“大白楼”说话灵了 [复制链接]

第1版()
专栏：

“大白楼”是鞍钢生产指挥中心的代称。近几年来，由于“四人帮”的干扰破坏，“大白楼”说话总是不灵。今年，在全国工业学大庆会议强劲东风鼓舞下，鞍钢党委发动群众，深揭狠批“四人帮”，整顿领导班子，加强生产指挥系统，工作抓得狠，解决问题快，逐渐建立了革命权威。现在，工人群众高兴地说：
“大白楼”说话灵了
“大白楼”是鞍山钢铁公司生产指挥中心的代称。这个建筑用白色渣砖砌成，“大白楼”由此得名。鞍钢的党、政、后勤领导机关，都设在这里。
鞍钢“大白楼”说话灵不灵，关系着这个钢铁联合企业是否有节奏地联合作业，关系着千里运输线是否畅通无阻、协同作战，关系着万千钢铁大军是否紧张而有秩序地进行战斗。
澄　清　路　线　是　非
近几年来，“大白楼”说话总是不灵。根本原因就是“四人帮”及其在辽宁的死党插手鞍山，伙同他们在鞍山市委、鞍钢党委内的亲信和代理人，肆意破坏鞍钢生产指挥系统，该干的不干，不该干的乱干。他们挥舞所谓“唯生产力论”的大棒，乱扣“管、卡、压”的帽子，大造“强化生产指挥调度就是实行条条专政”等反革命舆论，搅乱思想，搞散人心，以至调度没人听，指挥无人应。公司、厂矿、车间，令出多门，各自为政。联合企业不联合，生产处处打乱仗。钢铁工人憋着一肚子气，“拧着鼻子干活儿”。钢铁生产严重下降。
鞍钢工人阶级多么盼望“大白楼”变个样！
在英明领袖华主席、党中央抓纲治国战略决策指引下，一场深揭猛批“四人帮”的人民战争打响了。广大钢铁工人以大量事实，愤怒控诉“四人帮”篡党夺权的滔天罪行，控诉他们煽动无政府主义，搞乱企业管理，破坏抓革命促生产的滔天罪行。通过“四大讲”、“十大批”，进行路线对比，把“四人帮”搞乱了的东西一一纠正过来，澄清思想路线是非。烧结总厂等单位开展了“要不要集中统一指挥”、“要不要规章制度”的大讨论，大大提高了生产指挥调度人员的路线觉悟，增强了工人群众的主人翁责任感。这个厂前年制订了调度工作条例，怕人说是“条条专政”，“管、卡、压”，一直放在抽屉里，不敢拿出来执行。现在，他们心宽胆壮，同工人商量，把它贴在墙上，共同照办。生产指挥调度人员对生产中的问题，敢说、敢管、敢于负责了。工人群众反映说，过去调度生产不管抓，有话不敢讲，遇着矛盾绕道走，见到问题慢开口；现在，揭批“四人帮”，思想大解放，工作抓得狠，解决问题快。
鞍钢整顿班子，加强生产指挥系统，就是在不断揭批“四人帮”，澄清路线是非基础上进行的。
加　强　党　的　领　导
根据钢铁工人的强烈愿望，今年四、五月间，在全国工业学大庆会议强劲东风鼓舞下，鞍钢党委决定把整顿班子，加强生产指挥系统，列为工业学大庆、整顿鞍钢企业的一项重要内容。
鞍钢党委学习大庆先进经验，结合鞍钢实际，决定建立鞍钢生产指挥部，在公司党委领导下，组织日常生产工作。同时，以公司生产处为基础，成立了总调度室，负责日常生产的组织、管理和调度、指挥。它对各厂矿、单位有检查、督促之权，以保证作业计划的完成，实现二十四小时不间断的均衡生产。下属各厂矿，以至车间，也都相应地建立生产指挥调度机构。
鞍山市委、鞍钢党委为加强生产指挥系统的领导，在彻底摧垮“四人帮”及其余党的资产阶级帮派体系的基础上，坚决贯彻执行毛主席的干部路线，把那些“头上长角、身上长刺，马达电机弄不清、焦比钢种说不明、基层汇报听不懂、不学无术称英雄”的人，从指挥生产的领导岗位上撤下来。同时，选拔一批政治思想强，路线觉悟高，作风好，干劲大，熟悉生产技术业务，又有组织领导能力，在群众中有较高威信的干部，充实到生产指挥领导岗位上来，加强了生产指挥调度系统的领导力量。钢铁工人高兴地说，由这些同志来指挥生产，我们信得过，生产一定能够搞上去。很明显，整顿好生产指挥系统领导班子，这是“大白楼”说话变灵的重要前提。
