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坚持高速度 迎接新胜利——记开滦煤矿的大好形势 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1977-12-04
第1版()
专栏:

坚持高速度 迎接新胜利
——记开滦煤矿的大好形势
编者按:唐山大地震后,有的外国人说开滦将从地球上消失,有的认为开滦恢复生产需要二十年。事实出乎许多人的预料,仅仅十六个月时间,开滦已经巨人般地站立起来,在世界采煤史上写下了极其辉煌的新篇章。
什么叫高速度?到开滦看一看就知道了。开滦恢复生产的高速度,是落实华主席提出的抓纲治国战略决策的伟大成果。开滦工人懂得一个很普通又很深刻的道理:没有煤,就没有国民经济的高速度。有大量的煤,就意味着高速度。为了把“四人帮”的破坏和大地震造成的损失夺回来,他们掐着指头过日子,分分秒秒争时间。
开滦在恢复生产过程中,遇到了重重困难,眼前也还有许多困难。问题不在于困难有多大,而在于用什么态度对待困难。那些完不成生产计划的厂矿的同志,读读这篇报道,看看开滦工人是怎样的革命加拚命,将会提高克服困难的信心和勇气。
去年唐山大地震,开滦煤矿遭到了极其严重的破坏,机械被毁淹三万多台,井下积水一亿五千多吨,巷道破坏三十八万多米。什么时候开滦能恢复到震前的水平呢? 围绕着恢复的速度问题,有各种各样的议论。有些外国人说,开滦将从地球上消失,有的说开滦要想恢复原来的面貌,至少需要二十年。但事实是这样回答的:到今年七月份,日产量就达到三万五千吨的设计能力,到九月份,又跃进到日产五万吨,为年底恢复日产七万吨的震前最高水平打下了基础。
“今年年底达到日产七万吨有把握吗?”
“我们作了具体的安排,我们有把握。”我们见到的局、矿、工区三级干部一致这样回答。开滦工人阶级正在创造世界采煤史上的又一个惊人的奇迹。
开滦在高速度前进。这样的高速度是怎样实现的呢?华主席、党中央给予开滦极大的关怀,各省市给予开滦极大的支持。没有这种关怀和支持,当然不可能有高速度。但是,有了这种关怀和支持,如果开滦自己的工作跟不上去,如果不去认真落实抓纲治国的战略决策,同样也不可能有高速度。
开滦党委的领导同志说,开滦出现持续的高速度,是因为持续不断地抓纲,坚持毛主席革命路线,同林彪、“四人帮”破坏革命和生产的罪行作斗争。十年来,无论是林彪鼓吹“政治冲击一切”,挑动群众斗群众的时候,还是“四人帮”及其爪牙诬蔑开滦是
“黑典型”、“黑样板”的时候,英雄的开滦矿工都坚持抓纲,顶住逆流,生产不但没有下降,而且出现了持续的高速度。
今年以来,开滦煤矿各级党委抓住深揭猛批“四人帮”这个纲,大打恢复生产的硬仗。他们围绕着“四人帮”在开滦破坏工业学大庆的罪行,深入批判“四人帮”在政治思想、企业管理、经济政策、生产制度等方面的流毒和影响。当前各级党委正在全矿区和矿工一起,开展“三大讲”,总结正反两方面的经验。经过大调查、大揭发、大讨论,全矿区共提出几千条“四人帮”的谬论和影响,经过梳辫子,归纳为几方面的问题,然后从理论到实践,逐个批判。
英雄的开滦矿工,政治思想、路线觉悟空前提高了,他们采取上下结合、群众总结的办法,边学、边批、边改、边立。凡是经过实践证明行之有效的管理制度,经过归纳综合,形成一套完整的、科学的管理制度。
由于大地震的影响,开滦目前的生活条件还是相当艰苦的。但开滦下井的工人特别多,出勤率特别高,这是为什么?开滦同志的回答是:开滦矿工有高度的政治觉悟,这是抓纲的成果。我们来到井下,被工人们忘我劳动的动人情景吸引住了。许多工人跑步上班,下班不愿离开。往往是前班的工人不愿走,接班的工人抢工具,发生了“矛盾”,最后由领导出面来解决这种“矛盾”。范各庄红旗采煤队,已经提前六十九天超额完成全年计划,可是,他们继续加紧生产。为什么要这样忘我地大干呢?工人们说:“没有煤,火车不能跑,钢铁不能炼,机器不能造,国民经济不能发展,井下的每一锹每一镐都关系着国民经济的发展速度,在这样重要的岗位上战斗,怎能不自豪呢?”对祖国,对人民的高度责任感推动着人们前进。全矿领导干部和工人都是掐着指头过日子,分分秒秒算时间。
