结合学习“学会管理企业” 松江企业干部检查工作 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　结合学习“学会管理企业”
松江企业干部检查工作
【本报讯】特约通讯员吕英才报导：松江省各地公营企业工作干部，在三月份下半月普遍学习了本报社论“学会管理企业”，并结合文件精神，检查了实际工作。据富锦、尚志、宁安、林口、阿城等地公营企业干部结合学习、进行检查。反映出：各企业在实行管理民主化工作中，有的已收到了初步成绩。例如：富锦县电业局自实行管理民主化后，工人们以主人翁的态度来从事生产，使每度电的耗煤量降低了百分之二十二；同时克服器材困难，做出了代用品，并把伪满时认为不能修理的二号发电机修好了。尚志县电灯厂经过工厂管理委员会的研究，改进燃料处理工作，节省了开支六千余万元（东北券，下同）。但各企业管理工作中的缺点仍很多，正在研究改进。许多工厂的管理委员会徒有形式。例如：富锦德祥东火磨厂，生产上重大事件不通过管委会研究讨论，厂长就作了决定，以致管委会开会时大家都不发言，工人之间闹意见，机器上出了毛病也不收拾。又如：林口县铁工厂不接受工人建议，在购买原料上损失两千五百万元。许多企业的生产管理上存在无计划状态。例如：富锦德顺东油房，使用工人无专责，临时到处抽，不管技术是否熟练，结果过去每天出油一万多斤，现在最多不能超过八千斤。利民铁工厂买原料事先无计划，作大车的木料做出成品后走了样子；今年购原料时不深入调查市场价格，共赔了一亿多元。宁安县的制酒厂，工人生产超过定额的无奖励，不及定额的也无适当处理，结果使出酒量忽高忽低，造成了生产上的损失。其他如工资制度还存在不合理的现象，党与工会领导与教育相当薄弱。经学习与检查后，各地企业的行政、党与工会的领导干部已开始纠正这些缺点。由行政上负责健全组织，加强制度，听取工人意见，办好工厂管委会。工会则加强工人教育，搞好生产，并训练基层干部。中共支部则加强党内教育，展开批评与自我批评，发动党员保证完成任务。中共富锦县委并抽出一名干部专作工厂支部的工作，以加强领导，使各厂支部成为生产的核心。