到生产第一线去——湖南邵阳市委改变领导作风的故事 [复制链接]

第3版()
专栏：

到生产第一线去
——湖南邵阳市委改变领导作风的故事
地处湖南中部的邵阳市，近几年曾遭到“四人帮”及其伸到湖南的黑手的严重干扰破坏，工农业生产受到很大损失，党的优良传统和作风也遭到严重破坏。粉碎“四人帮”后，邵阳市委紧跟英明领袖华主席的抓纲治国的战略部署，深揭狠批“四人帮”的反革命修正主义路线，肃清反动的唯心论和形而上学的流毒，恢复与发扬党的优良传统，领导作风有了显著变化。这里记述的是反映邵阳市委领导新风的几个片断。
深　夜　查　岗
今年五月的一天夜晚十二点多钟，邵阳市委两位副书记到炭黑厂、电池厂、制革厂等单位去检查夜班生产，听到工人们反映供水不足，他们就来到自来水厂。那里的工人都在值班，水池也很满。那为什么缺水呢？工人们说，离厂一华里的山上有个中转水泵站，不知会不会出毛病？两位副书记又摸黑上山了解情况，发现问题原来就出在这个水泵站。当时，水泵没有开动，水池里只有七、八寸水了，而值班人员擅自离开了岗位，却在值班记录上伪造说“水满停泵”。市委领导同志立即下山，向自来水厂领导和有关人员作了深入调查，进一步了解了“四人帮”煽动的无政府主义对一些职工严重毒害的情况。两位副书记指示自来水厂领导马上派人到水泵站把水泵开动，同时对这个擅离岗位的值班人员进行了严肃处理。
市委对自来水厂这次事件的果断处理，在全市各单位引起了很大震动，各单位先后建立和健全了岗位责任制和值班制度。很多工厂领导成员以厂为家，轮流跟夜班。不久前，市委又组织了工业学大庆检查团，由市委领导亲自带领，到整顿企业有显著成效的制革、炭黑、水泥三个工厂召开现场会，然后对市属八十多个工厂整顿企业管理的情况，一一进行检查，并广泛听取群众意见。这样做，对普及大庆式企业的运动起了很好的促进作用。
一条新开辟的公共汽车线路
最近，邵阳市新开辟了一条六路公共汽车线路。上下班的工人们一登上六路车，不禁激动地说：“这是华主席抓纲治国战略决策带来的结果，各级领导把党的温暖送到工人群众的心坎上了！”
今年三月间，市委书记在制药厂了解到，这个厂的女工梁佑华，是四个孩子的妈妈，住在离制药厂十三里远的造纸厂的职工宿舍，十年出满勤。她从一九六六年进厂以来，每天来回步行二十六里，风雪无阻，从不迟到早退。去年“四害”横行时，邵阳市部分工厂一度陷入瘫痪、半瘫痪，而梁佑华天天坚守生产岗位。
梁佑华的模范行动使市委书记深受感动。市委领导考虑到，从制药厂到造纸厂十几里，沿线有许多工厂企业，不少职工步行上下班很不方便。市委书记向交通部门提出：广大职工为大干社会主义争分夺秒，城市交通怎样为工人群众服务呢？
市公共汽车公司党支部书记向公司广大职工介绍了梁佑华的感人事迹，传达了市委提出的城市交通要为工业学大庆服务的要求。大家认为，从市制药厂附近的工业区到邵阳造纸厂之间应该新辟一条公共汽车线路。于是，六路公共汽车开始行驶了。为了工人们上下班方便，这条线路还特地增开了夜班车。
亲自参战降“乌龙”
炭黑是橡胶工业生产的重要原料。邵阳市炭黑厂是全国同行业中较大的企业。过去，这个厂生产过程中的尾气通过五个烟囱向空中排放，形成浓烟滚滚的五条“乌龙”，使周围五里多远的农田都受到污染。
今年五月，在全国工业学大庆会议的鼓舞下，邵阳市炭黑厂提出要在今年内办成大庆式企业。这五条
“乌龙”怎么办？厂党委和全厂职工决心土法上马，大搞技术革新，利用余热发电，制服“乌龙”。市委领导同志满腔热情地支持这个工厂勇于创新的革命精神，并且亲自参加这项重大革新活动。邵阳市成立了“利用余热发电会战指挥部”，由市委书记和一名副书记分别担任政委和指挥长。从七月份会战开始以来，市委书记和常委们带领市直属机关干部，几次到会战工地参加劳动，并召集有关单位研究解决会战中的问题。现在这项重大革新的第一期工程已经首战告捷，会战指挥部正领导群众投入利用余热进行发电试验的战斗。
新华社通讯员　新华社记者（本报有删节）