克勤克俭　增产增收——河北省饶阳县五公大队的调查 [复制链接]

第3版()
专栏：

克勤克俭　增产增收
——河北省饶阳县五公大队的调查
全国著名农业劳动模范耿长锁的家乡——河北省饶阳县五公大队，在深入开展农业学大寨运动中，坚持勤俭办社，注意经济核算，既抓粮棉高产量，又抓农业生产低成本，使集体经济不断壮大，社员收入逐年增加，做到了增产增收。从一九七一年以来，粮食亩产连续六年过千斤，棉花亩产连续五年过百斤。去年，粮食亩产一千三百二十九斤，比一九六五年增长百分之七十九，每斤粮食的成本由六分三厘降到二分四厘；向国家交售粮食一百一十多万斤，比一九六五年增加了四点五倍。全大队公共积累达一百三十六万元，比一九六五年增加了四倍。社员平均收入由九十一元提高到一百五十九元。
五公大队是靠勤俭起家的，勤俭是五公村的好传统。一九七一年，粮食亩产过千斤后，出现了一个新问题。有的生产队粮食产量上去了，成本却提高了，和其他队比，粮食总产量和总收入差不多，社员分配水平却相差不小。什么原因？原来这个生产队的干部有一种“想办事情就要舍得花钱”的思想，认为“粮食产量上去了好说话，成本高低问题不大”。这样，平时就不注意经济核算，花钱多，开销大。大队党总支从下边的问题看自己，从领导思想上进行检查，发现问题的根子是在贯彻毛主席的勤俭办社的方针抓得不力，对高产量和低成本的关系处理不当。党总支组织干部认真学习毛主席关于勤俭办社的一系列指示，批评那种“粮食产量上去了好说话，成本高低问题不大”的错误思想。大家认识到，高产量和低成本是辩证的统一，它关系到能不能为国家多作贡献，壮大集体经济，改善社员生活的大问题，那种忽视降低成本的思想，是不符合多快好省地建设社会主义总路线的精神的。耿长锁说：“我们五公的家底子是几十年艰苦奋斗干出来的，也是一点一滴、勤勤俭俭积攒起来的。我们创业要勤，守业要俭。要向大寨学习，年年给国家作出新贡献，社员的收入要不断有增加。”
大队党总支把勤俭办社、艰苦奋斗的教育当作一件大事经常抓。在“四人帮”推行反革命的修正主义路线，干扰和破坏农村经营管理时，有人说，五公大队总是讲经济核算、降低成本，这是“只注意抓小事，忘了路线”。五公大队的同志坚决顶住“四人帮”的干扰，坚持勤俭办社的方针。一九七五年冬，大队党总支有一名委员带民工去治理海河，擅自改变规定，把发给民工的一条毛巾，买成枕巾，一副线手套，买成尼龙手套，增加开支几百元。党总支发现了这个问题，立即对他进行批评教育，并让他主动到党员会上、群众会上作检讨。他认识了自己的错误后，带队伍支援唐山抗震救灾，处处勤俭节约，不怕苦，不怕累，受到了省、地、县委的表扬。铺张浪费受到批判，精打细算、厉行节约的好传统就在广大干部和群众中得到发扬。前几年用人工架子打井，他们自己动手干，一套工具用几年，别的队打一眼机井要花两千元，他们只花六百多元。队里的各种农具、犁耙绳套、场上用具等，都是自己制造修理，能不花的钱就一定不花。办公用品，因陋就简，一个本，一瓶墨水，能省就省。耿联民当大队会计二十多年，除帐本花钱买以外，其他很少花钱。开个条子，作个表报，他都是把旧纸袋子拆了用。有一次，他到油坊去，碰见有人乱扔烂麻绳头，他连忙说：“别扔了，我要。”他背到供销社卖了钱，买了八包火柴，又给油坊送去了。油坊的同志说：“老会计，你送来的不是几包火柴，是勤俭的好作风啊！”
为了做到既增产，又节约，千方百计降低农业成本，他们努力从生产措施和经营管理上想办法。这几年，他们从调查中发现，每年农业生产成本支出比较大的主要是四项：一是水利灌溉，二是肥料，三是农药，四是农机具维修。这四项开支一般占总支出的百分之八十多。大队党总支教育大家自力更生、艰苦奋斗，在这四项开支上动脑筋，严把关，既发展生产，又节约人力物力财力。他们的作法是：
一、精细平整土地，合理用水，节约油、电。全大队七十二台柴油机，全部实行单机核算，开展评比竞赛，使一亩地浇一次水的费用从六角三分降到三角三分。一队女机手李香池，精心维修机器，不漏油，不出事故，使这项费用降低到一角九分七。
二、大力增施农家肥，巧用化肥。从一九七○年以来，建了三个猪场，三百多个圈，实现了一人一猪。每年积农家肥七千二百多万斤，每亩施肥达到两万斤，比文化大革命前的一九六五年增加了一倍。这个大队连续六年亩产过千斤，主要靠施农家肥，化肥并没有增加。五公大队施用化肥，看天、看地、看苗，合理施肥，充分发挥肥效。
三 、群防群治虫害，节省农药开支。过去治虫，是有虫没虫都喷一次药，靠农药杀虫，一年开支很大。现在治虫，一方面加强测报，发现幼虫，及时除治，治早、治小、治了。同时，发动群众，用土办法治虫。他们在棉田里，套种几行玉米，搞个“诱集带”，让虫子跑到玉米上产卵，然后在玉米上集中把它消灭。近三年来，每年平均节省开支一千四百五十多元。
四、加强农机具维修管理，减少修理费用。全大队二百多台（件）农业机械和农机具，都建立了专责制，大队、生产队建立了修配组，出了毛病尽量自己修。一九七五年仅这一项就节省开支六千八百元。
除此之外，五公大队还依靠群众，民主理财，严格财务管理和审批制度，控制非生产性开支，把钱花到刀刃上。现在大队办公室，是解放初期的村公所。前几年有人为了好看，提出修个门脸，耿长锁说：“修个门脸就好看了？！长好庄稼，多打粮食才叫好看呢！”
五公大队为什么能够坚持勤俭办社的方针？群众说，关键是当家人作出了好样子。耿长锁和五公大队的干部，廉洁奉公，一尘不染，处处严格要求自己，以身作则。他们坚持参加集体生产劳动，每年大队、生产队干部平均劳动二百七十天左右，这样既保持了勤劳俭朴的作风，又减少了由集体负担的工分补贴。耿长锁今年已经七十七岁了，担任省、县、队的领导工作，还坚持参加生产劳动。五公大队的干部几十年不多占集体的一分钱、一粒粮。没有吃过请，受过贿。外出开会，办事，经常是带着干粮步行，不要补助。有一次，耿长锁路过大队的瓜园，看瓜的要给他摘个“老头乐”甜瓜吃，老耿说：“社员吃没吃？社员没吃，我也不能吃，当干部不能和社员两个样。”五公大队的干部以耿长锁为榜样，守着花生堆，不动一个粒，进了果园，不摘一个吃，得到广大群众的拥护。
本报记者