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谈谈少用车多拉货的体会 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1977-12-13
第2版()
专栏:党委书记来信

谈谈少用车多拉货的体会编辑同志:
我在党委书记来信栏目里,谈点在组织铁路运输工作中,用少数车辆完成多数运输任务的体会,以便互相交流情况,推动铁路运输工作。
我们鸡西车务段运煤任务很重,占哈尔滨铁路局运煤任务的四分之一。英明领袖华主席领导我们粉碎“四人帮”,人们思想大解放,生产迈开了跃进步伐,出现了大上快上的局面,运输量与运输能力的矛盾显得突出了。当初,由于我们党委对这一矛盾认识不足,措施不够得力,今年第一季度运输任务没有完成,欠了十八万吨。
究竟能不能完成国家运输计划,把存煤拉完呢?在运输量与运输能力发生矛盾的情况下,我们党委班子展开了认真的讨论。少数同志认为,打倒了“四人帮”,工农业生产发展这么快,有煤运不出去,是正常现象,我们也没有什么办法。但大多数同志认为,只要我们党委重视这个矛盾,发动群众解决这个矛盾,做大量的艰苦细致的工作,加强运输组织,大挖潜力,不但能够完成而且会超额完成任务。我坚信大多数同志的意见是对的。经过激烈的思想交锋,领导班子统一认识,我们又把这一关键性的问题交给工人群众。向广大群众大讲华主席、党中央对铁路的关怀,大讲打倒“四人帮”后全国出现的大好形势,大讲完成铁路运输任务的重大政治意义,通过三大讲,激发了全段工人、干部大干社会主义的积极性。人人意气风发,个个斗志昂扬,开展了一场大挖运输潜力,快装快卸,向重车要空车,向效率要空车,补欠债、夺高产的大会战。在车皮少的情况下,滴道站工人创造出循环列车的办法,这个站运往鸡西发电厂的煤,过去每天需要三十个车皮,现在只用十个车皮循环运转就行了。梨树镇站合理组织劳力,快装快卸,做到人等车,不让车等人,重车来多少卸多少。密山站采取改进轻浮货包装,做到巧装满载,充分发挥调车机的作用等方法,仅四月份一个月就挖出五百一十三辆车皮的潜力。由于领导班子认识一致,狠下决心,发动群众出主意,想办法,我们在五月份,就补上了第一季度十八万吨欠债,上半年提前八天完成了国家计划,实现了时间过半,任务过半。第三季度各项运输指标又实现了超计划、超去年、超历史的“三超”水平,被评为工业学大庆先进单位标兵。
我们的体会是,通过揭批“四人帮”,各行各业都在迅速发展,需要运输的货物很多,迫切要求运输部门也要大上快上。在运输量与运输能力发生矛盾的情况下,作为运输单位领导上的责任,就是要自觉承受压力,下大决心,发动广大群众挖掘运输潜力,象大庆那样,有条件要上,没有条件创造条件也要上。只要有了这种精神,就可以加快车辆周转,用现有的车辆运出大量的货物,煤炭积压,其他物资积压,运输能力与运输量不相适应的矛盾,就会迎刃而解。
黑龙江省鸡西车务段党委书记高洪绪
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