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石家庄市纺织工业局系统加强党的领导改进企业管理 连续十年为国家积累大量资金 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1977-08-27
第1版()
专栏:

石家庄市纺织工业局系统加强党的领导改进企业管理
连续十年为国家积累大量资金
本报讯 石家庄市纺织工业局党委高举毛主席伟大旗帜,坚持“鞍钢宪法”和“抓革命,促生产”的方针,以大庆为榜样,加强对经济工作的领导,产品产量大幅度增长,质量稳步提高,消耗逐年下降,全局系统从一九六六年到一九七六年,连续十年给国家积累大量资金。十年来,全局总产值翻了一番,上缴国家积累达二十六亿元,相当于全局固定资产的九倍,相当于文化大革命前十四年总积累的九倍。特别是一九七五年和一九七六年,全局连续两年利润的增长幅度高于产值的增长幅度。一九七六年与一九七五年相比,工业总产值增长百分之十五点二九,利润增长百分之二十二点二。今年以来,全局广大职工在华主席、党中央抓纲治国的战略决策指引下,革命加拚命,大干快上,又实现了增产增收。一至七月份与去年同期相比,总产值增长百分之二十点三七,上缴利润增长百分之二十点八。
石家庄市纺织工业局系统是怎样实现增产增收的呢?
一、加强党对经济工作的领导,建立和健全坚强的生产指挥系统,狠抓增加积累。几年来,石家庄市纺织工业局党委及所属各厂党组织,带领全局广大干部、职工,认真学习毛主席关于“必须把粮食抓紧,必须把棉花抓紧,必须把布匹抓紧”和轻工业“一可以更好地供给人民生活的需要,二可以更快地增加资金的积累,因而可以更多更好地发展重工业”的重要指示,顶着林彪、“四人帮”反革命修正主义路线的干扰破坏,不断批判他们把坚持增产增收说成是“利润挂帅”的反动谬论,大大提高了广大职工努力完成生产计划,为国家增加积累的自觉性。局党委还连续举办了局、厂两级领导班子和干部、党员、团员学习班,让广大职工经常装着“人民的需要和为社会主义增加积累”两笔账,从领导到每个工人、技术人员都认定了“大干社会主义光荣,坐吃社会主义可耻,完不成国家计划是最大的失职”的道理。局党委和各厂党组织都把抓增产增收作为自己的光荣职责,理直气壮地抓增加积累。局党委经常让各厂一、二、三把手汇报八项指标完成情况,同时明确规定,各厂要配有一名党委副书记负责生产的全面领导,并配备分管生产经营、生活管理的厂革委副主任,组成强有力的生产统一指挥系统,各车间配备了计划、技术、设备维修、劳资和材料等专业人员,从局到厂、车间、班组都建立了生产调度系统。今年以来,他们又举办了所属各厂值班长学习班和财务人员学习班,学习、交流生产管理和财务管理的经验,提高了思想水平和业务水平。各级党组织从工人中挑选优秀工人到各级财务部门,逐步形成了一支思想红、作风硬、业务精的财务管理队伍,为搞好企业管理,搞好经济核算,实现增产增收创造了条件。
二、八项指标一齐抓,多快好省地增加产量,提高质量。一九七四年,在“四人帮”反革命修正主义路线干扰破坏下,全局一度出现了产值增长和利润增长不相适应的情况,引起了局党委的重视。一九七五年初,局党委立即进行了研究,并和所属各厂党委一起,带领广大职工批判只重视产值、产量,忽视质量、消耗、成本等错误倾向,牢固树立全面完成国家计划的思想,坚持八项指标一齐抓。从一九七四年十月以来,棉纺一厂连续三十四个月全面完成八项经济技术指标,质量优良,连续三十四个月保持部颁一类企业水平。局党委从一厂的经验中深切体会到,增产是增加积累的前提和基础,没有增产就谈不上积累。他们大搞企业的挖潜、革新、改造,作到了年年搞调查,年年订规划,年年有增产。从一九七三年到一九七六年四年间全局就搞了十个较大的革新项目,增加了两千五百万米化纤印染布、三千六百万米棉印染布、三万件棉纱和一千八百万米棉布的生产能力。工业产值一九七六年比一九七三年增长了百分之六十九,给国家提供的积累等于投资的两倍多,为几年来连续增加积累打下了牢固的基础。
三、认真加强企业管理,实行群众管理和专业管理相结合,加强经济核算,保证增加积累。这个局坚持以大庆为榜样,正确处理专业管理和群众管理的关系,要求局各职能部门分别管理八项经济技术指标严格考核。局党委特别强调加强企业经营管理工作,研究生产的同时,研究如何增加积累;在要求完成生产计划的同时,也要求必须完成财务计划。局财务科的干部走出办公室,做到面向生产,面向群众,面向基层,深入车间班组,搞好调查研究,给党委当好参谋和助手,把财务管理工作作到生产领域中去,充分发挥专业管理的作用。同时,各企业把八项经济技术指标分解到车间、班组、个人,层层落实,充分发挥群众管理的威力。全局十五个直属工厂,共一千八百九十七个班组,现在有一半以上执行了班组核算,使企业管理工作越作越细。棉纺二厂细纱车间实行班组核算,群众认真管理,专业人员配合,并有一套合理的核算制度,产品质量不断提高,精梳府绸由于质量高,信誉好,实现了质量免验。
四、认真贯彻生产和节约并重的原则,巩固增产增收。几年来,这个局不断排除“四人帮”的干扰破坏,努力坚持“厉行节约、反对浪费”的方针,以节约求增产,以节约求增收,大力降低原材料消耗,开展修旧利废,节约代用活动。一是狠抓低级棉的合理使用。在保证质量的前提下,采取不同原棉不同处理的方法,大大降低了混棉单价。二是推广节约电力措施。如棉纺五厂推广节电皮带盘,一年就节电八十三万度,现在全局有百分之六十以上的布机已推广使用。三是大力开展节约染化料的活动。今年一至七月份,印染厂百米印染布耗碱比国家指标降低零点三八公斤,节约大量烧碱。四是抓各种消耗材料的节约。棉纺三厂皮工组六年多来,整旧翻新皮结、皮圈、落梭盒垫、垫圈和各种皮件,扣除工料成本外为国家节省开支五十万五千六百八十一元。去年,他们没从供销科领一个新皮圈,仅这一项就为国家节约开支六万元,为社会主义的积累做出了新的贡献。
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