说说咱书记的变化 [复制链接]

第2版()
专栏：文化大革命好

说说咱书记的变化
天津市造纸工业公司工人
无产阶级文化大革命给我们公司党委书记徐建带来的变化可大了，我们工人看在眼里，喜在心上。他现在真是心明眼亮，真心实意地依靠工人阶级，革命劲头越来越足。
老徐一九五二年到造纸总厂当党委书记。刚来厂那阵儿，他穿着一身旧军装，工作积极，平易近人，还常给工人讲他过去打游击的故事。后来我们才知道，他就是人们常常说起的“雁翎队”的政委。那是抗日战争时期，徐建在冀中白洋淀地区组织了“雁翎队”。他带领游击队员，机动灵活，坚持游击战争，打得鬼子、汉奸晕头转向。鬼子多次抓他，妄想彻底摧毁“雁翎队”。老徐紧紧依靠群众，带领大伙儿艰苦奋战，夏吃苇根，冬睡冰板，取得了一个又一个胜利。对老徐在革命战争年代的英雄事迹，我们工人打心眼里敬佩，希望他象战争年代那样，带领我们搞好社会主义革命和社会主义建设。
可是，没过几年，他就变了。有人对他说：“工厂不是战场，生产不是打仗，要管好工厂就得靠‘内行’。”于是，他想的、用的是“专家”、“工程师”，眼里根本没有我们工人群众。一九五八年大跃进时，我们工人为了加速发展社会主义生产，主动提出设计除尘切苇机。他却说什么“工人搞设计，是有志无力”，硬是不准我们搞。过后呢，他找了几个资产阶级的专家、工程师，让他们关门搞了几年，花了十万多元，也没搞出来。工人非常气愤，可他却满不在乎。
工人看到徐建屁股坐歪了，多次批评他，他反而气乎乎地说：“不靠他们靠谁？你们懂嘛！”对工人的话，他是越来越听不进了；对刘少奇、邓小平一伙推行的修正主义路线却越来越感兴趣，大搞什么“一长挂帅，四总当家”，对工人实行“管、卡、压”，搞“物质刺激”。有一回，厂里大烟筒的避雷针倒了，他对大伙说：“谁能上去把避雷针树起来，赏他五十元。”看到这些，我们真是满肚子的气，常想：为什么社会主义的工厂企业，我们工人没有管理的权力，只能埋头干活？这不是同解放前资本家开的工厂差不多吗？
轰轰烈烈的文化大革命开始了，我们奋起批判刘少奇反革命的修正主义路线，也批判了徐建的错误。对于来势迅猛的群众运动，开始，徐建感到丈二和尚摸不着头脑，想不通。他曾对人说，我家三辈受苦，我跟着党革命几十年，出生入死，如今怎么斗到我的头上来了？为了帮助徐建，我们对他的错误进行了严肃的批判，同他一起忆苦思甜，激发他的阶级斗争、路线斗争和继续革命的觉悟。在一次批判会上，一个老工人沉痛地说：“你总说你三辈受苦，可现在从哪点能看出你代表工人阶级的利益？你用人民给你的权力卡工人，你眼里哪有工人阶级！”听了老工人的话，他心情很沉重，吃不下饭，睡不好觉，思想斗争很激烈。
在那激烈斗争的日子里，老徐带着毛主席著作，到车间和我们一起劳动，一块学习，接受工人的批评和帮助。我们对他的错误毫不留情，严肃批判；对他本人却是很关怀，很照顾。有一回，他往车上装纸，差点连人带纸一块扣到车底下，一个工人跑上去，扶住车把，排除了这场大事故。老徐抬头一看，正是批判他的错误最严厉的那个工人救了他。这件事使老徐非常感动，使他想了许多：在白洋淀打游击时，有个老贫农为了掩护他插入敌人的心脏，夺取枪支弹药，被日寇、汉奸活活烧死。那时候，哪一次胜利不是依靠群众取得的？离开了群众，能办成什么事情呢？可是，解放以后，由于自己不认真学习革命理论，不注意改造世界观，走向了群众的对立面，把社会主义的干群关系变成了雇佣关系，这是多么危险啊！
这以后，老徐的思想发生了急剧的变化，他精神振奋，走进每个车间，请工人批判教育；他几十次上门找批判他最严厉的工人谈心，要求帮助他提高认识。群众批判一次，他检查一次，认识提高一步。在车间里，他主动和工人一起倒夜班，抢最累的活干。三年多的劳动汗水，使老徐同工人的感情越来越深；几百次批判、分析会，使老徐的阶级斗争、路线斗争和继续革命的觉悟越来越高，工人高兴地说：“老徐真是变了，和我们确实有了感情。”听了这些话，老徐总是说：“这要感谢文化大革命的挽救，感谢工人师傅的帮助。要不，我还不知要滑到哪儿去呢！”
老徐回到了毛主席的革命路线上，上级党委派他到造纸四厂担任党委书记。他牢记工人对他的帮助、教育，进厂的第一天，就深入到工人当中去，倾听工人的希望和要求。在政治上，他把工人组织起来，成立了学哲学小组，请工人给党委辅导理论学习，让工人当好党委的参谋，有什么事都要征求工人的意见。在企业管理上，他相信工人，依靠工人把好路线关。四厂过去生产的玻璃纸，质量不高；生产的铜版纸经常赔钱。老徐来到四厂，发动工人解决这些问题。工人在大字报中一针见血地指出：原子弹能爆炸，人造卫星能上天，玻璃纸、铜版纸的问题为什么解决不了？关键在领导能不能执行毛主席的革命路线。老徐看了大字报，乐呵呵地说：“还是工人高明。”他把工人请进党委会，一起分析矛盾，研究解决问题的方法。针对有些车间存在“干部说了算，群众跟着干”的现象，在全厂开展了党的基本路线教育，大批修正主义办企业路线。从工厂到车间，逐级成立了“工管组”，由工人直接参加企业管理。按照“鞍钢宪法”的原则，实行“两参”、“一改”、“三结合”，制定了干部参加劳动的制度。在老徐的带领下，四厂的各级干部和群众干在一起，吃在一起，住在一起。群众高兴地说：“工人三班倒，班班见领导，领导带头干，工人干劲高。”结果，不到一年的时间，玻璃纸质量问题基本上解决了，铜版纸的生产，一改原来赔钱的状况，全面完成了生产指标。四厂原来路线偏、人心散、干群关系紧张、生产徘徊不前的落后局面彻底改变，连续被评为天津市学大庆先进单位。看到四厂的深刻变化，工人们激动地说：“现在四厂是历史的重任挑在工人肩上，生产的奇迹创在工人手上，毛主席的革命路线印在工人心上。文化大革命就是好，没有文化大革命就没有今天！”
经过文化大革命，老徐确实变了，变成了我们工人的贴心人。人是可以变的，变有两种可能。老徐为了继续向好的方向变，牢牢记住犯错误的教训。他对文化大革命有深厚的无产阶级感情，看了电影《春苗》，逢人就讲：“这部电影太好了，它使我牢记文化大革命的深刻教育，使我想起文化大革命前十几年走过的弯路。我一定接受过去的教训，永不走回头路。”党内最大的不肯改悔的走资派邓小平对这样好的电影，连骂是“极左”，看了一半就扬长而去。老徐看电影《春苗》，越看越爱看，看了一遍又一遍，一共看了五遍。这是多么鲜明的对照！现在，老徐正带领我们工人，深入批判邓小平、反击右倾翻案风，保卫和发展文化大革命的胜利成果。