少开会 开短会 [复制链接]

第3版()
专栏：

少开会 开短会编辑同志：
“会议太多了！别说做工作，就连贯彻会议精神都来不及。”这是最近一些基层干部的普遍反映。
开会，是我们研究、解决问题的方法之一。那些非开不可的会，不仅要开，而且一定要开好。但会开得太多、太频繁，老是把干部泡在会议里，就成了问题。
会议多而长的原因大致有以下几种：
一是“四人帮”主观主义和形而上学恶劣作风的影响。一些领导干部和领导机关，至今没有从这种恶劣作风的影响下解放出来，他们脱离群众，脱离实际，决定工作方针，解决实际问题，不作深入的调查研究，只靠开会过日子。
二是没有真正实行党委的集中统一领导，机关工作存在着分散主义的倾向。工作一来，你也开会，他也开会，本来集中开一次会就能解决问题，却分散地开了多次会议。
三是会前缺乏认真的准备，没有重点，没有中心，东拉西扯，面面俱到，所谓“嘴上挂铃铛——想（响）到哪说到哪”，使会议拖得很长。
伟大领袖和导师毛主席，早在一九五三年就提出要解决包括“会议多”的“五多”问题。我们一定要坚决落实毛主席的指示，扫除主观主义、官僚主义作风，克服分散主义倾向，深入实际，深入群众，加强调查研究，确实改变领导作风。那些可开可不开的会，坚决不开；非开不可的会，也要分别情况，能在下面开的，就不到上面开，能合并开的，就不分散开；能开短会，就不开长会。总之，力求少开会，开短会，让大家从那些可开可不开的会议中解脱出来，腾出时间，多做工作，多出成效，多作贡献。
武汉部队某部 郑惜时