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把党的温暖送到人民群众心坎上 特级售货员张秉贵在全国财贸“双学”会议上发言 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1978-07-02
第2版()
专栏:

把党的温暖送到人民群众心坎上
特级售货员张秉贵在全国财贸“双学”会议上发言
新华社北京六月二十九日电 怎样做一个人民售货员,为革命站好柜台?最近被授予特级售货员职称的北京市百货大楼售货员张秉贵,在全国财贸学大庆学大寨会议上,畅谈了自己的体会。
张秉贵今年五十九岁,他在百货大楼已经站了二十三年柜台。他说,要站好柜台,就得对站柜台的意义有个明确的认识。我们站的社会主义的柜台看起来很平凡,但是通过一买一卖,把服务工作做好了,就能在工农业之间、生产和消费之间架好桥梁,促进国民经济高速度发展;就能贯彻毛主席“发展经济,保障供给”的总方针,落实华主席“安排好市场”、“安排好人民生活”的重要指示,把党的温暖送到人民群众的心坎上。因此,我站在柜台里,心里就象有一团火,处处想着工农兵,努力使自己的服务工作做到主动、热情、耐心、周到。不仅顾客想到的,我们要替他们做到;顾客没有想到的,我们也要替他们想到、做到。一次,一位解放军战士买糖,他看我挺忙,连连说:“甭包了!”拉开大旅行包就让我往里倒。我听他是南方口音,我想南方天气热,糖闷在旅行包里会软化发粘,我就坚持替他包好,还垫上一层蜡纸,捆得结结实实。还有一次,一位农民顾客要买一角钱的糖。我想旧社会是“店大欺客”、“看人下菜碟”;我们人民的商店,钱少也要让他多吃几样,于是拣经济实惠的给他配了四样。日常遇到很多小事情,只要是顾客需要的,我都要全心全意地去做。我包扎商品,如果是夏天,考虑到顾客的手爱出汗,纸绳湿了容易断,就多绕一道。外地顾客来买东西,也要多捆一道绳。如果是替别人代买的,就主动标上价钱。总之,宁可我们自己麻烦一些,也要让顾客进店如到家,不能感到冷冰冰,不方便。
张秉贵说,一个售货员在柜台上做几件好事并不难,难的是年年如此,月月如此,天天如此,接待每个顾客都如此。二十多年来,我接待了近二百万顾客,没有和任何顾客吵过架。有人问我:“难道你就没有碰到过个别不讲理的顾客?”我认为只要我们全心全意为人民,绝大多数顾客对我们也是热情的友好的。在柜台上,我们售货员是为人民服务的,而顾客是我们服务的对象,即使有个别顾客态度冷淡,我们也应当以热对冷,耐心接待。也有人问:“二十多年来,你老那么热情,难道自己一点不顺心的事情都没有?”怎能没有呢?但是我想柜台就是我革命的岗位,一进入柜台,就要象解放军战士进入阵地一样,自己的事情就不能再想了。决不能因为自己有了不顺心的事儿,就挂在脸上,向顾客撒气。想到这些,我就能象平常一样,热情地为顾客服务。
张秉贵说,我们站柜台一不出钢,二不出粮,怎么为社会主义作贡献呢?就是要在柜台上为顾客节约一分一秒的时间,使他们腾出更多的精力投入社会主义革命和建设。我在接待第一个顾客的时候,就问第二个顾客要什么商品,同时和第三个顾客打好招呼,让他做好准备。这种方法叫“接一问二联系三”。这样一来,虽然要多说很多话,但比过去快多了。后来,我顶住“四人帮”刮起的钻研技术就是“走白专道路”的妖风,继续在为顾客节省一分一秒上下功夫。我把接待每一个顾客的过程,分解为问、拿、称、算、包、收款等六个环节,在每个环节上挖潜力。我过去称糖果时,不是抓多就是抓少,每次添秤、减秤都要浪费几秒钟,积少成多,就不是一件小事。为了攻下这一关,我经过几年苦练,现在基本上做到了“一抓准”,一般差不了几块。又如算帐这个环节,为了加快速度,我甩掉算盘,改用心算帐,做到随拿商品随算帐,商品拿完,总数加出。在其他几个环节,我也都找到了提高效率的办法。这样,我接待顾客的速度又提高了一大步。
