狠抓挖潜改造 夺取高速度——山西石圪节煤矿从年产一万吨到八十万吨的启示 [复制链接]

第3版()
专栏：新华社记者述评

狠抓挖潜改造 夺取高速度
——山西石圪节煤矿从年产一万吨到八十万吨的启示
新华社记者述评
一九七八年，是抓纲治国三年大见成效的重要的一年。工交战线的许多领导干部都在考虑一个问题：如何加快我国工业发展的速度。最近，记者到山西省的大庆式企业——石圪节煤矿采访，受到了很大的启发，深深感到他们的经验值得借鉴。
石圪节煤矿是敬爱的周总理亲自树立的勤俭办企业的一面红旗，原来是个每年只能生产一万吨煤的小煤窑。解放后经过五次大的挖潜改造，已经发展成为年产八十万吨原煤的现代化矿井。从一九六九年以来，这个矿原煤产量以平均每年增长百分之三十一点六的速度向前发展。平均每增加一吨原煤生产能力的投资，只相当于新建煤矿的四分之一。其他如全员工效、吨煤成本、煤炭质量、坑木消耗和上交利润率等各项技术经济指标，一直保持全国重点煤矿的先进水平，真正实现了多快好省。
石圪节煤矿的实践，说明了我们现有的工矿企业确实存在着很大的潜力。把这些潜力挖掘出来，将成为加快我国工业发展的一条重要途径。
石圪节煤矿在改造成为年产三十万吨矿井时，有人曾经认为，矿井定型了，没有多少潜力可挖了。后来经过调查研究，发现矿井的提升能力还小于井下生产和运输，如能将提升能力扩大，煤炭产量还可以大大增加。矿党委便发动群众，在扩大提升能力上动脑筋、想办法，结果又进一步提高了矿井的生产能力。这件事，使全矿职工受到很大启发，更加坚定了改造矿井的信心。自一九六六年起，他们又针对生产中的薄弱环节，进行了三次大的技术改造，使矿井生产能力成倍增长。山西省有关领导部门算了一笔帐，如果全省重点煤矿都能象石圪节煤矿这样，通过挖潜改造来提高生产能力，每增加一千万吨原煤生产能力，就可以为国家节约三亿多元资金，而且见效快，建设速度要比新建矿井快得多。
石圪节煤矿的实践还告诉我们，对现有企业进行挖潜改造，必须坚持艰苦奋斗、勤俭办企业的革命精神，依靠群众，自力更生，才能收到多快好省的效果。根据这个矿党委的体会，老矿的潜力和自力更生之“力”，都在群众之中。哪里是生产的薄弱环节，哪里需要改造，怎么改造，广大工人和技术人员最清楚。所以也只有依靠他们，才能把矿井的潜力尽快挖掘出来。一九七○年，这个矿为了从根本上解决提升和采掘不相适应的矛盾，矿领导决定增加一口供提升用的斜井。按照常规，打井要有专业队伍、成套设备，如果要靠国家来提供，不知要等到哪一天。矿党委把这个问题交给群众讨论，工人们豪迈地提出：“三人工作两人干，抽出一人搞扩建。”他们从各个工种抽调了四十多个有经验的老工人，组成了一个建井队，自己设计，自己施工，开始了斜井的建设。与此同时，各车间工人也自力更生地制造了斜井工程所需要的三十多台设备。就这样，他们依靠自己力量，用两年多的时间建成了一坐长四百八十米的斜井，使矿井生产能力进一步提高。一九七三年，原煤产量便达到了六十二万吨。接着，这个矿的党委又根据打斜井的经验，依靠群众继续进行技术改造，到一九七五年，原煤产量便突破了七十万吨。
石圪节煤矿在挖潜改造过程中，对国家给他们的投资、设备和人力，坚持精打细算，可要可不要的就坚决不要，能少要的决不多要。一九七四年，上级根据石圪节矿生产发展的需要，分配给他们增加五十多名新工人的指标。矿党委认为，经过技术改造以后，矿上已节省出一部分劳动力，就将招工指标退了回去。一九七四年，上级主管部门拨给他们四百万元投资，用以改造井下运输系统。矿党委进行精打细算以后，又把国家拨给的钱，退回了一百三十多万元。
石圪节煤矿在挖潜改造过程中，还十分注意处理好长远和当前生产的关系。每当他们制定一次挖潜改造方案的时候，总要同时考虑到以后生产发展的需要；每次改造完成以后，又要从新的平衡中找出不平衡的因素，以确定下一次改造的项目。现在，石圪节煤矿主要环节的生产能力，已达到年产九十万吨的水平，但他们并不满足于已经取得的成绩，现在又制定了一个第六次技术改造的方案，计划在一九八○年完成。这项改造工程完成以后，石圪节煤矿的原煤产量将达到一百二十万吨。全国所有的工矿企业，如果都能象石圪节煤矿那样，在挖潜、改造上狠下功夫，那么，我国工业的发展速度，不是要快得多吗？