要善断，不能武断 [复制链接]

第3版()
专栏：党的生活

要善断，不能武断
河北省安平县马庄大队党支部书记　王金须
我们大队有六个生产队。过去，队队都有制作跌落开关的副业，有手续，有合同，收入也挺大，我心里顶高兴。谁知一次进料，我发现进的不是铜灰，而是国家收购的铜，有的还是完好的机器零件，一翻单据，有白条，还有国家供销部门的单据。我大吃一惊，原来这铜料来路不明、不正。我觉得这事不能拖拉，就召集了一个干部会，下了一道令：跌落开关副业马上停。没想到，下了令，无行动，一些队觉得这副业来钱多，舍不得扔，明停暗不停。
这事怎么解决呢？在支委会上，大家认真学习毛主席的有关教导，对这件事进行分析，提出了许多好意见，如：对这项副业怎么停，群众工作怎么做，停了以后搞什么副业等问题，都一一进行详细讨论，做细致的安排。会后，八名支委分头深入到六个生产队，按党支部的部署，把帐目、单据、实物摆出来，发动干部群众看一看，想一想，分析错在哪里。这么一来，对干部群众教育很大，都说不刹不得了，各生产队自动停了工，换上了橡胶副业。
通过这件事，我认识到，作为一个支部书记，遇事优柔寡断不行，主观武断也不行，只有多谋善断才行。主观武断，是唯心主义的工作方法，图省事，怕费劲，急于求成，不问情由，上来就是“三板斧”，往往是“断”得不合理，出了问题。多谋善断，是辩证唯物主义的工作方法，遇事多同其他同志商量，才能谋得正确，才能“断”得合理。