贸易金库建立一月 京国营各专业公司缴库现金六百余亿 [复制链接]

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　　贸易金库建立一月
京国营各专业公司缴库现金六百余亿
【本报讯】记者近宇报道：贸易金库北京分库在京建立后，北京粮食、花纱布、百货、煤铁、油脂、盐业、蛋品、猪鬃、皮毛、土产等十个专业分、支公司在三月份中解缴入库现金总计六百六十二亿余元。各专业公司中，除百货公司超过百亿销货额外，粮食、花纱布等公司均完成预定货币回笼数字半数以上。由于各专业公司大力推销货物，回笼了相当数量的货币；同时，由于现金入库，停止了分散的个别收购工作，克服了把现金投入市场的盲目性。这就直接和间接地起了稳定物价的作用。
这一制度的施行，使各该公司的业务经营上也有了新的改进：（一）初步增加了各专业公司经营的计划性。以往各该公司的业务计划多是根据本单位情况订定的，不仅伸缩性很大，同时也不照顾全面。这次所定计划则一定要根据总的方针精打细算。有若干公司因为计划不够切实曾反复修订几次。花纱布等公司为订定计划曾专门举行会议缜密研究。有些干部感到今天的计划太难定了。他们说：过去的计划既容易定，又不会碰到批驳，今天可不行了！但多数干部在一个多月的实践中，已认识到：订定精确实际的财务、业务计划，是增强计划性的第一步。（二）各专业公司的业务经营的方式方法也大加转变。因为业务不更加开展，回笼货币的任务就无法完成。在三月份，花纱布、煤铁等公司抽出了业务人员加强农村推销工作。百货、粮食等公司增添了分、支门市部。若干公司为多销货而延长营业时间和尽量简化购买、交款等手续。专业公司业务干部长期存在的“有货不愁卖”的思想，开始有了转变。（三）若干专业公司自经营方针转变之后，开始切实做到撙节营业费用以减少开支。如花纱布公司利用废料（铁腰子、麻绳、包布等）包装原棉或色布，百货公司在开设分、支机构时，减少了大量的开办费用等。
现金入库制度实行之后，相继发现一些亟需解决的问题。其中最主要的是他们订定的计划不能很快地得到主管部门的核准，因而影响了业务的具体进行。另一问题是各专业公司的若干干部，由于长期处于分散经营情况下，在新的转变中进行具体工作时感到生疏、吃力或对总的精神领会不够。他们希望领导部门对他们多给予具体的帮助。