后继有人——湖北省襄樊市委在革命斗争实践中培养出大批青年领导干部 [复制链接]

第4版()
专栏：

后继有人
——湖北省襄樊市委在革命斗争实践中培养出大批青年领导干部
无产阶级文化大革命，为社会主义新生事物的迅速成长，开辟了一条光辉灿烂的道路。湖北省襄樊市委遵照毛主席关于培养千百万无产阶级革命事业接班人的教导，几年来，从基层提拔了三千多名青年干部（其中将近半数是青年妇女干部），到车间、工厂、企业和各局担任领导工作，有的当了市委常委。这批从基层涌现出来的年轻人参加领导工作后，虚心向老年和中年干部学习，以阶级斗争为纲，坚持党的基本路线，朝气蓬勃，敢想敢干，发挥着重要的作用。
无产阶级文化大革命使襄樊市的革命和生产发展很快，原有干部人数少，年纪大，不能适应形势发展的需要，培养青年干部成了市委工作中的当务之急。一九七二年，市委多次召开常委会议，讨论培养青年干部的迫切性和重要性。经过学习，他们明确认识到，社会主义社会是一个相当长的历史阶段，要实现共产主义，不是一代两代人所能做到的，因此，需要培养出一批又一批无产阶级革命事业接班人。这是无产阶级革命事业后继有人的百年大计，千年大计，万年大计，也是反修防修、巩固无产阶级专政的重大措施。
市委常委提高认识后，立即布置各级党组织召开会议，专题讨论如何对待老、中、青三结合这一社会主义新生事物，并在群众中就这个专题广泛开展大辩论。为了选拔和培养青年干部，市委主要负责同志又亲自下去抓点。经过一番调查研究，市委决定抓一个典型，然后在全市推广。
市公共汽车公司售票员、二十三岁的女共产党员焦海英，平时自觉地抓阶级斗争，贯彻执行党的基本路线，在工作中取得了显著的成绩。市委很重视这个典型，把焦海英提拔当了团市委副书记，并印发焦海英先进事迹的材料，在群众中大力宣传支持社会主义新生事物的重大意义。同时，市委总结和推广了提拔焦海英担任领导工作的经验，派调查组到卷烟厂，从基层中选拔一批优秀青年工人，先提为班组长，再提为车间主任，以后有的又提到厂里担任领导工作。在要不要提拔和提拔什么样的青年这个问题基本解决以后，市委采取积极慎重的态度，由各局推荐选拔厂、局一级青年干部的名单，然后再由市委分别研究，做出决定。
一批青年干部提拔到领导岗位之后，如何发挥他们的作用？襄樊市委对这个问题十分关心。经过调查发现，在一些单位没有充分发挥青年干部的作用。为此，市委分别召开各局党委会议，认真讨论了这个问题，使广大干部从思想上真正认识到培养无产阶级革命事业接班人的重大意义，真正做到热情帮助青年干部，关心他们的成长，充分发挥他们的作用。十六年来一直担任交通局第一把手的老干部曾照洲，最近几年，为培养青年干部李守仁花了不少心血。今年年初，老曾建议市委把副书记小李提为书记，自己担任副书记。市委同意了老曾的建议。通知发出后，有人说：“老曾下台了！”老曾听后笑着说：“我没有下台。如今更要为培养小李多操一些心思。”从那以后，老曾总是为小李开展工作扫清障碍，并经常用自己在文化大革命前犯错误的教训教育小李，引导他沿着毛主席的革命路线前进。最近，李守仁调走了。有人向老曾开玩笑说：“老同志，你辛辛苦苦培养的一名书记调走了，现在你当上了接班人的接班人罗！”老曾笑着回答：“当这样的接班人才高兴呢，我们老同志要为党多培养出一批青年人，这样，党的事业才能后继有人。”这时，市委又打算调走老曾正在培养的另一名青年干部，老曾说：“这位女同志还需要锻炼锻炼，让我再带一带，等她对工作更熟悉了再调吧！”这一送一留，体现了老干部曾照洲对党的事业忠心耿耿的精神。市委运用这个典型说服教育干部，许多老干部提高认识以后，主动挑选和培养青年干部。
青年干部提拔到领导岗位上来，积极热情，敢想敢干。有时工作中也会遇到一些阻力，这就需要老同志对他们给予热情的支持和帮助。襄樊力车厂党总支的五个书记中，有三个是年轻人，总支书记徐重珍是个只有二十五岁的女青年。有一次，小徐和另外两位青年副书记分头下去检查工作。在同一个时间，有三位老车间主任因为没有很好完成总支布置的任务受到了批评。第二天，厂里就议论开了：“三个小书记训了三个老师傅！”总支副书记白全孝是个老同志，在干部和工人中有较高的威信。他一听话头不对，建议召开党总支扩大会议，全厂的支部书记和车间主任都参加，讨论如何热情支持青年干部的问题。会上，老白说：“我要是批评老同志，你们没话说，为什么青年同志一批评老同志，马上就议论纷纷呢？”经过热烈的讨论，包括那三位车间主任在内，都认为小徐他们批评得对。近两年来，力车厂党总支这个老、中、青三结合的领导班子，新老干部互相支持，互相帮助，团结战斗，抓革命，促生产，全厂出现了崭新的面貌。
为了鼓励青年干部大胆工作，市委多次强调，要允许老干部犯错误，也要允许青年干部犯错误；青年同志在工作中出了问题，老干部要主动承担责任，有了成绩，老同志要帮助他们总结经验。有的年轻同志担任领导工作以后，也犯过一些错误，市委认真地帮助他们认识错误，改正错误，仍然把他们安排在主要负责岗位上。有位老干部鼓励青年干部说：“我在文化大革命前犯了不少错误，党组织都允许我改正。你们年轻人犯点错误不要怕，改了就好嘛！”由于老同志的热情帮助，这些青年同志认识错误以后，改得很快。
襄樊市委很注意在革命斗争实践中培养青年干部。市委采用干部读书班的形式，让青年干部一边读书，一边到基层去进行调查研究。这样既教育了青年干部，也帮助市委摸清了全市的不少问题。从局、厂党组织的老书记，到市委常委和部长，采用一人带一个、全市带一片的办法，到基层蹲点，从一个班组、一个车间抓起。近两年来，市委组织到卷烟厂蹲点的八十五名青年干部中，有六十五人先后分配到各工厂企业担任领导工作。去年，市委从基层中把五十七名青年干部和工人提为副局长以上干部。为了让这些青年同志在基层得到更多的锻炼，今年上半年，市委又让他们到工厂企业去兼任党的总支书记或支部书记，并配备老同志帮助指导。通过上来又下去、下去又上来的办法，加重了青年同志身上的担子，也培养了他们能上能下的思想。让他们到基层去锻炼，还可以使他们接受群众的监督和帮助，克服骄傲自满等缺点。
目前，在襄樊市，老、中、青三结合这个社会主义新生事物正在蓬勃发展，新提拔的青年干部正在健康成长。人们从他们身上看到了无产阶级文化大革命的丰硕成果，看到了我们党和国家的无限希望。
本报通讯员　本报记者