精兵强将下基层——诸城县春耕生产热气腾腾 [复制链接]

第4版()
专栏：

精兵强将下基层
——诸城县春耕生产热气腾腾
春回大地。我们来到了山东省诸城县，看到的是一片春耕生产的繁忙景象：满载肥料、农药、农机具等春耕物资的汽车、拖拉机，源源不断地开往农村；身背工具箱的一个个支农小分队，活跃在田间地头；遍布田野的机井、大口井喷泉吐珠，浇灌着翠绿如茵的块块麦田。广大干部和群众正在紧张地下种、施肥、划锄。那机声隆隆、人欢马叫的田野，织成了一幅美不胜收的春耕图。县委有关同志兴致勃勃地向我们介绍说：去冬以来，全县新打机井、大口井一千二百五十眼，扩大水浇地十二万亩，建设稳产高产田十四万亩，整地改土二十五万五千亩，完成农田基本建设的总工程量，超过了前三年的总和。肥料备得比哪一年都多，平均每亩春田施土杂肥比去年增加千斤左右，每亩小麦追施化肥比去年增加十多斤。小麦长势比以往任何一年都好。
今年，诸城县春耕生产搞得这样好，是由于县委下决心加强了农业生产第一线的领导力量。近几年来，县委虽然年年从县直机关抽调大批干部，下乡蹲点包队，但仍然头重脚轻。县直机关机构庞杂，人浮于事，“五多”严重；公社机关干部不足，负担过重，领导力量比较薄弱。县委认为这种状况如不迅速改变，农业就不可能高速度地发展。今年他们采取果断措施，对县直所有办事机构逐个进行分析排队，从实际情况出发，应保留的保留，该撤销的撤销，能合并的合并；对现有二十九个临时办公室，除五个必须保留外，其余二十四个均予撤销或划归有关职能部门。春节以后，他们从县直机关抽调出八十八名得力干部，到公社任职，充实和加强公社领导班子。相州公社是一个地广人多的大社，干部配备不足。这次，县委给他们选派了六名身强力壮、富有实践经验的青壮年干部，其中两名分别担任了公社党委副书记、常委。这些干部一来到公社，连铺盖卷也没顾上打开，就一头扎到了驻点队。公社党委书记王立福高兴地对我们说：“在这春耕大忙的节骨眼上，县委给我们派来了精兵强将，没有一个是甩包袱的，真是办到了我们心坎上！”
去年年底，县委发动县、社工交、财贸、卫生等系统，对违犯规定调用的临时工进行了一次清查，退回农村劳动力一千七百六十六人，受到社员群众的热烈欢迎。但是，按退回的劳力计算，每三个生产队才能增加一人，远远没有解决农村“三多一少”的问题。县委书记王树芳带领一部分机关干部，分别深入到贾悦、孟疃两个公社，调查研究，解剖麻雀，初步摸清了这一问题。以贾悦公社为例，全社社办工业调用农村劳力四百九十四人，通过逐厂、逐车间、逐工段调查摸底，本着既要精简，又不影响生产的原则，可退回一百四十一人。全社四十个大队“八大员”就有一千八百六十人，通过逐队、逐项地排队分析，可精简七百二十八人。在全面调查研究的基础上，县委帮助这个公社统筹兼顾，全面安排，共清退了一千四百多名劳力，平均每个生产队可增加劳力近七名。对于必须保留的民办教师、赤脚医生、代购代销员等，一律实行“两定一评”（定参加集体生产劳动天数，定补贴工日，年终评工记分），每年可向生产队投工三万八千四百五十个，相当于增加了一百二十名劳力。县委认为，其他二十一个公社如果都象贾悦公社这样做，全县可清退精壮劳力四万余人，平均每个生产队可增添八人。县委下决心，再来一次农村劳动力大清查。县委在贾悦公社召开由各公社党委书记、县直各部门负责人参加的清退劳力现场会，进行了认真的研究和部署。在县委的号召下，全县很快出现了一个人心向农、劳力归队的生动局面。在访问的一些社、队中，我们亲眼看到精简的劳力中，有的正在办理手续整装待发，有的身背行李走在回队的途中，有的早已战斗在春耕生产第一线上。社员群众高兴地说：“‘五四’（青年）部队回来了，再也不愁生产上不去了。”
“兵马未到，粮草先行。”在诸城县，春耕生产的战斗还未打响，财贸部门的广大职工就及早动手，调查农需，安排货源，催拨调运，把支农物资及时运到了春耕生产第一线。为了将上级分配的化肥从外地调运回来，有关部门的同志主动放弃假日，利用春节期间物资运输稍微缓和的空隙，把化肥全部拿到了手。柴油、农药、农机具、种子等主要春耕物资也都安排就绪。
工业战线的广大职工也同财贸战线一样，把心贴到了春耕生产上。县农机修造厂今年年初就派出两个调查组，深入附近公社的二十个大队。他们根据贫下中农的要求，缺什么就生产什么，坚持办好“三线”（农机维修线、自制配件线、旧件复新线）“两部”（支农服务部、配件门市部）“一队”（支农小分队），对于农机具维修，努力做到时间优先安排，材料优先使用，配件优先加工。
张亮 魏本芳 贾建舟