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牢固树立全心全意依靠工人阶级的思想 铜官山化肥厂总结工人参加企业管理的经验深入批判《条例》 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1976-09-08
第2版()
专栏:

牢固树立全心全意依靠工人阶级的思想
铜官山化肥厂总结工人参加企业管理的经验深入批判《条例》
据新华社合肥电 安徽省铜官山化肥厂结合学习毛主席关于社教的重要批示和“鞍钢宪法”,总结本厂无产阶级文化大革命以来在企业管理方面的经验,深入批判邓小平授意炮制的《关于加快工业发展的若干问题》(简称《条例》),分清路线是非,牢固地树立起全心全意依靠工人阶级的思想,决心把工厂办成大庆式的社会主义企业。
文化大革命以来,铜官山化肥厂有大批优秀工人走上了工厂的领导岗位,各级领导成员中百分之六十以上是从工人中提拔的新干部。全厂还拥有一支二百三十多人的工人理论骨干队伍。工人们运用马克思主义、列宁主义、毛泽东思想批判资产阶级和一切剥削阶级的意识形态,对企业的方向路线进行革命监督。在厂党委领导下,厂和车间成立了工人管理委员会和工人规划委员会,各班组建立了理论辅导员、宣传员、考勤员、安全员和保管员;有的工人还直接到工厂的计划、财务、技术等部门参加管理。由于工人阶级直接参加工厂的领导和管理,全厂学习马列著作和毛主席著作的群众运动蓬勃发展,党的基本路线深入人心,生产迅猛发展。一九七五年,这个厂的工业总产值相当于文化大革命前一九六五年的一点五倍,产品品种也成倍增加,今年上半年又实现了“时间过半,完成全年生产任务过半”。
回顾工人参加企业管理给本厂带来的深刻变化,对照邓小平在他策划炮制的修正主义《条例》中,恶毒攻击和诬蔑工人阶级的反动谬论,铜官山化肥厂广大工人、干部进一步认识到,邓小平污蔑文化大革命以来企业“管理混乱”,“造成无政府状态”,实质上是妄图取消工人阶级对企业的管理权,恢复过去“干部立法,技术人员执法,工人守法”和“一长挂帅,四总当家”的修正主义管理制度,让工人重新沦为雇佣奴隶,这充分暴露了邓小平妄图复辟资本主义的险恶用心。
邓小平炮制的这个《条例》,把企业的规章制度吹嘘成万能,似乎有了规章制度什么问题都解决了。铜官山化肥厂的工人、干部在批判时指出:在保证工人阶级对企业的领导权的前提下,确实需要建立一些合理的规章制度。但是,这个制度要有利于群众,有利于建立社会主义的新型干群关系,有利于发展社会主义生产,而不能用规章制度来对群众实行管、卡、压,更不能用来代替企业的思想政治工作。这个厂化工车间五硫化二磷工段的干部受邓小平刮起的右倾翻案风的影响,一度放松了抓阶级斗争,成天埋头抓生产指标、规章制度,忽略了做深入细致的思想政治工作,结果生产成绩并不好,设备还经常出事故,工人们批评说:只抓指标,不抓批修,势必变修。工人们的批评引起了车间党支部的重视。党支部领导成员改变作风,深入群众,加强政治思想工作,发动群众从路线上分析问题,找生产上不去的原因,批判邓小平的修正主义路线,使大家在批邓的总目标下,加强班组之间的团结协作,全工段的革命、生产面貌很快有了改变。
铜官山化肥厂的工人们在批判时还指出:邓小平鼓吹制度万能的另一个罪恶目的,是企图把工人的积极性禁锢在专职分工里,忘记工人阶级的伟大历史使命。文化大革命以来,这个厂的工人胸怀共产主义的大目标,既实行合理的分工和必要的岗位责任制,又打破工种界限,广泛开展“一专多能”和“三懂四会”(懂设备性能、懂工艺流程、懂生产原理,会操作、会保养、会维修、会排除故障)活动,使车间之间、班组之间出现团结战斗的局面,大大促进了生产力的发展。现在全厂一千二百多名工人中,有四分之一以上的人达到“一专多能”的水平。
铜官山化肥厂的工人还广泛参加科学技术管理,大力开展群众性的技术革新和技术改造活动,使企业的面貌发生了很大变化。无产阶级文化大革命以来,这个厂的厂、车间、班组都成立了工人科研小组,厂党委经常组织以工人为主体的三结合攻关小组解决生产关键。几年来,全厂先后实现了风扫磨工艺改革,解决了磷肥结块问题,完成了硫酸电除雾技术改造和改革干燥设备等重大的技术革新共一百多项。其中有不少项技术革新达到了国内先进水平。这些事实对邓小平在《条例》中宣扬的“专家治厂”、“洋奴哲学”等谬论是一个有力的批判。
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