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认识上来一个飞跃 湖南长岭炼油厂学大庆迈开新步子 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1977-07-08
第1版()
专栏:

认识上来一个飞跃
湖南长岭炼油厂学大庆迈开新步子
编者按:在学习和贯彻全国工业学大庆会议精神的热潮中,湖南长岭炼油厂不是满足于一般的号召、动员,而是首先下功夫提高各级领导班子对大庆经验和学大庆运动的认识。他们抓学习,找差距,揭问题,紧紧抓住思想深处的妨碍学大庆的问题,使每个领导成员在认识上来一个飞跃,真正从无产阶级专政下继续革命的高度,从走我国自己工业发展道路的高度来认识大庆、学习大庆。这样就防止了发空论,走过场,促进工业学大庆群众运动蓬蓬勃勃、扎扎实实地开展起来。
在学习、宣传、贯彻全国工业学大庆会议精神的热潮中,湖南省长岭炼油厂首先抓住各级领导班子对大庆的认识这个重要问题,做了大量的扎实的工作,使大家对学大庆的认识来一个飞跃。他们深有体会地说:认识上提高了,学大庆才能迈出新步子。
厂党委首先要求各级领导认真学习《毛泽东选集》第五卷中的有关文章,学习华主席、叶副主席在全国工业学大庆会议上的重要讲话以及大会其他文件,回顾本单位学大庆的经历,从认识上找差距。党委有的同志谈到,过去也认为办工业非走大庆道路不可,但没有看到大庆是学习毛泽东思想,把无产阶级专政下继续革命的伟大理论运用于工业战线的典范。有的同志说:“过去只觉得自己单位是全省学大庆的红旗、是大庆式企业,可是对大庆的认识却很差。”动力车间主任、党支部书记任广顺回忆自己走过的学大庆的道路时说:“过去学大庆是嘴上跟着喊,行动上跟着干,满以为这就差不多了。这次通过学习,才发现自己学大庆还没入门。”广大干部和群众表示要站在继续革命的高度看大庆,根据继续革命的需要学大庆。
认识上来一个飞跃,还必须敢于大胆揭露矛盾。为此,厂党委对全厂六十四个基层支部领导班子的思想状况进行了一次摸底排队,着重解决后进单位学大庆的认识问题。这些领导班子大体有以下几种情况:第一是学大庆还没有入门。有一个车间四个主要领导成员,对大庆基本经验是什么,说不清,对如何学大庆,没有底。第二是在学大庆时见物不见人,见人不见思想,抓不住根本,提不起纲来。第三是缺乏自觉性,推一下,动一下,喊一阵,学一阵。第四是学大庆的排头兵不过硬,七股八叉,形不成拳头,带不好队伍。第五是缺乏雄心壮志,标准不高,要求不严,没学出新水平。
在摸底的基础上,党委领导成员找这些单位的领导成员谈心,帮助他们揭矛盾,找差距;然后召开分厂和直属车间主要负责人开会,先由党委领导成员讲形势,讲任务,讲华主席、党中央对学大庆的要求,讲本厂创大庆式企业的新规划,然后把后进单位领导班子几种思想情况亮出来,让大家“对号入座”,给后进单位造成一种“形势逼人”的紧迫感。许多人一连几天几夜吃不下饭,睡不好觉,反复学习,反复对照,思想触动很大,自觉检查了认识上的低水平,行动上的低标准,纷纷起来学先进,订措施,迅速跟上新形势。
不仅党委一班人带头抓认识上的飞跃,而且强调各基层党组织领导成员和骨干都要联系本单位实际自觉抓,造成一个层层抓认识,人人想问题的局面。动力车间党支部参加厂里的会后,用了连续五个下午和晚上的时间,把党支部成员集中起来,学文件,谈认识,摆问题。他们联系本支部实际,具体提出四个问题:大庆的基本经验在哪里,你是如何理解的?你个人是怎样学大庆的,有哪些经验和教训?党委提出的五种表现,你属于哪一种,为什么属于那一种?你今后打算怎么办,有哪些措施和办法?党支部成员都从理论和实践上对这几个问题作出自己的回答。紧接着,他们又在班、组长会上介绍自己认识这几个问题的过程和体会。班组长也在群众中照着这样做。这样层层提问题,人人想问题,个个受触动,大家都提高,使学习、宣传、贯彻工作既轰轰烈烈,又扎扎实实,既有广度,又有深度,效果很好。
本报通讯员
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