经常检查学大庆规划 [复制链接]

第3版()
专栏：

经常检查学大庆规划
编者按：经常检查学大庆规划实施情况，是取得领导工业学大庆运动主动权的一个有效办法。这样做，可以及时发现问题，总结经验，提出改进措施。工业部门的党组织和领导同志对企业学大庆的规划，一定要定期检查，及时总结经验，具体指导，使工业学大庆的群众运动一步一个脚印地深入开展。
辽宁省新金县第二工业局，经常检查工业学大庆规划的实施情况，总结和推广先进经验，使工业学大庆运动扎扎实实地开展。
第二工业局的做法：一是局领导成员和干部下厂时，都把检查各厂规划实施情况作为一项任务；二是抽出专门人员重点检查，今年以来，已抽出一名领导成员和两名政工干部，深入五个单位作重点检查，解剖麻雀；三是定期检查，各厂每月一次，全局一季一次，全面检查学大庆规划的实施情况。几个月来，他们通过重点调查，总结了十几项实现工业学大庆规划的典型经验，推动了运动的发展。不久以前，这个局所属的瓦窝农机厂遇到了动力和原材料不足的困难，有人提出把原定每月完成三百台拖拉机齿轮泵的指标改为二百台。在党支部会议上，大家对照学大庆规划，讨论了当月的生产计划，认为规划是干部和工人共同制定的奋斗目标，每个月的生产计划和各项任务，都是实现规划的实际步骤，必须严格实行。党支部又把问题交给工人们讨论，工人们响亮地提出，工业学大庆规划记录了我们紧跟华主席，高举大庆红旗的共同决心，困难再大，生产指标也不能降低，三百台齿轮泵一台也不能少！全厂干部、工人硬是用革命加拚命的精神，战胜了一个个困难，超额二百台完成了生产齿轮泵的任务。经上级检查鉴定，质量指标达到先进水平。第二工业局及时总结了瓦窝农机厂的经验，在全局系统推广。截至目前，这个局所属的一百一十五个县社企业，对本厂学大庆规划实施情况都普遍检查过三至五次。　本报通讯员