首都汽车修配厂 试行超额奖金制度 修车速度显著提高 [复制链接]

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　　首都汽车修配厂
试行超额奖金制度 修车速度显著提高
【北京讯】北京汽车修配厂，自去年十二月份试行超额奖金制以来，该厂所属修理场已收到初步成绩和经验。该厂自去年十一月间，实行民主管理后，劳动生产率大增，行政、工会为巩固工人生产情绪，经过多方面审查与研究，拟出奖金办法，经过管委会讨论决议，并交全厂工人讨论通过执行。修理场当即由场长、技术员、生产干事等组成修车评分委员会，根据各种工作所需的劳动量和车的成色新旧，订出修车标准定额。例如：大修一辆吉士一五○车引擎是三十二分，其他各种车引擎有三十分或二十八分的。另外车体上配装机件，也都定出一定分数。给奖办法是根据分工情形的不同，分集体数量奖，个人数量奖，辅助工作集体奖三种。行政上从工人超额的生产成果中抽出一定数目作为奖金，按超过定额数目实行累进给奖。十二月份经全场工人研究，标准定额订为四十五分，实行数日后，因标准过高又讨论改为三十五分。修理场试行两个月以来，收到很大成绩，修车速度有显著提高，十二月份，全场工人用去一万零三百五十九个工时，完成工作一千一百一十一分；一月份用九千四百八十九工时，完成工作一千五百五十五分。一月份全场十二个工作组，有五个组超额，五十人当中有十八人得奖，最高纪录为第二组，每人平均超额四点六一七分。试行超额奖金制实行后，工人生产情绪显著提高，除积极研究改进技术外，更自动建议改革各种技术、设备，从而打下开展合理化建议的基础。大多数工人并制订了小组和个人的计划。但是在个别工人当中，目前还存在着为得奖而得奖的不正确态度，行政上也应该帮助工人解决工作方法问题，并严格执行检查制度，更好地改进工作，完成生产任务。