在党委领导下，生产指挥部、总调度室通过总结正反两方面的历史经验，经过反复研究讨论，制订了一系列人员、岗位职责条例和必要的工作规程、制度。
各级党委的主要领导同志经常参加生产指挥调度会议，听取汇报，及时解决生产调度中的问题。鞍山市委书记兼鞍钢党委书记马宾，兼任公司生产指挥部主任的职务。这位在鞍钢战斗了二十八年，对采矿、冶炼、轧制生产技术业务很熟悉的冶金专家，对强化鞍钢生产指挥系统十分重视，对生产指挥部的工作抓得很紧。晚间指挥部的办公会议，他只要在家，每会必到。在指挥部讨论问题之前，他总是先到下面看一看、问一问，掌握第一手材料，然后回来开会，听取大家意见，最后做出决定。他关心生产，关心群众，经常深入基层。不论白天夜晚，得空就往下面跑。第一炼钢厂的铸钢机，夏天操作室温度特别高。为了防暑降温，操作室里早就安有冷冻机。但因缺一种化学品，冷冻机发挥不了作用。他听说了这件事，就到现场察看情况，研究措施。没过三天，这种化学品就送到了第一炼钢厂。同志们感动地说：“老书记想着生产，想着工人。要是前几年，这种事就没人管，再急需也解决不了呵！”
随着生产指挥部、总调度室工作的开展，鞍钢生产指挥调度逐渐建立了革命权威。“大白楼”说话灵了。
现在，这个大型联合企业的日常生产工作，有布置，有检查。指挥调度，处理问题，说了算，定了办。鼓响锣齐，联合企业真正联合了。钢铁工人高兴地说：“‘大白楼’过去是一个巴掌，现在是一个拳头。”
深　入　生　产　第　一　线
在马宾同志的影响和带动下，由老中青干部组成的公司生产指挥部、总调度室，面向基层，面向群众，深入生产第一线，努力掌握第一手资料，及时发现问题，解决问题。
鞍钢高炉炼铁吹出来的粉末，经过洗涤净化，随水排出，久而久之，形成了两个很大的尾矿坝。这些瓦斯泥含有百分之四十几的铁，还有焦和氧化钙，完全可作烧结厂的原料。 烧结厂多次打报告要利用它，可是一年、二年、三年，老是解决不了，成了长胡子的问题。鞍钢生产指挥部成立以后，指挥部第一副主任范杰良十多次来到尾矿坝，从勘察地形到规划管道铺设、铁路运输，掌握第一手材料，下决心组织力量向尾矿坝进军。经过职工一个星期的奋战，四百多米长的新建线路迅速通了车，瓦斯泥终于源源运进了烧结厂。
公司总调度室许多同志也经常走出大白楼，深入生产第一线。遇到生产中的问题，能帮助解决的立即解决。总调度室年轻干部燕更成在化工总厂发现炼焦中的问题，马上和厂里同志一道试验，将瘦煤从百分之十增加到百分之十八，及时调整配煤比例，保证炼焦生产的正常进行和焦炭质量。由于调度人员经常深入厂矿，总调度室成了“情况总汇”，对生产情况了如指掌，指挥调度正确无误。钢铁工人说：“这样的正确指挥调度，我们政治上赞成，技术上服气，没有一个不执行的。”
充分依靠群众
大白楼生产指挥调度人员深入基层，深入群众，切实解决问题，越来越受到群众的欢迎、信任和支持。群众越支持，“大白楼”说话越灵。
矿山大型汽车检修会战，需要一种多元素的弹簧钢，通常是由电炉冶炼的。第一炼钢厂的平炉，从来没有炼过这种钢。炼铁厂七、八号高炉重建工程，需要一种特殊钢，温度要求高，质量要求严，很难炼。要是在过去，不说当天没有计划，即使有计划也得往后拖。而现在，这个厂一接到冶炼任务，二话不说，坚决执行。他们说：“指挥部有指令，再困难也要上。”炼钢工人战胜了不少困难，炼出了一炉炉“争气钢”。
革命的深入，领导的重视，作风的转变，群众的支持，使鞍钢生产指挥系统不断强化，指挥调度革命权威迅速建立。鞍钢广大工人说，如今的“大白楼”，正气升，作风硬，手脚勤，说话灵。在抓纲治钢中，鞍钢对照大庆找差距，积极改进工作，鞍钢生产指挥系统将会变得更强，“大白楼”说话会变得更灵！
《鞍钢报》记者
本　报　记　者