张秉贵说,要站好柜台,还要研究售货规律,正确处理各种矛盾。要处理好柜台内外的矛盾,一是要注意顾客的特点,不能千篇一律,要具体情况具体对待。如工人、解放军战士一般比较干脆,要求快拿、快包、快算帐。但有的工人、解放军同志多年不回家,节假日回去探一次亲,也要求买的样儿多,挑选性比较大。农村社员一般爱买经济实惠的糖果,但有的社员为了送礼,或是其他各种原因,也需要买包装讲究的糖果。
二是要注意研究在什么情况下,售货员和顾客容易发生矛盾。例如售货员在结帐、算帐时,最怕顾客找他说话,对顾客的态度容易出现冷淡,引起顾客不满。我想,我们售货员是人民的勤务员,又是党的宣传员,不说话或少说话都不能周到地为顾客服务。我们一定要坚定地树立柜台内部工作服从于为顾客服务的思想,越是在工作繁忙的时候,越是要注意回答顾客的提问,满足顾客要求。
三是应当注意语言艺术。语言是表达思想的。对顾客有深厚的阶级感情,也还有个表达方式问题。比如让顾客到后边排队,一种说法是:“到后边排队去!”另一种说法是:“请您到后边等一等,我尽快地卖,一会儿就到了。”前一种说法简单生硬,缺乏感情;后一种说法体现了对顾客的体贴和安慰,充满了感情。有时由于说话引起了顾客表情上的不大愉快,我都要分析分析原因,发现了问题,及时改正过来。
柜台内外的矛盾,既有售货员与顾客的矛盾,也有顾客与顾客的矛盾。当顾客与顾客发生矛盾的时候,我们售货员也要多和群众商量,做好团结工作。有的时候,前边的顾客问的多了,挑的细了,后边的顾客等得不耐烦,就有可能发生争执。在这种情况下,我只要看到后边的顾客脸色有些发沉,就赶紧宣传说:“别看他要的样多,我尽快拿,您先看好品种,待会儿我也这样给您拿。”经常不等我说完,顾客的脸色就能转过来,说:“你给他拿吧,我等会儿没关系。”也有时候,有的顾客有急事,或身体残废,需要照顾提前购买。遇到这种情况,我都和前边的顾客打好招呼,取得他们的同意和支持。这些特殊情况的顾客买到商品后,一般都要道谢。我对他们说:“别谢我,应当感谢排队的同志风格高。”这样,大家都比较满意。
张秉贵体会到,要站好柜台,还要有一股子大干社会主义的劲头。他说,大庆铁人有句名言:“宁可少活二十年,拚命也要拿下大油田。”我们站柜台也要发扬这种铁人精神。我一进柜台,不仅称秤、包包、捆扎动作要快,还要眼睛观察四面八方,耳朵倾听多方面的意见,脑子里要算帐,嘴里要回答顾客提出的各种问题,几部机器同时开动,不一会儿,就满头大汗了。我常想,站柜台就是干革命,干革命就得有个革命的样子,决不能有一时一刻的松劲。我们在柜台里边累一些,顾客在柜台外边就方便一些,只要顾客满意,我们售货员再累也是高兴的。
张秉贵最后说,前些年,我们小组的同志把我的工作和学习情况归纳为五个劲:学习毛主席著作的刻苦劲,站柜台的精神劲,接待顾客的热情劲,售货的迅速劲,一贯的持久劲;八个字:“主动、热情、耐心、周到”。这些都是党组织和同志们对我的鼓励,也是给我指出的努力方向,事实上我还有很大的差距。今后我一定要把心中的一团火越烧越旺,要鼓足更大的干劲,迈开更大的步伐,向商业的机械化、科学化、现代化进军,在新的历史时期把工作做得更好,当好四个现代化的后勤兵,当好四个现代化的促进派!
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