既当管理者　又做劳动者 [复制链接]

第4版()
专栏：

既当管理者　又做劳动者
——苏州铸造机械厂干部自觉地和工人划等号，出现团结战斗的新面貌
在深入批邓、反击右倾翻案风的斗争中，苏州铸造机械厂的干部，认真学习毛主席关于资产阶级就在共产党内的论述，分析研究党内资产阶级的特点及其产生的根源，进一步认识到干部必须自觉地坚持参加集体生产劳动，不搞特殊化，不谋私利，在思想和行动上与工人划等号，才能坚持无产阶级专政下的继续革命，为革命掌好权。在党总支带领下，全厂干部更加自觉地置身于群众的监督之下，限制资产阶级法权，努力做到既是管理者，又是劳动者。干部群众团结战斗，促进全厂革命和生产不断发展。
毛主席指出：“我们党和国家的干部是普通劳动者，而不是骑在人民头上的老爷。”苏州铸造机械厂的广大干部回顾和总结了无产阶级文化大革命前后，干部在参加集体生产劳动方面的经验和教训，认识到干部参加集体生产劳动，当普通劳动者，是反修防修，铲除滋生党内资产阶级土壤的重大措施。在这方面，老干部、党总支副书记奚富兴是有深刻体会的。文化大革命前，奚富兴由于参加劳动少，同工人群众形成了隔阂。回顾文化大革命对自己的教育，他深深地体会到，一个干部如果高高在上，就会与工人的距离越来越大，逐渐走向对抗，最后就会被工人阶级当作资产阶级打倒。认识到这一点，他积极参加劳动，和工人滚在一起。今年一到五月份，他已参加劳动八十多天。
这个厂的新干部，牢记自己虽然来自工人群众，如果脱离劳动，放松世界观的改造也会变。因此，他们坚持参加集体生产劳动，始终和工人干在一起。铸工车间主任许万楼，过去当工人的时候，曾冒着近二百度的高温，三进回火炉排除故障，受到工人群众的称赞。老许担任领导工作后，仍然象过去一样，和工人一起参加劳动，既是管理者，又是普通劳动者。今年五月的一天，他正和工人群众一起奋战在冲天炉旁，突然发现出铁口被堵塞，不迅速打开，铁水就会凝固，炉子报废，严重影响生产。老许当机立断，带领炉灶班的工人，奋不顾身地排除险情，保证了生产的顺利进行。工人们高兴地说：“老许当官不象官，真是和我们一个样。”几年来，这个厂的党总支领导成员每人每年平均参加劳动一百天以上；车间领导干部平均参加劳动二百四十天以上，科室干部平均劳动八十天以上。
毛主席说：“如果把自己看作群众的主人，看作高踞于‘下等人’头上的贵族，那末，不管他们有多大的才能，也是群众所不需要的，他们的工作是没有前途的。”苏州铸造机械厂党总支的同志，虚心向群众学习，自觉接受群众监督；依靠工人群众，不断端正办企业的方向。今年，这个厂制造的自动线主机在清江拖拉机厂全线联动试验时，发现多触头设计少加了一道低压密封圈，容易引起漏油。当时，厂党总支个别领导成员认为，这是设计单位的问题，不是制造厂的责任。然而，工人群众不这样想。他们认为，我们的工厂是社会主义企业，我们的责任不光是向图纸负责，更重要的是要对人民负责。对于图纸上出现的问题，我们完全有责任帮助修改，使它完善。工人群众的批评，使干部深深感到，群众的路线斗争觉悟就是比自己高。毛主席指出：“管理也是社教。如果管理人员不到车间小组搞三同，拜老师学一门至几门手艺，那就一辈子会同工人阶级处于尖锐的阶级斗争状态中，最后必然要被工人阶级把他们当作资产阶级打倒。不学会技术，长期当外行，管理也搞不好。以其昏昏，使人昭昭，是不行的。”这个厂的干部认真学习毛主席的这个重要批示，在“三同”中，依靠工人管好路线，拜工人为师，努力学会一门至几门手艺，改善了领导同群众的关系。现在，无论是党总支领导成员，还是一般干部，都努力做到和工人划等号，他们上车床能做工，到铸工车间能造型，掌握了领导的主动权。
苏州铸造机械厂的广大干部还时刻牢记自己是人民的勤务员，他们不搞特殊，不谋私利。厂党总支书记、革委会主任周健观，是一位新干部。小周地位变了，职权大了，但他坚持在政治上对自己高标准、严要求，在生活上处处做到与工人群众一个样。今年初，小周的母亲气喘病复发了，家里人建议他和厂里通个电话，开辆汽车送母亲进医院。小周心想，现在自己是个干部，不能随便打电话让厂里派车。他耐心细致地说服了家里人，自己踏着三轮车把母亲送到医院。几年来，这个厂的领导干部都坚持不搞特殊，警惕资产阶级的官僚作风侵蚀到党的生活中来。
本报通讯员　本报记者