京七十兵工厂第六所 实行工票制度 产量质量提高 [复制链接]

第4版()
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　 京七十兵工厂第六所
实行工票制度 产量质量提高
【本报讯】京市七十兵工厂第六所从二月份实行工票制度以来，产量、质量不断提高。作业股正准备将这种制度推行全厂各所实行。六所过去没有精确的计工方法，只是以生产为单位的一张日报表，每日晚间由小组长挨着问了填上；加以每人工作不固定，所以既耗费工时，领料和废活也都不能精确统计。从二月份起实行工票制后，首先将每种工作定出程序，作好样板，定出差数。同时建立了检验制度，领活之前都要填写工票。每个人也较有了固定的工作。工票上注明工作品名、工作程序、发活数目、因工或因料废活数目、退修、检验合格数目、实作时间、机器号码和姓名等。因为这样职责分明，很容易看出每个人工作进度情形，因此工友生产情绪大为提高。如车工魏之一车三爪卡盘盘体内部，过去每工车七个，二月份提高到平均每日车十八个半，且质量都很好。张锟磨三爪卡盘，起初三小时一套。二月份每套平均只用一小时三十七分。同时，废品率也普遍降低。机工部二月份三十三人中有十五个人没有废品。在作板牙时，因为料硬，挑扣困难，经工人想办法努力去作，如褚子荣十九个工的活十一个半工就完成了。
现在仍存在着的缺点是：工票尚不能及时由检验部转到记工员处。以致不能按时统计。这是由于生产尚不正规，不能做到每天一交活。今后努力的日标是：每天由工部发出工票，当天检验，第二天转到所部，再转回工部，这样就能看出每天的生产量，废活耗损等。
（唐志学、刘式杰、马义方）