合理使用劳动力是最大的节约 [复制链接]

第3版()
专栏：

合理使用劳动力是最大的节约
新华社记者述评
山西省大同矿务局永定庄矿在增产节约运动中，大力整顿劳动组织，把原来占职工总数百分之二十一以上的非生产人员降低到了百分之十七点八，并且把精简下来的人员充实到生产第一线，有效地提高了全员劳动生产率。今年上半年，这个矿平均每个职工每天生产的原煤比过去提高了将近百分之十四。全矿没有增加一个人，提前五天超额完成了上半年的原煤生产任务。一至八月份，全矿原煤产量比去年同期增长百分之十四点二三。最近，山西省革命委员会表扬了这个矿的做法，并向全省工交战线和其他行业推广了他们的经验。
永定庄矿的实践给了我们一个启示：发展社会主义经济，增加生产，固属重要，厉行节约，也不可忽视。世间一切事物中，人是第一个可宝贵的。充分挖掘人的潜力，最大限度地发挥每个人的作用，不断提高劳动生产率，这是最大的节约，也是最重要的增产。
革命导师历来十分重视合理地使用劳动力，反复阐明提高劳动生产率的重要意义。列宁指出：“劳动生产率，归根到底是保证新社会制度胜利的最重要最主要的东西。”伟大领袖毛主席也教导说：“任何社会主义的经济事业，必须注意尽可能充分地利用人力和设备，尽可能改善劳动组织、改善经营管理和提高劳动生产率”。劳动生产率的高低，不仅是衡量一个企业经营管理好坏的重要标志，也是检验一个企业领导班子的思想政治路线是否端正的重要内容。所有企业的领导者，都必须采取有效措施努力提高劳动生产率。可是近几年来，由于“四人帮”的干扰破坏，一些企业劳动管理混乱，非生产人员不断地增加，出现了“一线空，二线松，三线肿”的现象，劳动生产率有不同程度的降低。这种现象，同社会主义制度是不相容的。谁都知道，产品是从第一线工人手里生产出来的，只有把人力尽可能地充实到第一线去，才能生产出更多更好的产品，满足国民经济和人民生活日益增长的需要。山西省煤炭工业系统的其他各矿，在深入揭批“四人帮”斗争的推动下，同永定庄矿一样，学大庆，赶开滦，大力压缩非生产人员，充实生产第一线后，都很快取得了效果。汾西矿务局过去由于非生产人员过多，劳动生产率低，光去年就亏损八百五十多万元。今年，他们从内部挖掘潜力，把压缩下来的七百多名非生产人员充实到了井下采掘第一线，全员效率迅速提高，企业转亏为盈，仅五、六两个月便获得利润二百一十多万元。大同矿务局四月份采取措施，将四千多名非生产人员充实生产第一线后，五月份原煤产量就比上月有了提高。以上事实说明，只要认真改善经营管理，充分挖掘企业内部的劳动潜力，大力提高劳动生产率，就可以做到在不增加定员，不用国家投资的情况下，为国家生产出更多的产品。
有人认为，当前生产任务重，现有人员已经比较紧张，那里还有潜力可挖？这种说法是不符合实际情况的。山西省煤炭工业管理局不久前作了一个粗略的调查：一九七三年以来，由于“四人帮”的干扰破坏，大量的井下工人倒流到地面上来，其中从采掘第一线“流”走的就有一万多人。这些人，除合理的调整和调动的以外，相当一部分是可以重新回到生产第一线的。说现在任务重、人手紧，那就越是需要“十分节省地使用我们的人力资源和物质资源，力戒浪费”，就越是需要精简机构，压缩非生产人员，从内部挖掘潜力，保证生产的需要。这是增产节约的一条十分重要的途径。
还有人担心，工业学大庆，对企业管理提出了更高的要求，压缩科室人员，可能会削弱管理工作。这是不必要的顾虑。大庆企业管理搞得好，不是靠庞大的科室机构，而是靠领导班子革命化，靠“十二条措施”，“约法三章”，靠“四个公开”，“三个面向、五到现场”。大庆能做到，其他企业也一定能够做到。就拿前面所说的永定庄矿来说，他们在今年压缩非生产人员的过程中，抽调了一百二十多名科室人员充实了第一线。科室机构精简了，工作相应地进行改革，实行了定机构、定人员、定岗位、定职责的“四定”和健全了必要的规章制度。结果，管理工作不但没有削弱，反而有所加强，促进了生产的发展。
现在，我国的社会主义革命和社会主义建设进入了一个新的发展时期。英明领袖华主席在党的十一大的政治报告中指出：“打倒‘四人帮’，广大干部和群众的干劲起来了，现在的问题是要真正把干劲鼓足，并且精心地加以组织。要精兵简政，减少非生产人员，加强生产第一线。”这是党中央的号召，也是每个企业领导者应尽的职责。为了全面贯彻抓纲治国的战略决策，实现国民经济的全面跃进，让我们把压缩非生产人员、提高劳动生产率的工作重视起来，抓紧、抓好。