对照大庆找差距　学习大庆立规矩 抓住典型加强整顿　鞍钢跃为大庆式企业 谁要是对学大庆、整顿企业信心不足，只要看看鞍钢，就会有信心、有办法了 [复制链接]

第3版()
专栏：

对照大庆找差距　学习大庆立规矩
抓住典型加强整顿　鞍钢跃为大庆式企业
谁要是对学大庆、整顿企业信心不足，只要看看鞍钢，就会有信心、有办法了
新华社沈阳五月十四日电　鞍钢党委最近半年来，抓住三个典型事件，发动全公司干部、群众大破“四人帮”那套修正主义黑货，大立大庆的好思想，好作风和一整套办企业的章法，促使企业整顿的步子大大加快，所属许多单位的面貌发生了很大变化。
最近，鞍钢党委负责人在全国工业学大庆工作会议上，介绍了他们认真、扎实学大庆，一年大变样的经验，受到普遍的好评。中央负责同志指出：谁要是对学大庆、整顿企业信心不足，只要看看鞍钢，就会有信心、有办法了。
去年十月，正当鞍钢学大庆工作会议正在进行的时候，鞍钢发电厂四号锅炉发生了爆管事故。原因是一个司炉工先则擅离工作岗位，致使锅炉给水中断，后又不按操作规程处理，往炉内放冷水，造成炉管爆破，锅炉停产二十多天，损失达四万六千余元。
象这样的事故，在“四人帮”横行时最多轻描淡写地检讨一下就过去了。那时，有章不循，违章不究，因而事故变本加厉，连续不断。
粉碎“四人帮”以后，情况不同了。这次锅炉爆管事故刚一发生，鞍钢党委就在学大庆工作会议上进行了严厉的批评，并责成发电厂党委至少要对这次事故检讨十次，从中认真吸取教训。鞍钢党委抓住这起事故不放、一抓到底的狠劲，在发电厂和全公司引起了很大的震动。发电厂党委书记和副书记在各种会议上共检查了十二次。他们发动群众认真地查思想、查领导、查制度、查纪律、查设备；厂领导干部到车间蹲点，大抓基层建设、基础工作和基本功的训练。各车间、班组做过细的工作，掌握每个工人的技术操作水平和每台设备的运行情况，制定每个岗位“应知应会”的要求，组织职工经常进行岗位检查、技术问答、单兵教练、反事故演习等，大大提高了大家的责任感和技术操作水平，加强了企业管理。这个厂去年全面超额完成国家计划，成为学大庆的先进单位。
鞍钢党委抓的另两件事，一是矿山机修厂几位老工人联名写信，向上级反映这个厂滥用焦炭取暖，每天消耗焦炭七、八吨。一是鞍钢半连续轧板厂反映，有一次，一位工人受伤，他们先后请鞍钢的立山和铁东两个医院派救护车，都要不来。群众气愤地质问：“为什么救护车不救护？”
鞍钢党委对这两件事极为重视。党委负责同志亲自下去，并组织专人进行调查。发现矿山机修厂不仅浪费焦炭严重，而且其它原材料、燃料也都没有定额，消耗惊人。至于立山和铁东医院的救护车，经常违反“严禁非抢救使用”的规定，接送领导干部上下班，给他们办事，有的司机甚至用救护车搞非法运输。
鞍钢党委抓住浪费焦炭和滥用救护车两件事，大作文章，召开整顿作风万人广播大会，让矿山机修厂和立山、铁东医院的主要领导干部作检查，会上还宣读了鞍钢党委关于学大庆，认真整顿作风，深入开展增产节约运动的决定。会后，公司所属各单位都以这几件事为借鉴，大张旗鼓掀起了一个整顿企业，整顿思想作风，反对铺张浪费，大搞增产节约的群众运动，推动工业学大庆运动的深入发展，促进思想作风和企业面貌发生了很大变化。
矿山机修厂把批评当作动力，厂领导班子多次召开各种会议，发动全厂职工揭矛盾，摆问题，提出整改措施。党委书记一共检查了十八次，群众说：你别检讨了，就领着我们大干吧！广大干部、工人开展了轰轰烈烈的大整顿，全厂出现了五大变化：思想作风、厂容、设备、企业管理、生产统统变了样。铺张浪费现象大大减少，勤俭节约精神大大发扬。目前，这个厂已对四十八种原材料和燃料实行定额管理，三月份，各项经济技术指标都超过历史同期最好水平，成本下降了三十七万元。
立山和铁东两个医院书记带头，从领导到群众，由救护车事件举一反三，对过去发生的典型事例一件件进行解剖，查思想，查工作，查作风，查管理，一项项落实改进措施。时隔不久，两个医院就发生了新变化：救护车完全用于救急了，做到昼夜二十四小时出车，随叫随到；服务作风转变了，医疗质量也提高了，受到了群众的赞扬。
鞍钢在学大庆运动中，肃清“四人帮”的流毒，对照大庆找差距，按照大庆立规矩，照大庆的样子干。因而仅一年时间，就从全国闻名的老大难单位一跃成为大庆式企业。鞍钢学大庆有一股狠劲，踏踏实实，一步一个脚印，所以取得了明显的效果。他们的经验已引起全国工交战线的注意。