，这个关系就能摆正。摆正了这个关系，对增强党的团结，加强党的集中统一的领导，是十分必要的。今年我们厂党委在安排生产计划时，要求在去年大修不减产的基础上，进一步做到大修要增产。我是分管生产的副书记，党委书记希望我拿出增产的措施来。当时我也没有章程。怎么办？我想，不能因为自己没有主见，就伸手向一把手要。如果事事要一把手出点子、拿措施，这既是对革命工作的态度问题，也是一个尊重不尊重一把手、接受不接受一把手领导的问题。于是，我带着这个问题到工人群众中去征求意见，大家提出了许多很好的建议。在此基础上，党委作出了大修也要大增产的决定。
二、要多承担责任，支持一把手的工作，减轻一把手身上的担子，使他能腾出更多的时间去抓一些对全局带有关键性的问题。今年我厂的生产任务，一是做到大修要增产，二是大修基建任务要搞上去。大修基建任务，按常规来说，应该由基建部门承担。但是，是坐等基建部门，还是密切协同建筑部门，争取提前开工，年内建成？又鉴于这项任务不仅繁忙紧急，而且各方面关系多，政策性强。这就提出了一个问题，由谁来承担这项工作呢？我想：是自己主动承担这项艰巨的工作，还是推给别人，或推给一把手承担呢？一把手承担全面工作，如让他抓，势必影响对全面工作的考虑；让其他同志去抓，把困难推给别人，自己拣轻的挑，这不是一个共产党员应当采取的态度。于是，我主动承担了这项工作。在一把手的帮助和其他党委成员的协助下，大修工作的进展比较顺利。
三、要善于学习新干部的长处，从新干部身上吸取营养。在与新的一把手共同战斗中，我十分注意学习他的长处，补助自己的不足。例如，他看书学习的自觉性比较高，注意钻研问题，对一些问题能够提高到路线上进行分析，看得比较清楚。和他相比，这正是我的不足。我经常忙于日常事务，对学习重视不够，学得不深不透。有缺点就改。我不仅坚持正常学习日制度，还制定了半年自学规划，利用一早一晚坚持自学，并注意联系自己的思想实际和工作实际，提高阶级斗争和路线斗争觉悟。
四、注意爱护新干部，保护新干部的积极性。新干部在工作中遇到困难时，是冷眼旁观，还是积极帮助呢？我作为老干部应该主动承担责任，积极帮助新干部开展工作，使他们在实践中不断取得领导工作的经验。李宝明同志工作不久，看到基层存在一些问题，心里着急，批评了一些同志。这些同志对他有意见，认为“新书记脾气大，爱训人”。李宝明听到这些反映后，产生了一些畏难情绪，工作也不够大胆了。我想，李宝明同志虽然缺乏做思想政治工作的经验，但敢于抓工作的精神是可贵的，越是在这种情况下，作为一个老干部越要站出来，调整好新干部与群众的关系，给新干部今后的工作趟开路子。于是，我找李宝明同志谈心，鼓励他要积极大胆工作，并诚恳地指出了他工作方法上的缺点，同时做好一些基层同志的工作，指出要认识自己的问题，正确对待批评，端正对新干部的态度。这样，李宝明同志在工作中不断改进工作方法，基层的同志又能体谅新干部的心情，使上下级之间的关系更融洽了。
总之，只要出以无产阶级的公心，就能正确对待新干部，积极帮助新干部为无产阶级掌好权、用好权，就能为落实无产阶级专政的任务团结战斗。