搞好多种经营　加速农业生产——昔阳县大寨公社的调查 [复制链接]

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专栏：

搞好多种经营　加速农业生产
——昔阳县大寨公社的调查
昔阳县大寨公社是个土石山区，全社有十九个生产大队，一万一千八百口人，一万八千亩耕地。在农业学大寨运动中，他们遵照毛主席关于“以粮为纲，全面发展”的方针，大力发展社队两级的多种经营，在虎头山上办了牧场、林场，在松溪河滩打坝造地办了农场，还利用本地矿山资源办起了小煤窑、矾石厂、耐火厂、石灰窑、砖瓦厂，以及农机修配厂等。一九七六年，公社一级的多种经营已经发展到二十多个项目，收入占全社总收入的百分之六十。大队一级的林牧副业及其它多种经营收入，占大队总收入的百分之十七。
发展多种经营好处多
第一、有利于农林牧副全面发展，保证了农业高产稳产。发展多种经营，广开了肥源，改造了土壤，提高了粮食单位面积产量。这个公社十年学大寨，粮食总产翻了三番，亩产在二百多斤的基础上，连续两年过了千斤关。一九七六年向国家交售粮食七百万斤，等于一九六六年的四倍。
第二、有利于发展农业机械化。一九六七年以前，全社机械化水平很低。发展多种经营，积累了资金，为实现农业机械化创造了条件。现在全社拥有汽车九部、拖拉机九十五台、推土机十七部、各种农用和排灌机械一千二百多台。公社还办起了农机修造厂和五·七农业大学，培养和训练了大批技术人材，初步做到了农机具小修不出队，中修大修不出社，基本实现了耕作、灌溉、运输、脱粒、粮食加工、饲料粉碎的机械化和半机械化。
第三、有利于大搞农田水利基本建设。近五年，多种经营收入为全社农田水利基本建设投资达一百七十万元。过去蒙山等大队缺水，想搞大型水利工程资金不足，前年公社投资安装了一万多米的管道，建起一处六级提水工程，把松溪河的水调上了蒙山。公社还投资新开了一万八千米的两条干渠，建设了高标准的园田三千多亩，水浇地面积增加到一万一千亩，平均每人一亩，大大增强了抗御自然灾害的能力。
第四、有利于社员分配兑现。文化大革命前，不少大队每个劳动日分值四、五角钱还不能兑现。现在，各大队每个劳动日分值最高一元四角，最低一元。每年秋收结算时，队队都兑现。前年，全社社员存款比一九六六年增长八倍多。
第五、有利于穷队赶富队，缩小队与队之间的差别。由于多种经营的发展，公社家底厚了，扶持穷队的力量大了。前年，大队向公社投工十六万个，公社付给大队报酬六十七万二千元，平均每个工四元二角。山多地少、居住分散的蒙山大队，一直比较穷。公社帮助他们发展林业，种植药材，办猪场、兔场、肉牛场。前年，大队多种经营收入达到四万七千多元，粮食亩产也达到一千○三十斤。增产增收积累多，社员生活大改善，成了全社学大寨的先进单位。
第六、有利于支援国家建设和对外贸易。这个公社不仅年年超额完成国家的油料和各种小杂粮的包购任务，而且提供生猪、肉牛、菜兔、水果、鸡蛋、蚕茧以及鹿茸、蜂蜜等，支援了城市，支援了工业，支援了出口贸易。
方向摆正措施落实
随着农业学大寨运动的不断深入，大寨公社大搞农田水利基本建设，大力发展农业机械，需要大量的资金。
当时，围绕着发展什么样的多种经营，展开了社会主义同资本主义两条道路的激烈斗争。有的大队打着为农业筹集资金的旗号，重副轻农，把劳力抽出去揽工挣钱，甚至通过非法手段套购原料，搞加工产品出售，偏离了社会主义方向。这样，不仅多种经营没有搞起来，反而直接影响了农业生产的发展。
钱从那条路上来？是搞重副轻农，还是靠以粮为纲，全面发展？搞多种经营是单纯为了挣钱，还是为农业生产服务？针对这些问题，公社党委反复学习毛主席有关发展多种经营的教导，学习大寨坚持社会主义方向发展多种经营的经验。他们认识到：要落实毛主席“以粮为纲，全面发展”的方针，就必须认真解决发展多种经营中的方向道路问题。孔家沟大队原来是全县的养猪先进单位。后来，他们见卖瓷管挣钱，就投资大办瓷管窑，忽视了养猪。结果，占用劳力多，开支大，钱没多挣下，猪少了，粮也减产了。公社党委及时总结了这个大队的经验教训，帮助他们正确处理了粮食生产与多种经营的关系，很快把劳力集中到农业第一线，并新建了一座半机械化的集体养猪场，圈存猪比原来增加了一倍多。
多种经营搞得好不好，规划管理很重要。公社党委在实践中不断摸索，不断总结，认真解决了以下几个具体问题：
广开门路。公社党委集中群众的意见，向全社提出了“三种四办十二养”的号召，就是：种树、种药材、种油料；办醋房、办酱房、办粉房、办编作场；养猪、养牛、养马、养羊、养鹿、养兔、养鸡、养鸭、养鹅、养蚕、养蜂、养鱼。各大队根据这些门路，因地制宜，大力发展。
劳力巧安排。广开了多种经营的门路，出现了与农业争劳力的矛盾。公社党委本着“以农为主，兼顾全面”的原则，明确规定：社队两级多种经营占用的劳动力，不得超过劳力总数的百分之八。大队的多种经营专业队，以辅助劳力为主，腾出强壮劳力参加农业生产。在公社从事多种经营的社员，平时在社里劳动，农忙回队参加抢收抢种。由于劳力和时间统筹安排，既不影响农业生产，又保证了多种经营有足够的劳动力。
落实政策。在发展多种经营中，公社党委十分注意落实党在农村中的各项经济政策，包括按劳分配政策、养猪政策、价格政策、奖励政策和社员家庭副业政策等。他们坚决反对那种平调大队劳力和物资的做法，依靠自力更生积极发展社办经济，使公社有产可共。
认真管理。多种经营遍及全社各队，摊子大，项目多，怎样管理？他们的做法：一是加强领导，公社成立有党委成员、贫下中农代表、供销社负责人参加的多种经营领导组，大队也相应设立领导小组；二是“四定”，即定项目、定任务、定人员、定收入，把发展多种经营的规划和任务落实到队；三是注意经济核算，严格执行投资、开支的审批制度，提倡厉行节约；四是建立一支又红又专的技术队伍；五是开展社会主义劳动竞赛，树标兵，夺红旗，奖励先进，帮助后进，共同前进。
商业支援。供销部门主动担负起支援多种经营的重担，抽出一名副主任专门负责这项工作，各供销分社也协助各大队订计划，找门路，推销产品，把多种经营纳入商业流通渠道，堵塞了资本主义的歪门邪道。前年，大寨供销社超额两倍完成了国家分配的收购任务。
本报通讯员　本报记者