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顶住干扰破坏 搞好铁路运输 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1977-02-24
第1版()
专栏:

顶住干扰破坏 搞好铁路运输
广州铁路局党委书记 耿振林
去年,“四人帮”对铁路的干扰破坏是极其严重的。他们插手我局,指使一些人冲击党委领导机关,破坏运输生产,围攻、揪斗、扣押领导干部,煽动群众,制造分裂,千方百计地想把我局搞乱,妄图篡夺各级党委的领导权。面对“四人帮”的干扰破坏,我们在省委和铁道部的领导下,用毛泽东思想宣传群众,发动群众,组织群众,坚持做过细的思想工作,做群众的团结工作,顶住了“四人帮”煽动的妖风,超额完成了全年运输计划。
在同“四人帮”的斗争中,我们坚定不移地执行抓革命、促生产的方针。党委主要负责同志亲自过问生产,发现问题,及时处理。局和分局对生产工作基本上做到按旬、按月有布置、有检查、有总结。坚持领导干部昼夜值班和审批日班计划。全局还组织了六批工作组、近两千人次,下到重点地区和关键单位帮助工作。
去年一年,我们不断开展运输生产大会战,先后组织了“大干首季度,夺取开门红”,“大战红五月,创造新水平”,“夺取新胜利,迎接党的生日”,“战高温,夺高产,支援抗震救灾”以及“战风雪,斗严寒,提前完成年度任务,痛击‘四人帮’”等五次运输生产大会战。每次会战都针对生产薄弱环节,提出奋斗目标和主攻方向,从而不断掀起抓革命、促生产的新高潮。
我们还坚持开展分局与分局、站段与站段、车间与车间、班组与班组的社会主义劳动竞赛。对分局运输生产完成情况,每月有一次分析总结,在电话会议上公布,起到了互相学习、互相促进的作用。同时,开展了百日无事故竞赛。对实现百日无事故的分局,由局举行授奖大会,发送奖旗。分局在站段之间也每月举行一次红旗评比。许多站段在车间、班组之间,开展了以比学习、比团结、比干劲、比贡献为主要内容的劳动竞赛,较普遍地建立了光荣榜、贡献台,对调动群众积极性起了较好的作用。
一年来,我们坚持合理的规章制度和正常的技术学习。全局举办了主要生产工种技术学习班一百多期。许多单位坚持了学技术的制度。有的单位还经常组织以工人为主体的三结合检查小组,对职工技术操作进行检查和示范观摩,促进了技术水平的提高。
一年来,我们坚持召开生产会议和经验交流会。每月都召开一次基层站段以上主要领导干部和有关人员参加的运输方案会议,二至三次电话会议,检查、安排运输生产工作。通过这些生产会议和经验交流会,使企业管理水平不断提高。
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