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东北确定工会生产部门任务 贯彻定额管理制度组织签订联系合同 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1950-03-09
第2版()
专栏:

  东北确定工会生产部门任务
贯彻定额管理制度组织签订联系合同
【新华社沈阳电】东北总工会日前召开各产业、省、市总工会生产部长联席会议,讨论并解决了开展新纪录运动和定额工作中的一些主要问题。会议确定今后的工作重点,是在现有基础上进一步发动和组织工人、技术人员和职员提高生产技术与产品质量,改进管理制度,完成生产总任务,并按照厂矿具体条件,创造各种各样的新纪录。由于各厂矿工作情况不同,会议更明确规定在已经进行了定额工作的厂矿,工会工作重点应是坚持与贯彻定额管理制度,并与行政方面协商签订集体合同。在新纪录运动已发动起来的厂矿,工会应广泛组织签订联系合同。除车间联系外,还应包括与行政管理部门的联系,以促进管理工作的改进。签订合同时,必须走群众路线,合同订立后,必须进行及时检查,迅速总结,推广经验。在新纪录运动还未发动、或才发动或发动得还很差的厂矿,工会首先要发动工人群众开展新纪录运动,并且应注意将树立新的劳动态度、改进技术与管理三方面适当地结合起来,而不要单纯地强调增加劳动强度,或单纯地追求数量。个别问题较多、新纪录运动开展不起来的厂矿,工会应协同行政方面深入检查,除去障碍,把新纪录运动开展起来。
关于定额工作,会议确定各厂矿工会要积极协助行政方面共同进行。工会要发动工人群众树立国家主人翁的积极态度,欢迎技术标定;并针对工人职员中一些怕定额过高或定额后裁人等思想顾虑,进行耐心的说服教育。同时制订定额时必须充分发扬民主,吸收职工正确意见,向行政方面提出建议。
最后,会议明确规定以下四点为工会生产部的业务工作:一、熟悉生产计划,掌握生产情况,组织职工参加创造生产新纪录运动;二、组织职工参加签订联系合同、集体合同,保证完成与超过生产计划;三、组织先进生产者会议,推广先进生产经验;组织工人、技术人员与职员密切结合,进行与推广合理化建议,提高技术;四、巩固与加强劳动纪律。
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