永安水泥厂加强企业管理变亏为盈 [复制链接]

第2版()
专栏：为社会主义建设增加积累

永安水泥厂加强企业管理变亏为盈
据新华社福州一九七七年十一月十日电　福建永安水泥厂在工业学大庆群众运动中，加强企业管理，努力提高产品质量、降低消耗、增加积累，实现了扭亏为盈，为国家积累了资金。
今年以来，这个厂职工紧紧抓住揭批“四人帮”这个纲，在党组织带领下，积极加强企业管理。厂、车间两级领导干部深入生产第一线，加强生产调度，对生产中的薄弱环节，发动群众，及时解决，保证生产的顺利进行。为了消除浪费、降低消耗，各车间普遍加强了劳动纪律，严格以岗位责任制为中心的各项规章制度；抓紧岗位练兵，提高业务技术水平。他们还组织“三结合”检查组，定期进行设备安全大检查和红旗设备评比活动。
提高产品质量，是扭亏为盈的一个重要途径。水泥产品每提高一个标号，每吨就可增加盈利四元。这个厂的职工把冲天的革命干劲和严格的科学态度紧密结合起来，在现有原材料的基础上，烧出了高标号熟料，磨出了高标号水泥。
积极开展以增产节约为主要内容的社会主义劳动竞赛，是永安水泥厂扭转亏损的一条重要途径。在劳动竞赛中，各车间、科室、班组普遍找差距，揭矛盾，拟措施，订规划，人人反浪费，处处讲节约。