脚踏实地——记河南省辉县占城公社干部坚持种试验田 [复制链接]

第2版()
专栏：

脚踏实地
——记河南省辉县占城公社干部坚持种试验田
“农业要上去，干部要下去！”这是许多同志的共同见解。可是，干部到底下到什么地方才算真正“下去”了呢？当我们在河南省辉县跟一些同志谈起这一问题时，他们的共同回答是：干部下去，关键是真正下到群众之中，下到田间，以普通劳动者的身份参加集体生产劳动。如果做不到这一点，即使下去了，也仍然象葫芦扔到井里头，从上面看是下去了，从下面看仍然浮在上头。
辉县同志的这种认识，是从占城公社干部的实践经验中得来的。
这个公社前些年生产发展缓慢。为了改变这种状况，一九七三年夏天，在县委领导下，公社党委进行了整风。会上，在谈到公社后进的原因时，一些同志认为，主要是公社党委作风不踏实，不深入，对各大队的两个阶级、两条道路斗争的现状似知非知，对农业生产上存在什么问题也不甚了了，所以抓工作不能做到有的放矢。这个看法一提出来，有些干部就想不通。他们说：我们公社党委书记、副书记大部分时间往下跑，全公社四十几名干部有三十五人长期驻队蹲点，能说我们作风不深入吗？
公社党委领导干部认为前一种意见是对的，并且带头解剖自己，检查了自己工作、思想作风上的问题。党委书记杨有金说：比起文化大革命前，我们蹲机关的时间是少了，下乡的时间是多了，可是下乡多是骑着车子转，象鸽子一样到处飞，没有在点上扎下根来坚持参加生产劳动。为了进一步统一认识，公社党委还组织干部广泛听取社员群众的意见。社员群众把公社干部分成这样几类：一类是“自己人”，进村后就象一个普通社员，跟群众一起大干苦干，有事和群众商量，群众也就信任他；第二类是“客人”，下乡来也参加一些劳动，也做一些工作，但没有真正和群众打成一片，人们对他恭恭敬敬，可也亲近不起来；第三类是“官”，下乡后官气十足，自己不实干，到处指手划脚，瞎指挥，群众最不欢迎这种人。社员群众语重心长地说：希望咱们公社的干部下来后一不当“官”，二不做客，真正当个贫下中农的自己人，带领我们大干社会主义。
群众的话使公社党委“一班人”受到很深的教育。他们决心根治“葫芦下井”的毛病，彻底转变作风，实行了公社干部下队蹲点种试验田的制度。从一九七三年秋种开始，公社所有干部全部下队，每人种好一亩试验田。小麦、玉米、棉花三大主要作物中选种一种，从种到管到收，除了部分使用机械外，必须参加生产的全过程。一九七四年秋天，他们又规定每个干部每年要种一亩小麦，一亩麦茬玉米和一亩棉花，即种三亩田制度。
实行干部每人种三亩田的制度，使占城公社干部队伍的精神面貌和工作、思想作风发生了深刻的变化。
通过种三亩田，干部和社员有了共同的生产劳动实践，也就有了共同的体验，有了共同的语言。大家心想到一处，劲使到一处，迅速改变了面貌。西樊村大队过去是全公社有名的后进队，领导班子不团结，资本主义倾向比较严重。过去也有几个公社干部来这里蹲点，但是由于没有以普通劳动者的身份参加劳动，跟群众贴不上心，群众也不敢向他们反映真实情况，队里的问题长期解决不了。实行种三亩田的制度以后，公社党委负责同志和驻队干部来到这里，一进村就参加劳动。搞农田基本建设，社员清晨五点半上工，他们五点便到了工地。社员们看他们是真心要把他们这个队搞上去，于是就把大队存在的问题向他们反映了。几个月工夫，他们就把这个大队两条道路斗争的来龙去脉摸得一清二楚，从而有的放矢地整顿了领导班子。他们带领群众大批资本主义，大干社会主义，使这个大队的生产迅速发展起来，一九七五年粮食亩产一举过了“长江”，比前一年增产了百分之五十八；一九七六年亩产达到九百一十多斤。
通过种三亩田，参加农业生产的全过程，也使公社干部掌握了领导农业生产和农业科学实验活动的主动权。过去一些干部不参加劳动，也就不懂得农业，领导农业生产，不是右倾保守，就是盲目冒进。现在种三亩田，要求群众做到的，自己先去做；要检查群众种的大田，先让群众来检查自己的试验田；要推行一种新措施，自己首先做，取得经验再推广。在亲自实践的基础上来领导生产，就切实有力。占城公社北部六个大队是沙土薄地，西南部是低洼老河滩，都是全公社最差的土地。为了探索在这些地方夺高产的规律，公社领导干部带头到这些地方去种试验田，为不同地区夺高产摸索经验。这样，使全公社的生产迅速发展起来，一九七六年粮食亩产达到八百四十八斤，比一九七○年增长了两倍多。
“四人帮”粉碎以后，这个公社的干部更加脚踏实地、朝气蓬勃地战斗在农村三大革命第一线上。当我们来到这里访问的时候，他们把种试验田的前后情况作了一个对比，深有体会地说：过去，不参加劳动，作风飘浮，站在群众斗争实践之外，做起工作来象走在云雾之中，老觉得脚不着地。现在站进群众斗争实践的行列，就觉得双脚踏到了实地上，敢于大步快跑了。
新华社记者（本报有删节）