棉花要大上　领导是关键——全国棉花生产会议侧记 [复制链接]

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专栏：

棉花要大上　领导是关键
——全国棉花生产会议侧记
“棉花生产要大上快上，关键在领导。”那么，领导要解决好哪些问题才能促进棉花增产呢？出席全国棉花会议的一些地委和县委的负责同志联系本地实际，从几个侧面谈了自己的体会。
要按唯物辩证法办事
要把棉花生产迅速搞上去，领导上必须处理好棉花生产中的各种矛盾，其中最主要的是粮棉关系。河南省南阳县委第一书记刘俊章说，粮棉关系能否解决好，同我们懂不懂辩证法有直接关系。毛主席提出的“以粮为纲，全面发展”的方针，科学地反映了农业生产中的辩证关系。粮棉矛盾是对立的统一。我们不仅要看到粮棉相互矛盾的一面，更重要的是要看到它们相互促进的一面。只有这样，才能把粮棉矛盾解决好。接着，他介绍了南阳县在发展棉花生产上的一段经历。
南阳县土地面积比较大，全县每人平均耕地将近两亩。从一九七五年起，全县植棉面积由原来的二十万亩扩大到三十万亩，占总耕地的百分之十八点七。粮田面积减少了，但这两年的粮棉产量都比上一年增产。一九七六年，全县粮食亩产首次上了《纲要》，棉花亩产也上了《纲要》。奥妙在哪里：刘俊章算了两笔账：一是多产棉花，就较多地增加了资金收入。这不仅提高了社员收入水平，也为集体扩大再生产提供了大量资金。二是增加了肥料。全县每年棉花奖售化肥九千三百吨，棉籽饼肥一千九百多万斤。刘俊章说，这两笔账说明，发展棉花生产，对于粮食生产的发展是有利的。我们的体会是：以粮保棉棉增产，以棉促粮粮丰收。
每人平均占有耕地较多的南阳县能解决好粮棉矛盾，耕地比较少的地区能不能解决好这对矛盾？江苏海安县的回答是肯定的。这个县共有耕地九十万亩，棉田占百分之三十五。全县每人平均粮田只有六分。在这种情况下，这个县连年夺得了粮棉双高产，对国家作出了双贡献。一九七六年，全县粮食平均亩产一千一百四十七斤，棉花平均亩产一百二十二斤，都创造了历史最高水平。海安县委副书记杨华说，解决粮棉矛盾，在领导思想上必须牢固地树立一个观点：粮棉都是国家的战略物资，粮食重要，棉花同样重要。有了这个观点，在处理粮棉关系的时候，就既承认矛盾，又能用正确的方法解决矛盾。所谓粮棉矛盾，在海安县主要是争面积，争季节，争劳力，争肥料。我们解决这“四争”，不是头痛医头，脚痛医脚；而是统筹兼顾，全面安排，各得其所。比如，在面积上，我们坚持各类作物按计划种植，不互相排挤。粮田面积少，就在大搞科学种田，提高复种指数，提高单位面积产量上狠下功夫，不挤掉其他作物。这样，就能在种足棉花面积的基础上，保证粮食年年增产，年年向国家交售公余粮一千多万斤。
要有创造条件大上的雄心
北方棉区一些地、县委领导同志，过去总认为北方棉花产量不如南方高，是因为条件不如南方好。现在，这个认识变了。
河北省的一些地、县委领导同志，在会上把湖北和河北的条件作了对比：河北怕旱，湖北每年涝灾严重，地下水位高；河北无霜期短，湖北阴雨多，光照时间又比河北少。经过对比，大家取得了一个新的认识：论条件，河北与湖北各有有利和不利的方面，湖北的条件并不比河北强多少。可是，为什么湖北的棉花产量近几年大幅度增产，而河北却进步不快呢？大家认为，最重要的原因，是湖北省各级党委带领群众，下大力气创造了有利棉花生产的条件，克服了许多不利条件；而我们一些地方却还在原有的条件上兜圈子。河北省永年县的同志说，对比，比出了我们的差距，也比出了我们前进的方向。我们自己的经验证明，只要积极创造条件，北方棉区不仅可以获得南方棉区同样高的产量，而且还可以超过南方。他讲了他们县南沿村公社田堡大队的例子。这个大队过去生产条件很不好，低洼盐碱地多。文化大革命前，棉花亩产只有三、四十斤。文化大革命中，大队党支部带领贫下中农、社员群众，认真学大寨，苦战六个冬春，平整了土地，改造了二百八十亩涝洼地，治理了三百亩老碱窝，增加了灌溉设施，生产条件大改善，加上大搞科学种棉，棉花产量迅速上升。全大队平均亩产皮棉突破了一百七十斤，一九七四年以来，连续三年都保持高产水平。田堡大队可以由低产变高产，全县为什么不能呢？
要敢于领导，又善于领导
参加这次会议的地、县委领导同志在学习讨论中指出，在“四人帮”横行的时候，“唯生产力论”、“技术挂帅”的帽子满天飞，弄得人们不敢领导生产。现在，“四人帮”打倒了，我们要彻底肃清他们的流毒和影响，不仅要敢于领导，而且要善于领导。否则，工作就抓不到点子上，棉花生产就不能大上快上。
山东昌潍地区革委会主管棉花生产的一位负责人说，昌潍地区近几年棉花生产的步伐迈得不快，主要是“四人帮”的破坏和干扰，但与我们领导上一般号召多，个别指导少也有很大关系。为了改变这种局面，今年以来，地委领导同志都下去蹲点，亲自动手，搞了五个万亩棉花丰产方，并且做到会在点上开，经验在点上总结，问题在点上解决。地委这样做了，县、社各级领导也跟着搞起来。全地区地、县、公社三级领导干部办的丰产方共四十万亩，占棉田总面积的三分之一。地委紧紧抓住这三分之一来带动三分之二，促进棉花生产的发展。今年，地委领导同志都蹲在点上，跑路、开会比去年少，但棉花生产却普遍比去年搞得好。这就说明，改进了领导作风和工作方法，就事半功倍；反之，就事倍功半。
新华社记者　本报记者