少开会多深入——摘自《河北日报》记者采访札记 [复制链接]

第4版()
专栏：

少开会多深入
——摘自《河北日报》记者采访札记
最近，我们到下边找一些同志座谈，发现：少开会，多深入，已成为大家的共同呼声。
的确，现在许多地方的会议太多：动员会，汇报会，现场会，电话会，经验交流会，检查评比会，工作总结会，广播大会……等等。会议不但多，而且长。这些同志开会回来要传达，要落实，要检查，真不知道还得开多少次会。这种状况造成了一些基层党组织的领导同志整天陷在会议之中，参加劳动坚持不了，蹲点是铺盖卷下乡，调查研究没时间。
会要不要开？当然要。必要的会不开不行。只是多、长、空不好。问题在于为什么会议那么多？症结究竟在哪里？一位公社书记谈了自己的见解：“表面上看是会多下不去，其实是越下不去会议越多。”仔细想来，这位书记同志的见解是很有道理的。你真想精简会议吗？那就非深入基层、深入实际不可。
为什么？同一些基层领导干部议了又议，概括起来有两条。第一条，三大革命运动最能锻炼人和改造人。我们党的各级干部，真正深入实际，深入群众，方能同劳动人民成一家人，想一家事，说一家话，方能懂得劳动的艰辛，深知广大干部群众时间的宝贵。这时候，你再让他开那么多那么长的会，他就感到太没有群众观点了。举一个例子，某地开广播大会讲浇麦问题，书记堂而皇之地作报告，一家伙就讲了三个多钟头。参加会议的人困得不得了，干脆就打起呼噜来。有个同志开玩笑地说：如果这位书记白天和社员真杀实砍地劳动一天，晚上再作三、四个小时的报告，大概他自己也会睡觉的吧。这个批评很尖锐，也很中肯，值得我们的领导干部深思。第二条，领导深入下去，调查研究，问题抓得准，群众中活跃的思想，丰富的经验，积极的创造，正确的意见和建议能直接听到和掌握，会多会长的问题自然就好解决了。这里也有个典型例子，恰好也是解决浇地问题。某县委书记在自己蹲点劳动的大队发现，抗旱点种速度慢，主要是因为有些基层干部怕艰苦，存有靠天等雨的思想。于是，有一天上午，他通知各公社书记到这个大队开现场会。开会的人来了，书记不是作报告，讲一通，而是给每人一副桶，先干。一个上午，每人挑了十几担水，快下工的时候，县委书记把大家召集在一起，说：同志们都累了吧，回去以后就用这种扁担精神带领群众大干，具体怎么干，你们自己研究。散会。这样的会不是很解决问题吗？
领导真正深入到第一线去，进行调查研究，解决问题，是精简会议的有效方法。这个道理好讲，真正做到不容易，这既是领导方法的革命，又是领导作风的革命，但是，这个命却非革不可。英明领袖华主席在五届人大所作的政府工作报告中一再强调：为了适应新的形势和任务，我们的思想、作风和工作方法，都要有一个新的提高和改进。现在形势逼着我们转变作风，改进会风，改进政治工作方法，踏踏实实地工作，切切实实地解决问题。
（原载四月十二日《河北日报》）