城市医院怎样为工业学大庆服务——吉林市第四人民医院的调查报告 [复制链接]

第2版()
专栏：

城市医院怎样为工业学大庆服务
——吉林市第四人民医院的调查报告
在贯彻落实毛主席“六·二六”指示的过程中，吉林省吉林市第四人民医院党总支反复学习领会“六·二六”指示的精神实质，学习周总理对卫生工作要“一农村，二厂矿，三城市”的指示，认识到毛主席“六·二六”指示的基本思想，是医疗卫生工作要为大多数人服务。城市医院在组织医疗队到农村去的同时，应更好地为城市广大工人、干部服务，为工业学大庆服务，坚持面向工人，面向生产的正确方向。在这方面，他们的做法是：
一、改革医疗制度，方便病人。一九七二年以前，吉林市第四人民医院是白天八小时门诊。为了方便病人就医，从一九七二年开始，实行了二十四小时昼夜门诊，全院除中医科外，其它科，如放射线、检验、口腔、五官等科都开放，患者随来随诊。全国工业学大庆会议以后，他们对医疗卫生工作做了一次全面检查，感到光从时间上保证病人随来随诊是不够的，还要不断提高夜诊质量。于是，他们进一步调配了夜间门诊的医疗力量，做到夜里看病和白天一样。今年春天的一个夜里，重庆路妇幼保健站一位产妇出现了失血性休克，急需抢救。他们知道后，立即把病人接来进行抢救。
二、组织几种形式的医疗小分队，直接为生产第一线服务。这些小分队是：
会诊医疗小分队。他们从内、外、妇、儿、五官、中医等科，抽调科主任和主治医生组成会诊小分队，每周三个下午，到该院分管的工厂，对工厂卫生所难以确诊的疑难病进行会诊。几年来，共为工厂卫生所会诊二万八千人次，大量的疾病被控制在基层，工厂出现了三高三少，即劳动出勤率高了，病号少了；工时利用率高了，到医院看病少了；卫生所医疗质量提高了，药费开支少了。
普查普治小分队。他们组织力量，春秋两季集中普查，平常每月普查一次。通过普查，发现了一些长期没有发现的疾病。如吉林市纸袋厂三车间，普查出工人得肺结核和风湿病的比较多。小分队向厂党组织反映了这个情况，协助卫生所建立了职工健康卡片，研制了防治方案，有计划地开展治疗。
突击医疗小分队。根据工厂生产和特殊任务的需要，医院组织力量到工厂或工地就地防治。一九七五年吉林铁合金厂开展夺铁保钢大会战，他们就派出医疗小分队和工人同学习，同劳动，同吃住。工人有了小伤小病，医务人员就当场诊治。
三、贯彻预防为主的方针，提高工人的健康水平。他们除按传染病和流行病的发病季节及时采取预防措施外，还主动协助工厂搞好劳动卫生，改善工人的劳动条件。吉林市砂石厂，多半是在高山上作业，工人们休息没有固定的场所，患风湿症的比较多。医务人员下厂后，广泛宣传野外作业防护身体的知识，并协助车间修建了工人休息室，改善了卫生条件。他们为搬运工人编了关节活动保健操十六节，教工人做，收到了很好的效果。他们还把防治职业病作为一项重要的科研项目，请上级医院和职业病院的有关人员，共同研究制订防治职业病的方案，和工人、技术人员一道改善工业卫生和劳动环境。
四、建立红医站，培训工人医生。几年来，他们帮助没有卫生所的三十六个工厂办起了红医站，培训工人医生二百一十人次。培训方法，一是传、帮、带，在医疗实践中提高工人医生防治疾病水平；二是到医院进行短训。吉林市钣金厂，建站前，每天有几十个人去医院看病。一九七六年建站后，每天平均只有四、五个人到医院看病，出勤率大为提高。领导和群众高兴地说：“成立红医站，促进了工业学大庆。”
五、开设家庭病床，便利群众。有些慢性病患者到工厂卫生所或医院就诊有一定困难，医院就为患者开设家庭病床，送医送药上门。从一九七三年到现在，共开设家庭病床一千六百五十七张，深受群众的欢迎。他们把家庭病床列入医院的医疗计划，认真搞好治疗、护理。今年七月，有一位大叶性肺炎患者，病情较重，当时住院有困难，内科医生就为她开设了家庭病床，医护人员定时到她家里查房、视诊、护理。经过一段时间的精心治疗和护理，这位病人痊愈了。
过去医院只管看病、用药。现在，医务人员通过深入厂矿，进一步改造了世界观，帮助工厂就地开展防病治病工作，使大量的疾病控制在基层，深受工厂领导和群众的欢迎。
本报通讯员（附图片）
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新华社记者摄