让一百个“王君绍”成长起来 [复制链接]

第1版()
专栏：短评

让一百个“王君绍”成长起来
典型引路，这是毛主席教导我们的一个重要工作方法。手中无典型，工作就搞不好。大庆，是我们共同学习的典型，各个部、各个地区都要在学大庆中树立自己的典型。冶金部抓住了鞍钢这个典型，煤炭部抓住了开滦这个典型，他们的工作就上得快了。我们要有典型，还要有标兵。大庆有王铁人，开滦有侯占有，鞍钢有王君绍和王君绍小分队。典型要推广，标兵要学赶。拿冶金战线来说，只有一个王君绍小分队不行，十个王君绍不够，二十个王君绍很好，最好能有一百个王君绍小分队，把红旗招展的革命竞赛热潮轰轰烈烈地开展起来。如果全国各行各业能有成千个“王君绍”，上万个“王君绍”，那该多好啊！
为了实现新时期的总任务，我们已经开始了新的长征，各行各业都在大干快上。大干快上靠什么？一些部门的一些同志，一说大干快上，就想增加投资、增加设备、增加人，却没有想到机器多了“不运转”有什么用？汽车多了“老趴窠”有什么用？人多了“不出力”有什么用？有许多单位不要增加投资，不添设备，不添人，只要出现许多个王君绍，就可以大干快上。这样的例子是很多的。
毛主席在江西瑞金时，为了使落后的赶上先进，先进的更加先进，曾经提出要造成几千个长冈乡几十个兴国县。在实现新时期总任务的新长征中，我们要在各条战线造就更多的典型。炼铁部门应该有炼铁的王君绍，炼钢部门应该有炼钢的王君绍，科学技术部门应该有科学技术方面的王君绍，后勤部门应该有搞后勤的王君绍，各行各业都要有自己的王君绍。政治工作就是要做到这个点子上。