开滦的企业管理工作,也给我们留下极为深刻的印象。局党委领导同志说:“企业好不好,管理很重要。虽然有‘四人帮’粗暴的干扰,这几年来,我们的生产指挥系统一直是有权威的。没有这一条,也不会有高速度。”在局党委统一领导下,开滦从局矿到工区有一个坚强的生产调度网。这个调度网绝大部分由老工人出身的干部来指挥。他们熟悉业务,调度灵活,每一小时工作面上的生产动态都能及时掌握,有了问题也能及时处理。各级生产指挥人员深入第一线,掌握生产动态,取得第一手资料,进行面对面的领导。他们的口号是“不做桌上司令,不靠电话要煤。”各条战线、各个工种都建立了岗位责任制。全矿区几十万米巷道,几百个采煤、掘进、开拓工作面,都有专人负责管理、检查。生产上的机电设备,大至绞车、水泵,小至风锤、电钻,件件有人管,台台有人修,就是在大地震后,大井的绞车绳也天天有人检查,从未间断。工人说:“搞好工程质量就增产,堵住事故就有煤。”
范各庄煤矿一位副总工程师说:“在‘四人帮’横行时期,党委对我们技术人员是尊重的,我们说的话还是灵的。”事实确实如此。开滦煤矿一直坚持发挥技术人员的作用,早在一九七二年就恢复了技术职称,提拔了一批工程师和技术人员。各矿总工程师兼革委会副主任,各采区都有技术人员兼任副区长,党委充分支持他们的工作。他们有职有权,说话算数。
在加强企业管理中,开滦党委认真落实党的劳动经济政策,坚持按劳分配的社会主义原则。在分配上,做到井上和井下不一样,第一线和第二线不一样,生产工人和辅助工人不一样,工种变动了工资也随着变动。就是井下津贴,也根据不同工种有所差异。几年来,开滦煤矿各级领导在研究布置职工生活和集体福利事业时,都首先从第一线职工需要出发。开滦的井下工人比较稳定,出勤率高,这是个重要的原因。
开滦工人的生产劲头极大,学习新技术的劲头也极大。从局、矿到各工区,层层办技术学习班,开展各种各样的技术培训工作;还组织了技术传授队传授新技术。开滦大学和二十六所七·二一工人大学分期分批培养了一大批技术人员。
为什么开滦工人学新技术的劲头这么大?几年的实践使他们明确了一个奋斗目标:“向机械化要煤”。生产上持续的高速度,没有机械化是不行的。机械化是高速度发展煤炭工业的根本出路。开滦的机械化是在两条路线的激烈斗争中曲折前进的。首先遇到的是旧思想、旧习惯势力的抵制和干扰。说什么“开滦煤层地质复杂,顶板破碎,不容易使好机械”。但是英雄的开滦矿工,在开滦党委的领导下,经过学习和实践,看到机械化采煤的远大前景。范各庄矿把一般机械化和综合机械化结合起来,充分发挥了机械效能,一九七五年,从一个井眼、一个生产水平中,增长煤炭一百万吨,显示了机械采煤的威力。吕家坨矿水力采煤,直接生产工效率每工达到十七吨左右。唐山矿采煤六区和范各庄矿采煤五区的综合机械化采煤队,一九七六年四月份,连续三次创造日产一万一千多吨的纪录,达到了国际先进水平。这件事不但教育了工人,也教育了各级领导,增强了他们向机械化要煤的决心。
一年多前,当我们离开灾害深重的开滦时,我们的心头虽然沉重,但充满信心,因为开滦的广大干部、群众没有被大地震吓倒,正在站起来战斗。一年后的今天,当我们离开开滦时,这种信心就更足了,因为开滦已经用事实向全世界宣布了自己的胜利。
本报通讯员 本报记者
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