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坚持无产阶级政治挂帅 加强思想政治工作 开滦坚持按劳分配促进生产发展 全矿的劳动生产率大大高于全国煤矿平均水平,共产主义劳动态度蔚然成风,广大工人自觉地为国家多贡献多出煤 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1978-04-09
第1版()
专栏:

坚持无产阶级政治挂帅 加强思想政治工作
开滦坚持按劳分配促进生产发展
全矿的劳动生产率大大高于全国煤矿平均水平,共产主义劳动态度蔚然成风,广大工人自觉地为国家多贡献多出煤
开滦煤矿是我国工业战线高速度发展生产的一个样板。在三大革命运动中,开滦的十万职工,始终精神振奋,斗志昂扬,有一个很大的干劲。他们的干劲为什么这么足,他们的积极性是怎么调动起来的呢?开滦的同志回答说:一条是坚持无产阶级政治挂帅,加强政治思想工作,不断提高职工的觉悟和主人翁责任感;一条是坚持各尽所能,按劳分配的原则,认真执行国家的工资政策。
这些年来,开滦煤矿在贯彻执行按劳分配政策的过程中,是有阻力,有斗争的。阻力主要来自“四人帮”的干扰和破坏。这帮家伙制造了种种谬论,把按劳分配这一社会主义原则说成是资本主义留下的“旧事物”,是产生资产阶级的经济基础。一提“奖金”二字,“四人帮”的“奖金挂帅”、“物质刺激”、“修正主义回潮”等大帽子就铺天盖地而来,给人们的思想造成很大的混乱。
在按劳分配这个关系党的路线和每个职工切身利益的重大问题上,开滦煤矿党委保持了比较清醒的头脑。他们带领广大职工认真学习马列和毛主席关于按劳分配的有关论述,正确理解国家的工资政策,坚决执行按劳分配的原则。因此,在“四人帮”横行的日子里,开滦的基本工资制度始终没有被搞乱。
开滦煤矿党委在分配上有这样一个指导思想:坚持无产阶级政治挂帅,从有利于生产,有利于巩固井下工人队伍,有利于改进职工生活出发,以计时工资为主,以精神鼓励为主,体现多劳多得的原则。
他们的具体做法是:
一、坚持井上、井下工资差别,鼓励工人下井。在开滦,井上与井下,主要生产工人和辅助工人之间的工资待遇,有比较明显的差别。井下采掘工人的工资级别,比井下辅助工人高一级,比井上工人高一级到两级,井下辅助工人与井上重体力劳动工人的级别相同。井下职工有下井津贴。这种津贴也以采掘一线的标准最高。在生活待遇方面,如粮食、副食、食油等,井下工人都比井上工人要高。当井上和井下工人调动工作时,工资待遇按照新工种,该升的升,该降的降,干什么活,得什么工资。对于不适合下井的老工人,则根据他们在井下劳动的年限,发给一定的补贴,避免过多地降低实际收入。总之,鼓励工人到井下去,到比较艰苦的岗位去。在林彪、特别是“四人帮”煽动无政府主义思潮的时候,开滦的井下工人队伍一直是稳定的。开滦各级党委在加强政治思想工作的同时,还建立了两条制度。一条是鉴定制度:各矿都在领导干部的主持下,成立了由医务、政工、劳动工资和工会等部门组成的劳动鉴定委员会,凡不适应井下劳动的工人,经过鉴定,可调到井上;健康恢复后,同样也经过鉴定,可重返井下。一九七五年,开滦煤矿井下工人队伍比较稳定,第一线的采掘工人有了很大的增加。开滦的全员劳动生产率比全国煤矿高百分之八十一。震后,去年在边恢复边生产的情况下,开滦的劳动生产率仍然高于全国平均水平,主要原因之一,就是执行了这样的政策和制度。
二、执行日工资制度,做到多劳多得,少劳少得。日工资制度适应煤矿生产的特点,在实践中证明是一种行之有效的工资制度。但是,在林彪、“四人帮”形“左”实右的修正主义路线的干扰下,开滦煤矿在一九六九年一度把日工资制改为月工资制,造成了混乱。广大职工,特别是老工人很不满意,他们说,上班不上班一个样,加班不多得,旷工不少得,这是奖励懒人的制度。开滦煤矿主要负责人,深入基层,进行广泛的调查研究,认真听取工人的意见,认为绝大多数工人不满意月工资制度的意见是正确的,应该顶住这股风,抵制不适合现阶段经济政策的做法。开滦煤矿党委正式作出决定,很快恢复了日工资制度,加强了劳动纪律,提高了出勤率。工人因工作需要加班时,发给加班工资。
