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热情关怀大胆使用技术人员 哈尔滨锅炉厂选拔一批优秀技术人员担负技术领导工作 宣钢第二炼铁厂发挥技术人员的作用,生产实现机械化 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1977-09-03
第2版()
专栏:

热情关怀大胆使用技术人员
哈尔滨锅炉厂选拔一批优秀技术人员担负技术领导工作
宣钢第二炼铁厂发挥技术人员的作用,生产实现机械化
本报讯 哈尔滨锅炉厂共有七千多名职工,其中从大学和中等技术学校毕业的知识分子就有七百五十多名,占职工总数的百分之十。这几年,厂党委顶住了“四人帮”的破坏干扰,按照毛主席的一贯教导,引导广大技术人员走又红又专的道路。
厂党委很注意引导技术人员坚持学习马列和毛主席著作,有计划地安排他们参加一定的生产劳动,参加基本路线教育工作队,使他们在和工农相结合中认真改造世界观。同时,鼓励技术人员努力为革命学习技术。一九七二年以来,先后举办了锅炉设计短训班,帮助青年技术人员掌握制造锅炉的基础知识;还举办了日、德、英语学习班,订购三百五十种中外文技术杂志,为技术人员学习国内外先进技术创造了条件。
这个厂的党委在工作上大胆使用知识分子,根据他们所学的专业和特长,把他们安排到各个重要技术岗位上,参加重大技术项目的设计,攻克技术难关,开展技术革新。由于技术人员和工人、干部实行三结合,经过几年的技术改造,这个厂的生产能力有很大的提高,由设计制造一百二十吨至四百一十吨的中、高压锅炉,发展到设计制造了六百七十吨超高压锅炉,去年又设计成功了配六十万千瓦发电机组的亚临界压力锅炉。
厂党委还根据革命事业接班人的五项条件,选拔了五十一名技术人员担任了车间和科室的技术、生产领导工作。
本报讯 河北省宣化钢铁公司第二炼铁厂现有的四十三名技术人员,近几年来和工人结合,搞成技术革新和技术改造三十八项,使全厂炼铁生产实现了机械化和部分自动化,促进了生产的发展。如这个厂的中型高炉实现了高炉称量上料自动化,原来十四个人的工作量,现在只需二、三个人坐在明亮的屋子里,用电纽操作就行了。目前,这项革新已在全国一些地方推广,受到兄弟单位的好评。
这个厂技术人员在生产上、技术上取得的成绩,主要是由于厂党委顶住了“四人帮”的干扰破坏,认真落实党的知识分子政策,引导技术人员走又红又专的道路。他们的主要做法是:
思想上正确引导。“四人帮”乱扣“白专”帽子,打击了工程技术人员的积极性。这个厂多次举办技术人员的学习班,学习马列和毛主席的有关著作,帮助他们弄清红与专、政治与技术的辩证关系,鼓励他们大胆钻研技术。
政治上、生活上热情关心。厂党委注意技术人员世界观的改造。对技术人员的思想情况和政治表现,经常进行分析、考察。近两年,发展了四名积极要求进步,符合党员条件的技术人员加入了中国共产党。每年评先进、选劳模,技术人员占一定的比例。
工作上大力支持。厂党委提倡技术人员解放思想,大胆创新。有个技术员在改造小高炉的过程中,他担心花了大量人力、材料,搞不成不好交代。针对这种情况,厂党委领导同志多次到现场,帮助他总结经验。通过同工人反复商量,终于搞成了革新,高炉生产能力比原来提高百分之四十。
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