平原各公营厂矿依靠工人 放手开展民主检查 发现官僚主义作风严重危害生产 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　平原各公营厂矿依靠工人
放手开展民主检查
发现官僚主义作风严重危害生产
【本报讯】特约通讯员毛×报导：平原省实业公司所属各厂矿，在民主检查运动中，有的厂明确了依靠工人阶级的思想，接受工人合理化建议，并吸收工人参加工厂管理，便能够在生产工作上有所创造，并顺利完成甚至超过计划；反之，有的厂矿领导上不依靠发动工人完成生产任务，整天忙于事务工作，既不钻研生产管理，也不关心工人福利，因此生产无法提高，成本无法减低，任务也不能完成。前者如新乡榨油厂，由于吸收了杨连奉、任景生等五个技术工人参加工厂管委会，并接受工人意见，在一月份改换了克皮机上的搬牙，使克出的棉皮不夹带原料，因而一月份产油量达五九、○二四·五斤，平均产油率提高到百分之一二·一四。二月份又经过研究增加了蒸糁锅，使油料完全蒸熟，由于改进技术的结果，全月平均产油率继续提高到百分之一四·三七五，超过原计划要求产油率一三·七五的标准，且生产效率较一月份提高了百分之四一·八二，每斤油的成本则较前减低小米五两半，全月共减低成本折小米二○、八○九斤。通丰面粉厂在检查中，工人提出建设性意见一四一条，建立了工人代表会及工厂管理委员会，并经过民主评奖模范，总结了复工以来的工作，工人生产积极性大大提高。工人改造了麸皮车，把二十四眼钢丝布，改变为三十二眼，改换了麸皮刷，并减轻三十四号圆罗重量，又把面路分清，因而成本逐月降低，制粉率由百分之七二提高为百分之七九——八○，最高达百分之八一；每小时产量则由八十袋增到一二○袋，增加百分之五十；每百斤麦加工费由六·○六斤小麦，降为四·七八斤。该厂虽尚未达原计划定额要求，但因为启发了工人生产积极性，产量质量都得到显著提高。平原机器厂因重新调整了劳力组织，减少了劳动力的浪费和损失，烘炉工作效率较前提高百分之一百二十四，翻砂部造水车管子效率比前提高百分之二十四，因而二月份生产任务，烘炉提前完成了三天，其他部门均已按时完成计划。如辛庄煤矿由于工厂管理委员会接受工人意见，实行三班工作制后，一二月份共产煤一三、七一七吨，较原计划一○、○○○吨，超过百分之三七·一七。都里煤矿改三班生产后，每吨煤成本降低小米三斤。
至于安阳火柴厂，则由于领导上存在着严重的官僚主义，经理办公室整天忙于事务工作，放松生产管理，对工人卫生亦不加注意，致病号逐月增加。二月份二十天统计，病号竟达二○六人之多，占全厂工人百分之五，平均每天有十个以上工人因病请假。该厂一、二月份虽在数量上完成计划，但生产效率与成本均距离要求甚远，材料浪费也很严重。该厂一月份每工生产率平均为○·四一五箱，二月份又跌到○·三七五箱；一月份每箱成本合小米一六一斤，即每箱火柴赔十一斤米，二月份虽降为一四九斤，每箱火柴仍赔七斤米。小西天煤矿在实行计件工资以前，对生产情况缺乏精密的调查研究，即草率的制定了过低的生产标准，既未在工人中深入动员，又未向上级请示批准，就草率推行，结果工人思想上有顾虑，怕超过标准，因而限制了生产的提高。此外如普润面粉厂，新乡水电厂等，因为领导作风不民主，不重视发动工人，因而生产管理上也很混乱，生产工作不能提高。