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实行新纪录与超额双重奖励办法 安东纸厂连续突破定额 工人操作水平提高定额渐趋合理化 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1950-03-04
第2版()
专栏:

  实行新纪录与超额双重奖励办法
安东纸厂连续突破定额
工人操作水平提高定额渐趋合理化
【本报讯】安东造纸厂在制订生产定额中,结合创新纪录运动,实行了新纪录与超额双重奖励办法,高度发挥了工人的劳动热情,使生产定额连续突破,逐步提高。该厂于去年八月间即开始制订生产定额。当时制订定额是根据理论效能、国际标准及该厂实际产量规定的。如产八八英寸新闻纸,理论效能是三六·二六吨,国际标准是二五·七七三吨,该厂实际产量从去年一月到五月每天平均为五·三三三吨。实际产量与国际标准的差额定为十二吨。但由于没有把生产定额建立在经过开展创新纪录运动,工人操作技术的提高和改良机器的基础上;也没有实行创新纪录与超额双重奖励办法,工人操作熟练程度不够,机器事故多,因此在九、十两月份,除了个别机台达到定额外,其余都未能达到定额。如生产八八英寸新闻纸,九月份平均每日操作时间为一五·三五小时,由于水源不洁,铜网、毛布不合规格,常停机修理,占去时间即超过六小时。每分钟抄速本已由过去八十多米提高到九十一米,因工人熟练程度不巩固,又降低到八十五米。产纸吨数,九月份最高产量为八吨,平均产量为七·六二九六八吨;十月份平均产量为七·七三三六五吨,最高产量亦未超过九吨。故均未达到定额。十一月份就不得不把定额降低为十一吨。
十一月份,定额工作结合开展新纪录运动,随着新纪录的不断出现,工人劳动热忱与操作技术也随着提高。生产八八英寸新闻纸,平均操作时间增加到一八点四六小时,抄速保持了一○三米。平均产量为九·四五三吨,最高产量则突破了定额,达到十二·六三二吨,在这个基础上,才又把定额提高到十二吨。十二月份,由于工人生产情绪和操作技术的继续提高,更换了铜网和毛布,平均操作时间提高到二一·二四小时,抄速提高到一一八米。产量更是飞速上升,平均产量为一二·六七○吨,最高产量达到一五·九二五吨,大大地超过了定额。因此今年一月又将定额提高到十三吨。除八八英寸新闻纸生产定额的提高外,其他抄纸机定额亦不断提高,如一○○英寸抄纸机,九月份定额为七·五吨,十二月份即提高到八吨,今年一月又提高到九吨。
与提高定额和创新纪录运动同时,该厂实行新纪录和超额双重奖励办法,是巩固工人生产情绪,连续突破定额的重要保证。新纪录奖励就是提高定额的奖励,如生产八八英寸新闻纸,十二月份定额为十二吨,出现了十五吨的成绩后提高定额到十三吨,提高的这一吨即是新纪录,即按一吨全年创造的价值,拿出一定的比例为奖金。超额奖励就是根据一个车间超过产量的比率,确定不同的提奖率。同时按工人不同技术,确定每人不同系数计算奖金。而总的奖金率则是根据超过产量创造价值(即降低成本)的总额规定的。超额奖励是每月计算一次。这样,个人或单位在创新纪录(即提高定额)以后,既可得到新纪录奖励,又可得到超额奖励。如生产八八英寸新闻纸,十二月份提高定额一吨,即得新纪录奖金一千三百余万元,月末产量又超过了新的定额,即又得超额金二千零四十万元。如果只超额而不提高定额,或提高了不能保持时,只得超额奖不得新纪录奖。
由于以上措施,工人们对提高定额十分欢迎。这样不仅使提高生产改善工人生活结合起来,而且使工人技术也不断提高。该厂工人常俊德说:“不提高定额随便可以完成任务,就不能研究机器的效能和发现机器的毛病。”因此工人都欢迎提高定额。如一四四英寸抄纸机,原来定额为一○点五吨,在创造十三吨多的新纪录后,工人自动要求把定额提高到十二吨半。领导上为着巩固定额,并使工人能够继续得到新纪录和超额奖励,订为十一吨半。
根据该厂现有机器效能与工人技术水平,定额已渐趋合理化,因而今后在一段相当长的时期内,将巩固定额。
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