三、实行计时加奖励,提倡为国家多做贡献。过去一度废除了奖金制度,为了不降低工人的实际收入,一九七○年根据上级的决定,开滦煤矿把过去的奖金改为附加工资。为了避免平均主义,在发放附加工资时,坚持采掘工人与其他职工有所区别。经过一段实践,发现这种办法仍然有许多不足之处。随着生产的发展以及自然减员,一九七○年以来,开滦煤矿增加了大批新工人。这些新工人绝大部分都充实到井下生产第一线,占采掘工人总数的近百分之六十。但是,根据当时的规定,这支采煤一线的生力军都没有附加工资,同工不能同酬,影响新老工人之间的团结。就是有附加工资的,同工种之间干多干少、干好干坏,在待遇上也没有区别。工人们说,这个办法是大锅饭,一锅煮,花钱不少,效果不好。开滦煤矿党委在总结过去经验的基础上,经上级批准,于一九七三年九月,在唐家庄矿把附加工资改为计时工资加奖励。他们根据把精神奖励和物质奖励结合起来,以精神奖励为主,物质奖励为辅的原则,对坚持下井,坚持生产,做出成绩的先进集体和个人,每一年或半年给予一次政治荣誉奖;对完成生产计划、劳动生产率指标、工程规格质量符合要求、没有发生重大责任事故、达到规定出勤工数的,每月发给一定数量的奖金。并且规定以工作班、组、队为集体计奖单位。奖金的标准,井下工人高于井上工人,主要工种高于辅助工种,重体力劳动高于轻体力劳动,工人高于干部。实践的结果,绝大多数工人都能达到奖励标准获得奖金。对于少数完不成任务,违反劳动纪律和规章制度,得不到奖金的后进工人,各级党组织十分注意做好他们的思想教育工作,不断缩小后进面。实行这种和生产密切联系的综合奖励办法以后,工人们增强了整体观念和计划观念,提高了出勤率,实现了同工同酬,增强了新老工人之间的团结。
这个受到职工群众欢迎的奖励制度执行不久,就受到“四人帮”的非难。他们攻击这种做法是搞“奖金挂帅”、“物质刺激”,给扣上“扩大资产阶级法权”、“复辟”、“回潮”的帽子,对开滦煤矿和唐家庄矿党委施加压力,让党委组织工人批判,立即取消。针对“四人帮”刮起的这股妖风,开滦煤矿和唐家庄矿党委反复学习了革命导师有关奖励问题的论述,划清正确实行奖励制度和“奖金挂帅”的界线,认为,对于那些在生产中出了大力,流了大汗,做出较大成绩的职工,给予表扬和适当的奖励,完全符合按劳分配的社会主义原则,绝不是什么“奖金挂帅”,更谈不上什么“扩大资产阶级法权”。他们顶住“四人帮”的压力,坚持继续实行这种计时加奖励的制度。
开滦煤矿执行按劳分配原则的一条重要经验是,必须坚持政治挂帅。他们认为,奖金不是万能的。只有把加强共产主义思想教育和现阶段的经济政策结合起来,才能充分调动广大职工的社会主义积极性。这些年来,开滦煤矿党委坚持以阶级斗争为纲,深入细致地做好政治思想工作,努力建设一支“特别能战斗”的队伍。他们大力宣扬劳动英雄吴旭芝一个心眼扑在矿山建设上的煤海老愚公精神,宣扬劳动英雄侯占友“地球转一圈,他转一圈半”,加班不要工资,不要下井津贴,不要补助粮的“三不要”精神。全矿区先进模范人物辈出,人人学先进,赶先进,形成了为革命争做贡献的生动局面。工人们不讲条件,不计时间,不计报酬的共产主义劳动态度蔚然成风。据一九七五年统计,就有五万多人参加了义务劳动,做了近四十万个劳动日。唐家庄矿著名的硬骨头采煤二区,从一九七一年建区以来,年年、月月超额完成任务。一九七三年实行奖励制度以后,他们进一步提高劳动生产率,从来不满足于完成计划得奖,月月都为国家多出煤,五年多来,他们光超产的煤炭就有五十四万吨。到过开滦的人们强烈地感到,开滦工人阶级总是自觉地为国家多做贡献,永远争上游。开滦的经验有力地说明,不断培养和提高工人的政治觉悟,是执行社会主义按劳分配原则,做好一切经济工作的最根本的保证。
为了贯彻好“各尽所能,按劳分配”的原则,开滦煤矿还进一步加强了管理工作,建立和健全了以岗位责任制为中心的各项管理制度,实行了定员、定额管理,计划管理,技术管理,使经济工作越做越细。
李正杰 郑锦铨
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